Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
216
4
Защита дипломных проектов группы ММВА 77 (Э) СМ началась с приветственного слова председателя экзаменационной комиссии и, по совместительству, любимого преподавателя всех семерых выпускников А.Н. Сазановича.
За несколько минут Александр Николаевич сумел и успокоить нервничающих слушателей, и рассказать о четком регламенте процедуры защиты, и пожелать каждому успехов.
- В Институте МИРБИС экзаменационная комиссия настроена помогать вам, поддерживать, а не "гнобить", - сказал руководитель курса «Мастер делового администрирования-Master of Business Administration (МВА) - Стратегический менеджмент и управление организацией».
Первым среди сокурсников к экрану вышел руководитель департамента развития Минздрава Томской области Иван Деев, проект которого назывался «Разработка и внедрение в практическое здравоохранение системы индивидуального мониторинга течения хронических неинфекционных заболеваний для обеспечения оптимальной клинической и экономической эффективности» и предназначен для министерства здравоохранения Томской области.
Через назначенные комиссией 10 минут выступления стало понятно, что слушатель провёл большую исследовательскую работу и внедрение системы поможет сэкономить ведомству десятки миллионов рублей бюджетных средств.
Среди других проектов комиссия отметила стратегии вывода нового сервиса Digital Contact, развития открытого корпоративного университета, изменения логистики компании Аскона и другие.
По итогам защиты слушателям были даны практические рекомендации, но успех в презентации проектов сопутствовал всем семерым выпускникам МВА.
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
