Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
2026 год убьет слабый бизнес. 6 решений, которые нужно принять руководителю сегодня
7
2
Слушатели делятся на команды по четыре-пять человек в каждой, они проектируют новый бизнес как отдельную компанию (стартап) или как проект в рамках действующей компании. Работа над проектом завершается презентацией перед комиссией Школы бизнеса, состоящей из ведущих преподавателей МВА.
«Сегодня в группе ММВА-93 финал первого года обучения. По традиции это защита готовых предпринимательских проектов. Так уж сложилось, что в этой группе все проекты цифровые решения - многосторонние платформы для медицины, дополнительного образования, активного отдыха и сервисы для пенсионеров от поиска работы до переквалификации. Получился прям интереснейший срез новых решений, праздник unit экономики! Молодцы! Смело, ярко, доказательно! Проекты завтрашнего дня!!!- подчеркнула Елена Переверзева, ведущий преподаватель программы «Стартап-менеджмент»
Казаков Станислав Владимирович
Соловьев Михаил Алексеевич
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
Павел Лебедев, руководитель программы DBA МИРБИС, принял участие в круглом столе МТПП
