Руководитель департамента информационных технологий ООО «Евразия Ассистанс», выпускник программы МВА «ИТ-менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, 2024
В сфере ИТ я работаю на протяжении всей карьеры и считаю, чтобы стать звездой, нужно постоянно развивать свои сильные стороны. Я всегда повышал профессионализм, проходя специализированные курсы, но на определенном этапе понял, что мне необходимо фундаментальное управленческое образование по программе МВА.
Изучив рынок бизнес-образования в Москве, я решил идти в одну из лучших школ, чтобы получить ощутимый эффект от обучения. Так я отобрал ТОП-5 и, изучив предложения, обратил внимание, что МИРБИС находится в 10 минутах ходьбы от моего дома. Я решил попробовать «демоверсию» – 3-месячные курсы повышения квалификации на базе МВА, чтобы оценить качество программы и преподавательский состав. Курс произвел на меня отличное впечатление, и я зачислился на полноценную программу.
Я был впечатлен атмосферой Школы, включенностью преподавателей, сплоченностью нашей группы и нетворкингом. С удовольствием посещал внеучебные мероприятия – конференции и мастер-классы.
Из наиболее полезных дисциплин лучше всего в мою повседневную деятельность легли SWOT-анализ и конкурентный ресурсный профиль. Значительно повысилось понимание финансовых потоков организации и бухучет.
Специализацию «ИТ-менеджмент» я прослушал 2 раза: со старым и новым преподавательским составом. Оба раза оказались очень ценными, так как занятия вели разные преподаватели. Особенно хотел бы отметить Станислава Казакова и Владимира Туровцева.
За 2 года обучения я вырос из роли линейного руководителя подразделения до соучредителя – ИТ бизнес-партнера – двух бизнесов, одним из которых является бывшая европейская компания с 20-ти летним стажем на рынке в отрасли страхования. Я лучше стал понимать бизнес и научился управлять ожиданиями партнеров. Теперь мы вместе реализуем долгосрочную стратегию, по которой я защитил дипломную работу в МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
