Юсов Алексей Сергеевич
В этот раз подопечные Евгения Бойченко представили стратегические проекты. Например, Максим Виноградов разработал товарную политику, позволяющую подразделению «Комплектующие для отопления» восстановить рост объема продаж на рынке в стадии спада. Шота Гоциридзе представил оценку перспективности применения нового подхода к созданию электронных модулей на рынке ответственных применений, а Артём Сушков разработал методики оптимизации портфеля дистрибуторской компании с целью повышения прибыли.
Андрей Угляница представил бизнес-стратегию компании StenCom с опорой на инструменты маркетинга партнерских отношений. И, наконец, единственная представительница прекрасного пола Инна Прошкина вышла на защиту с высокотехнологичным проектом: выбор и обоснование наиболее привлекательных рыночных сегментов для реализации стратегии максимальной монетизации технологии дополненной реальности.
Мы рады, что все слушатели успешно поработали и защитили свои проекты. Поздравляем слушателей!
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».