В МИРБИС состоялась вторая встреча цикла Мастерских «Карьера и лидерство». Автор и ведущий – преподаватель МИРБИС, руководитель Высшей школы карьерного консультирования Денис Рощин.
Участники Мастерской рассмотрели четыре конфликтные ситуации. Так, первой группе достался кейс, в котором молодой руководитель не смог наладить отношения ни с руководителями, ни с командой.
Вторая группа анализировала ситуацию «Тандем с руководителем, как способ прийти к власти».
Участники третьей группы разбирали запутанный кейс внутрикорпоративного конфликта между командой IT-поддержки и внутренним клиентом, который использовал эмоциональное давление, переходил на личности, обесценивал работу IT-команды.
Четвертой группе необходимо было решить задачу выбора двух претендентов на одно место.
И результате встречи участники разобрали разные карьерные кейсы, но стратегия их решения у групп выстраивалась в двух направлениях: проработка организационной части (изменение регламентов и оргструктуры) и проработка персональной части (отношение между руководителями, вопрос договоренностей, развитие скиллов, корректировка установок).
Следующая встреча Мастерской «Карьера и лидерство» в МИРБИС состоится 1 марта, в 19.00 по теме «Драйверы и стопперы лидерского потенциала».
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.