ТОП-10 трендов, которые будут определять наше будущее в 2025 году: Анна Ситник

Дата публикации:
403
0
В статье

Анна Ситник, преподаватель МИРБИС, основатель тренингового агентства Fast формула, проанализировала отчет агентства Trendhunter, и выделила 10 ключевых глобальных трендов, которые объединяют инновации, вдохновение и возможности для бизнеса. От виртуальной реальности до экоупаковки — эти направления отражают запросы потребителей и формируют вектор развития технологий, товаров и услуг. 

1. Растворяемая в воде упаковка (рейтинг 8,9) 

Продукты в упаковке, растворяющейся в воде, стали экологичной альтернативой традиционным материалам. Подход особенно полезен для индивидуальных порций и приправ. Эти инновации привлекают потребителей, заинтересованных в простых и эффективных способах заботы об экологии. 


Пример: Чайные капсулы Mi Terro в партнерстве с Lipton. 

2. Анализаторы уровня жидкости в организме (рейтинг: 8,8) 

Для подавляющего количества потребителей забота о здоровье – один из важных драйверов потребления, в числе ключевых – поддержание необходимого уровня жидкости в организме. 

Устройства для контроля уровня гидратации, анализирующие пот, помогают поддерживать оптимальный водный баланс, особенно во время физической активности. 


Пример: Sweaty — носимые пластыри для анализа потоотделения. 

3. Товары виртуальной реальности (рейтинг: 8,8) 

Продвинутые бренды выпускают новинки, такие как беговые дорожки, обувь и датчики, предназначенные для обеспечения физических движений в виртуальной реальности. 

Несмотря на продолжающееся развитие технологий виртуальной реальности и дополненной реальности AR, использование этих инструментов по-прежнему вызывает отчуждение у многих потребителей. Компании осознают это и создают аксессуары интуитивно понятные, эффективные и простые в освоении.


Пример: Virtuix Omni One — платформа, позволяющая геймерам физически передвигаться в VR. 

4. Новое поколение упаковки для продуктов питания (рейтинг: 8,7) 

Съедобная упаковка становится решением для сокращения пластиковых отходов. Компании разрабатывают альтернативы, которые минимизируют ущерб для природы и делают упаковку частью экологического цикла. 


Пример: Пакеты из водорослей. 

5. Кинект-упаковка (рейтинг: 8,7) 

Современный потребитель ценит интерактивный подход и внимание к его потребностям, именно поэтому бренды разрабатывают упаковку с функциональными элементами, стремясь предоставить покупателям ощутимые впечатления, которые вызывают восторг или удивление при взаимодействии. 


Пример: Эргономичная вилка для приготовления рамена от компании Nendo. 

6. Дозированная эко-бытовая химия и косметика (рейтинг: 8,4) 

По мере того, как твердые моющие средства становятся все более популярными благодаря своей экологичности, появляется все больше твердых моющих средств с разовой дозировкой, начиная от масляных шариков и заканчивая очищающими таблетками. Индивидуально дозированные продукты помогают сократить перерасход и воздействие на природу. 


Пример: Таблетки Seadrop для ухода за кожей. 

7. Новое поколение наушников, которые не потеряешь (рейтинг: 8,4) 

Производители выпускают наушники с неинвазивными клипсами. Эти наушники надежно крепятся к ушам и остаются на месте даже во время активных занятий. Кроме того, конструкция клипсы оставляет слуховой проход открытым для окружающих звуков. 


Пример: OneOdio Open Rock Pro. 

8. Косметика для поколения Альфа (рейтинг: 8,4) 

Компании разрабатывают косметику, которая сочетает прикольный внешний вид, популярный у молодого поколения и возрастные особенности. Эти продукты обеспечивают баланс между рецептурой, соответствующей возрасту и вдохновляющим дизайном, который предпочитает Альфа под влиянием TikTok. Продукты растут вместе с потребителями, формируя лояльность к бренду. 


Пример: Hi!Papa — косметика для детей от 3 до 12 лет. 

9. AI-витамины (рейтинг: 8,2) 

Приложения с искусственным интеллектом помогают выявить дефицит питательных веществ и корректировать рацион, предлагая простые и эффективные решения для поддержания здоровья.


Пример: Приложение Райана Тивари для профилактики анемии. 

10. Искусственный интеллект для стирки (рейтинг: 8,0) 

Стиральные машины нового поколения автоматически оптимизируют параметры загрузки, такие как скорость вращения, в зависимости от типа и веса тканей, тем самым экономя время и усилия потребителей при стирке. 

Пример: AI-системы для стирки от GE. 


Заключение 

Эти 10 трендов демонстрируют, как инновации помогают бизнесу не только адаптироваться к изменениям, но и опережать их. Они вдохновляют предпринимателей и компании находить новые решения, которые объединяют технологичность, экологичность и удобство для потребителей. 

Анна Ситник подчеркивает: «Каждый из этих трендов — это не только вызов, но и уникальная возможность для тех, кто хочет идти в ногу со временем и строить успешное будущее».

Ближайшие мероприятия
Управление конфликтами

Управление конфликтами

13 декабря 2025
6 ак. часов
Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг

Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг

13 декабря 2025
24 ак. часа
ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям

ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям

18 декабря 2025
4 ак. часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

Выжмем лучшее

Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
91
2

Выжмем лучшее

Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.

В МИРБИС прошла первая менторская гостиная по прикладным продажам под руководством Алексея Юсова

В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.

На складах теряется изолента и миллионы

Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.

Институту «КАДРЫ ИНДУСТРИИ» в Минске присвоен статус бизнес-школы

Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.

Федор Федоров на Форуме ДПО рассказал, что нужно делать бизнес-школам, чтобы развиваться в новой реальности

С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.

Телеграм
ЛЕНТА
На складах теряется изолента и миллионыДля большинства руководителей склад — это все еще «черный ящик»: работает и ладно, а если сломался, то начинается поиск виноватых. Хотя именно здесь появляются самые дорогие для бизнеса сбои. От остановки конвейера из-за непринятого сырья до годовой заморозки стройки, когда контейнер с уникальным оборудованием просто теряется в углу.Мы обсудили это с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан» и слушателем программы EMBA МИРБИС, который больше 20 лет работает со складами крупных предприятий. По его словам, каждый раз он видит одну и ту же закономерность: десятилетиями склад воспринимают как вспомогательную функцию, но именно в этой зоне «невнимания» происходит большинство системных провалов и сбоев. Главная ошибка — несостыковка цифры и физики. В учете — идеальные документы. На складе — непринятые коробки, стертые одним случайным кликом позиции и поиск нужной детали «по всем полкам». Так появляются два параллельных склада, которые не синхронизированы между собой.Чтобы устранить этот разрыв, компания выстроила собственную методологию. Это управленческий подход, а не сугубо технологический продукт. Сначала выстраиваются процессы: диагностика, проектирование, новая логика работы и только потом подключаются инструменты, которые их поддерживают.Когда процессы выстроены, технологическая часть становится прозрачной и понятной. В зонах хранения работает подсветка ячеек: прожектор выделяет нужную точку цветом, и сотрудник сразу идет туда, где должен быть товар. Нейросеть анализирует план дня, загрузку и состав смены, подсказывая мастеру, где усилить участок или провести выборочную инвентаризацию. В итоге склад перестает жить «в двух реальностях». Учет и фактическое движение товаров начинают совпадать, а хаос и ошибки исчезают.И здесь становится ясно: складские проблемы почти никогда не связаны исключительно с полками или человеческими ошибками. Они рождаются в логике процессов и управлении.«И когда мы приходим наводить порядок на складе, мы лечим не просто складскую логистику. Мы лечим все предприятие. А иногда — целую отрасль», — подчеркивает Николай. 
Представьте, что вас сегодня назначили генеральным директором новой компании. Вас поздравляют, передают ключи от нового кабинета, пожимают руку… И исчезают. Дальше вы остаетесь с целым бизнесом, который нужно не просто «вести», а спроектировать заново. Именно с такого мысленного эксперимента начал мастер-класс «СЕО: архитектор бизнес-систем» ведущий преподаватель МИРБИС Станислав Казаков. Он предложил участникам примерить роль СЕО, который отвечает не за один участок, а за весь бизнес целиком, и показал, почему генеральный директор — это не «суперначальник отдела», а архитектор: человек, который проектирует стратегию, команду, процессы, потоки и культуру как единую живую систему.На мастер-классе разбирали:▪️чем принципиально отличается генеральный директор от руководителя-функции;▪️какие факторы успеха бизнес-системы СЕО обязан обеспечить лично;▪️как устроена «архитектура» компании из потоков, структур, управления и культуры;▪️какие ошибки чаще всего совершают новые СЕО и почему культура действительно «ест стратегию на завтрак».Читать дальше интересную статью 
Владимир Туровцев оценил прогноз Gartner, Inc. о сокращениях из‑за ИИGartner опубликовал новый прогноз о влиянии ИИ на рынок труда. Согласно данным, ежегодно, начиная с 2028-29 годов будут перестраиваться более 32 млн должностей. Ежедневно около 150 000 рабочих мест подвергнуться изменению через повышение квалификации, а еще порядка 70 000 — через переосмысление обязанностей. Но долгосрочный итог, по мнению аналитиков, окажется не разрушительным. Рынок сможет найти баланс между людьми и ИИ, а новые виды занятости компенсируют потери традиционных профессий.Эти выводы и стали предметом анализа Владимира Туровцева, руководителя программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС. Он соглашается с тем, что волна сокращений неизбежна, на это сегодня указывают все крупные исследования. Но вторая часть прогноза, где Gartner ожидает «отката обратно» и уверяет, что «все вернется на круги своя», вызывает у него серьезные сомнения.По словам Туровцева, механизмы прошлых индустриальных трансформаций и нынешней ситуации принципиально различаются. Когда-то автоматизация действительно открывала новые фабрики и создавалась дополнительная занятость, но только потому, что спрос на товары стремительно рос, а экономика испытывала нехватку рабочей силы.«Я не понимаю, при каких условиях сейчас рынок будет расти, за счет какого драйвера. Сейчас, наоборот, есть некоторый избыток производства, затоваривание.Покупательская способность снижается, потому что кризис — и в Европе, и у нас. За счет чего будут создаваться новые рабочие места?»Сомнения вызывает и ставка Gartner на переобучение. Чтобы человек мог перейти в новую профессию, нужны время, деньги и мотивация, а массовый переход требует работающих институтов. Сейчас же, по словам Туровцева, темпы высвобождения людей могут превысить темпы их подготовки.«А чтобы они переучивались, нужно вкладывать деньги в обучение, готовить программы — кто-то готов это финансировать? Боюсь, переучивать отправят тоже ИИ. Но переучиваться с помощью ИИ смогут только те, у кого изначально есть определенная квалификация».Отдельный риск — разрушение карьерных лестниц. На примере IT Туровцев показывает, как ИИ вытесняет типовые задачи младших специалистов. Через пять-семь лет, когда нынешние школьники выйдут на рынок, входные позиции могут просто исчезнуть. А без «джунов» не появляются «мидлы», и цепочка профессионального роста разрывается.И это не ограничивается IT-сферой. Миллионы сотрудников из бухгалтерии, юриспруденции, логистики, сервисных профессий рискуют столкнуться с исчезновением привычных ролей, а альтернатив на рынке почти нет. Роботы дешевле, автоматизация ускоряется, и пока не видно системных мер, которые могли бы смягчить переход.Читать дальше
Дайджест бизнес-событий в школе бизнеса МИРБИС (с 24.11 по 30.11) В последнюю неделю ноября ждем вас и ваших коллег на мероприятиях: 29.11 — Курс «Управленческая экономика для менеджеров»О том, как работают принципы и закономерности функционирования отдельных экономических систем и экономики в целом, какие управленческие концепции наиболее важны, и как сформировать экономическое мышление.29.11 — Интенсив повышения квалификации «Продажи как система. Инструменты управления системой продаж» О том, как выстроить предсказуемую и измеряемую систему B2B-продаж от декомпозиции плана и клиентской базы до воронки и метрик. В двух словах о прошедшей недели в МИРБИС:▫️Ярослав Кабаков, преподаватель МИРБИС, рассказал, что такое трейдинг и как сегодня реально начать торговать на бирже?Читать▫️Владимир Туровцев рассказал какие практики технологических компаний могут использовать органы правопорядка.Читать ▫️Слушатели MBA МИРБИС и Центра бизнес-образования Екатеринбурга защитили свои проекты в МосквеЧитать▫️Николай Мясников, руководитель программы ЕМВА МИРБИС, рассказал о том, что сломалось в российском менеджменте и как это чинить Читать  ▫️На ежегодной конференции организаторов и участников Президентской программы подготовки управленческих кадров обсудили, какие управленцы нужны экономике будущегоЧитать