Обучение руководителей подразделений и директоров филиалов ГК «Протеин. Технологии. Ингредиенты» продолжалось в течение полугода в модульном формате.
Во время программы слушатели получили современные знания по стратегическому менеджменту, управлению человеческими ресурсами, финансово-инвестиционной стратегии компании, управлению проектами, маркетингу, операционному менеджменту.
Дмитрий Чернышев, руководитель отдела продаж компании, подвел итоги обучения: «Полученные знания, несомненно, внесли корректировку в мое отношение к работе и окружающим меня людям - в лучшую сторону. Благодарю всех, кто организовал программу повышения квалификации «Стратегии и технологии эффективного менеджмента». И всех, кто принимал в ней непосредственное участие».
Анна Теркина, директор центра корпоративных программ, рассказала, что в программе повышения квалификации был использован интерактивный игровой формат, с большим количеством разбираемых Case Studies и ролевых игр.
Слушателям очень понравилось, что на занятиях были рассмотрены рабочие ситуации, помогающие создать конкретные инструменты для повышения эффективности деятельности сотрудника.
Директор филиала ГК «Протеин. Технологии. Ингредиенты» Рустам Сорокопудов поделился своим впечатлением: «Приятно, что программа оказалась очень актуальна и полезна в развитии и ведении нашего бизнеса. Порадовало, то, что многие преподаватели являются экспертами и действующими руководителями компаний. Я понял, какими ценными в наше время могут быть знания, приобретаемые благодаря Вашей программе. Спасибо за помощь, и удачи в свершении намеченных планов и проектов!».
Директор отдела закупок компании Фарид Аскеров отметил, что «курс, помимо полученных ценных знаний, немного меняет сложившееся мышление по ряду рабочих вопросов, и мотивирует, и заставляет рефлексировать над необходимостью ежедневного поглощения новых знаний и личностного роста».
Анна Теркина, директор центра корпоративных программ подвела итоги работе: «Мы очень рады сотрудничеству с ГК «ПТИ». Благодарим слушателей за активную и слаженную работу! Надеемся, что в дальнейшем приобретенные знания и навыки будут способствовать повышению, как личной эффективности, так и компании в целом».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
