6 октября в МИРБИС прошел мастер-класс «Роль личного ресурса лидера в эпоху перемен и не только» при поддержке компании «Культура здоровья».
Спикером мероприятия стала Ирина Никулина, генеральный директор ООО «БУАРОН», врач-терапевт, нутрициолог, health-коуч, сертифицированный консультант CSNN (Канадской школы по натуральному питанию), участник рейтинга ТОП-1000 менеджеров России, «Коммерсант».
Ирина Никулина поделилась основными факторами, влияющими на здоровье, среди которых 50% – это образ жизни, 20% – окружающая среда, 20% – генетика и 10% – здравоохранение. Согласно опросу 2021 года в среднем россияне посещают поликлинику 8.4 раза в год.
Эксперт дал рекомендации для руководителей по максимизации собственного ресурса и состояния команды. Недавнее исследование Harvard Business School подтвердило, что топ-менеджеры крупнейших компаний проводят в офисе лишь 9.7 часов из 50 часовой рабочей недели, находя время для себя, спорта и хобби. При этом они компенсируют рабочие часы в выходные и отпускные дни.
«Не важно, сколько у вас свободного времени. Гораздо важнее, сколько у вас есть энергии, чтобы сделать то, что вам нужно», – подчеркнула Ирина Никулина.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.