Программа «ДЕМОС» стала одним из первых социальных проектов Института МИРБИС.
Программа была начата благодаря личной инициативе Ректора Института МИРБИС Савина С.Л., и руководителя программы Козлова В.А.
Активное участие в ее реализации в дальнейшем приняли сотрудники Института МИРБИС Панов А.И., Залко В.А., Попков Н.Н., Главацкий В.Ю.
Огромную и неоценимую поддержку в реализации Программы «ДЕМОС» по социальной адаптации военнослужащих запаса и членов их семей оказал нынешний ректор Института МИРБИС Цветков Н. А.
Институт МИРБИС на основании решения Правительственной комиссии по социальным вопросам военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы и членов их семей от 24 февраля 1998 года был объявлен исполнителем программы переподготовки и обеспечения занятости военнослужащих подлежащих увольнению в запас или отставку, граждан уволенных с военной службы и членов их семей в местах их компактного проживания.
В течение ряда лет преподаватели Института проводили занятия как в Московском регионе, так и выезжали в разные регионы, где были организованы занятия с различными категориями слушателей.
Институтом проведено обучение военнослужащих Московско-Минской дивизии, дислоцировавшейся в Калининградской области, офицеров Балтийского флота, сотрудников космодрома Байконур, участников антитеррористической операции на Северном Кавказе, находящихся на лечении в центральном клиническом госпитале Министерства внутренних дел Российской Федерации, военнослужащих бригады морской пехоты в г. Каспийске, офицерского состава части ракетных войск стратегического назначения в Пермском крае, военнослужащих и членов их семей Московского военного округа.
По инициативе и при поддержке нынешнего ректора Института МИРБИС Цветкова Н.А. было организовано и проведено обучение военнослужащих подводных сил Северного Флота в гарнизонах Гаджиево, Видяево, Западная Лица.
На основе накопленного опыта и высокой деловой репутации Институт МИРБИС стал исполнителем заказа Правительства Москвы по организации и проведению обучения военнослужащих Балтийского флота в городе Балтийске, десантников в городе Ульяновске.
Это мероприятие проводилось в рамках Дней Москвы в Калининградской и Ульяновской областях. Оно имело ярко выраженный социально-значимый характер, было воспринято как конкретный вклад в практическое решение вопросов социальной поддержки военнослужащих.
Для проведения занятий в отдаленные гарнизоны выезжали преподаватели института Исаенко С.И., Кузьмина Т.В., Кузьмин И.В., Уваров Ю.А., Волобуев А.В., Туманов И.А.
На базе Института МИРБИС, с учетом накопленного опыта реализации Программы «ДЕМОС», под руководством Первого заместителя Председателя Совета Федерации Воробьева Ю.Л., были проведены выездные заседания Координационного Совета, в работе которых приняли участие полномочные представители силовых структур.
Во время проведения заседаний Координационного Совета был осуществлен анализ состояния работы по социальной поддержке уволенных в запас военнослужащий и членов их семей, проанализирован опыт Института МИРБИС и даны рекомендации по совершенствованию работы в деле социальной адаптации.
В настоящее время Институт МИРБИС является исполнителем Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. В задачи программы входит создание кадрового резерва для работы на высших управленческих должностях в организациях реального сектора экономики страны. Участие в обучении по этой программе принимают в том числе и военнослужащие, уволенные из Вооруженных Сил.
Школа бизнеса МИРБИС и Школа управления РБК запускает регулярное исследование про боли и профессиональную среду российских руководителей.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.