Темой модуля в 2021 году была Re-Inventing Business, и в этом году школами Консорциума была предложена единая онлайн-программа (то есть не каждая школа готовила свою, а все школы составили 3-недельный хакатон из лекций, семинаров, бизнес-симуляций и «визитов» в компании).
Проведение модуля в онлайне было связано с короновирусными ограничениями и заботой о слушателях, а также отсутствием возможностей для перелетов между рядом государств.
От МИРБИС в международном модуле 2021 г. приняли участие слушатели группы ЕМВА-45, получившие сертификат - подтверждение прохождения модуля.
Следующие компании были представлены в модуле в 2021 г.:
· Ducati, Italy
· Fortunale, Cassano delle Murge BA, Italy
· Malwee Group, São Paolo, Brazil
· Microsoft, Germany
· Mphasis Cyber Defense Services, New York City, USA
· PhD Soft, Barueri, SP, Brazil
· Positive Earth, South Africa
· Senetic, Warsaw, Poland
· Shoshin Walks, Vredehoek, Cape Town, South Africa
· Wacker Neuson SE, Munich, Germany
· Z-Union, Moscow, Russia
· Mail.ru, Moscow, Russia
Также были 2 бизнес-симуляции, в которых руководители работали по группам в течение 3-х недель:
· The Fresh Connection: the value chain experience
· INDUSTRAT : Strategic Market Orientation (Хит под руководством профессора маркетинга из INSEAD)
Информацию о каждой школе и примерах модулей в каждой стране (как это делается в очном формате) можно посмотреть здесь: , вкладка International Program Information – далее по каждой школе.
Актуальные кейсы компаний с участием ТОП-менеджеров, круглые столы, корпоративные панели, проекты, симуляции - всё это было подготовлено для наших слушателей с тщательной критической оценкой, качественно и без спешки.
Мы очень надеемся, что угодили слушателям, и они, в свою очередь, вынесут максимум пользы из полученных знаний!
Благодарим всех слушателей, преподавателей и администраторов за участие и вклад в модуль Глобал ЕМВА!
Спасибо за отличную работу!
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
