В. Григорьев рассказал "АиФ" в какую валюту сегодня лучше инвестировать
В. Григорьев рассказал "АиФ" в какую валюту сегодня лучше инвестировать
Дата публикации:
2539
0
В статье
Инвестиции в иностранные валюты особенно выгодны для долгосрочных вложений. Судите сами: за шесть лет курс доллара вырос в два с лишним раза — с 35 рублей до 77 рублей.
Американская валюта — стандартная рекомендация финансовых аналитиков. Фондовый рынок США — основная торговая площадка для крупнейших мировых компаний. Фондовые индексы США растут на протяжении столетия и быстро восстанавливаются после кризисов, а доллар является международной резервной валютой. Однако одним только «американцем» вложения в валюты не ограничивается. В деньгах каких государств выгодно и безопасно хранить накопления, АиФ.ru узнал у экспертов.
Наш эксперт по финансам, ведущий преподаватель, Владимир Григорьев комментирует изданию «Аргументы и факты» в какую валюту лучше инвестировать сегодня.
Курсовая разница. В какой валюте кроме доллара и евро хранить деньги
«Швейцарский франк — самая надежная и стабильная валюта последних 200 лет. С момента окончания наполеоновских войн Швейцария не принимала участия ни в одном из многочисленных европейских и мировых конфликтов, сосредоточив все свои усилия на внутреннем развитии, включая эффективную и надежную финансовую систему.»
24 октября 2026 года в Школе бизнеса МИРБИС завершилась четырехмесячная программа Adizes Leadership Development Academic Course, посвященная развитию лидерских компетенций и применению методологии Ицхака Адизеса в управлении организациями.
Программа объединила 30 участников — слушателей MBA, Executive MBA и DBA, а также преподавателей МИРБИС. За четыре месяца обучения они изучили ключевые принципы методологии Адизеса, разобрали управленческие ситуации и получили инструменты для совершенствования процессов принятия решений, командного взаимодействия и управления изменениями.
Статьи под реальные боли клиентов, круглосуточная квалификация лидов, речевая аналитика звонков и реанимация забытых сделок в CRM. Эксперты Школы бизнеса МИРБИС разобрали, как посчитать экономику ИИ в коммерческом отделе: какие участки дают измеримый возврат инвестиций, а где автоматизация «сливает» бюджет.
Сотрудники работают с нейросетями, но как понять, что получает компания? На мастер-классе в МИРБИС Евгений Климов разобрал путь от личных подписок к управляемому внедрению ИИ: выбор первого процесса, правила работы с данными, проверку качества и обучение команды. Рассказываем, с чего начать руководителю и почему агенту нужна должностная инструкция.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».