Корсакова Марина Михайловна
Бизнес-тренер, консультант, бизнес-методолог
Пирамида Маслоу: потребность в бизнесе и практическое применение
68
2
Руководитель департамента информационных технологий ООО «Евразия Ассистанс», выпускник программы МВА «ИТ-менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, 2024
В сфере ИТ я работаю на протяжении всей карьеры и считаю, чтобы стать звездой, нужно постоянно развивать свои сильные стороны. Я всегда повышал профессионализм, проходя специализированные курсы, но на определенном этапе понял, что мне необходимо фундаментальное управленческое образование по программе МВА.
Изучив рынок бизнес-образования в Москве, я решил идти в одну из лучших школ, чтобы получить ощутимый эффект от обучения. Так я отобрал ТОП-5 и, изучив предложения, обратил внимание, что МИРБИС находится в 10 минутах ходьбы от моего дома. Я решил попробовать «демоверсию» – 3-месячные курсы повышения квалификации на базе МВА, чтобы оценить качество программы и преподавательский состав. Курс произвел на меня отличное впечатление, и я зачислился на полноценную программу.
Я был впечатлен атмосферой Школы, включенностью преподавателей, сплоченностью нашей группы и нетворкингом. С удовольствием посещал внеучебные мероприятия – конференции и мастер-классы.
Из наиболее полезных дисциплин лучше всего в мою повседневную деятельность легли SWOT-анализ и конкурентный ресурсный профиль. Значительно повысилось понимание финансовых потоков организации и бухучет.
Специализацию «ИТ-менеджмент» я прослушал 2 раза: со старым и новым преподавательским составом. Оба раза оказались очень ценными, так как занятия вели разные преподаватели. Особенно хотел бы отметить Станислава Казакова и Владимира Туровцева.
За 2 года обучения я вырос из роли линейного руководителя подразделения до соучредителя – ИТ бизнес-партнера – двух бизнесов, одним из которых является бывшая европейская компания с 20-ти летним стажем на рынке в отрасли страхования. Я лучше стал понимать бизнес и научился управлять ожиданиями партнеров. Теперь мы вместе реализуем долгосрочную стратегию, по которой я защитил дипломную работу в МИРБИС.
Корсакова Марина Михайловна
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
