Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
196
1
Программа «ДЕМОС» стала одним из первых социальных проектов Института МИРБИС.
Программа была начата благодаря личной инициативе Ректора Института МИРБИС Савина С.Л., и руководителя программы Козлова В.А.
Активное участие в ее реализации в дальнейшем приняли сотрудники Института МИРБИС Панов А.И., Залко В.А., Попков Н.Н., Главацкий В.Ю.
Огромную и неоценимую поддержку в реализации Программы «ДЕМОС» по социальной адаптации военнослужащих запаса и членов их семей оказал нынешний ректор Института МИРБИС Цветков Н. А.
Институт МИРБИС на основании решения Правительственной комиссии по социальным вопросам военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы и членов их семей от 24 февраля 1998 года был объявлен исполнителем программы переподготовки и обеспечения занятости военнослужащих подлежащих увольнению в запас или отставку, граждан уволенных с военной службы и членов их семей в местах их компактного проживания.
В течение ряда лет преподаватели Института проводили занятия как в Московском регионе, так и выезжали в разные регионы, где были организованы занятия с различными категориями слушателей.
Институтом проведено обучение военнослужащих Московско-Минской дивизии, дислоцировавшейся в Калининградской области, офицеров Балтийского флота, сотрудников космодрома Байконур, участников антитеррористической операции на Северном Кавказе, находящихся на лечении в центральном клиническом госпитале Министерства внутренних дел Российской Федерации, военнослужащих бригады морской пехоты в г. Каспийске, офицерского состава части ракетных войск стратегического назначения в Пермском крае, военнослужащих и членов их семей Московского военного округа.
По инициативе и при поддержке нынешнего ректора Института МИРБИС Цветкова Н.А. было организовано и проведено обучение военнослужащих подводных сил Северного Флота в гарнизонах Гаджиево, Видяево, Западная Лица.
На основе накопленного опыта и высокой деловой репутации Институт МИРБИС стал исполнителем заказа Правительства Москвы по организации и проведению обучения военнослужащих Балтийского флота в городе Балтийске, десантников в городе Ульяновске.
Это мероприятие проводилось в рамках Дней Москвы в Калининградской и Ульяновской областях. Оно имело ярко выраженный социально-значимый характер, было воспринято как конкретный вклад в практическое решение вопросов социальной поддержки военнослужащих.
Для проведения занятий в отдаленные гарнизоны выезжали преподаватели института Исаенко С.И., Кузьмина Т.В., Кузьмин И.В., Уваров Ю.А., Волобуев А.В., Туманов И.А.
На базе Института МИРБИС, с учетом накопленного опыта реализации Программы «ДЕМОС», под руководством Первого заместителя Председателя Совета Федерации Воробьева Ю.Л., были проведены выездные заседания Координационного Совета, в работе которых приняли участие полномочные представители силовых структур.
Во время проведения заседаний Координационного Совета был осуществлен анализ состояния работы по социальной поддержке уволенных в запас военнослужащий и членов их семей, проанализирован опыт Института МИРБИС и даны рекомендации по совершенствованию работы в деле социальной адаптации.
В настоящее время Институт МИРБИС является исполнителем Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. В задачи программы входит создание кадрового резерва для работы на высших управленческих должностях в организациях реального сектора экономики страны. Участие в обучении по этой программе принимают в том числе и военнослужащие, уволенные из Вооруженных Сил.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
