В процессе мастер-класса поднимались актуальные вопросы: особенности управления IТ трансформациями в промышленных холдингах, создание культуры обслуживания внутренних Клиентов с нуля, сложности, «подводные камни» трансформации и их преодоление, вовлечение сотрудников IТ в трансформацию, результаты Проекта для бизнеса, для подразделения и для сотрудников
Для примера участникам был предложен живой бизнес – кейс трансформации IТ культуры в «Объединённой Металлургической Компании» – лидере металлургического рынка России.
В сегодняшнем мире, где постоянные изменения дают ключ к получению новых успехов в развитии бизнеса, трансформация и изменения в крупных организациях часто являются непреодолимым рубежом. Это связано, прежде всего, с волнами сопротивлений, неприятий, противодействий: как со стороны того, кого меняют; а также со стороны собственно бизнеса.
«Теперь мы знаем, что изменение можно начинать с IT и далее это может запустить изменения всего бизнеса. Удивительно, что кейс наших спикеров показал, что IT трансформация – это прежде всего психология, нейропсихология, работа с культурой и даже немного биология», - подчеркнула Светлана Герасимова, руководитель дирекции краткосрочных программ школы бизнеса МИРБИС.
Программа по трансформации ИТ-функции планируется к запуску в МИРБИС в апреле 2018 года.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
