Автономная некоммерческая организация высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС (Институт)» совместно с Ассоциацией «Объединение административно-хозяйственных профессионалов» открывает прием слушателей на первые в России курсы дополнительного профессионального образования по административно-хозяйственной деятельности на основе разработанного профессионального стандарта на базе вуза.
| Распределение учебных дисциплин по часам | ||
| № | Название учебной дисциплины |
Время (академ. часы) |
| 1 | Технология и специфика закупок товаров и услуг на административно-хозяйственные нужды. | 8 |
| 2 | Планирование, бюджетирование и отчетность в административно-хозяйственной деятельности. | 8 |
| 3 | Принципы и технология оптимизации административно-хозяйственной деятельности. | 8 |
| 4 | Управление материально-техническими ресурсами и учет в административно-хозяйственной деятельности. | 10 |
| 5 | Итоговая аттестация | 2 |
| Итого: | 36 | |
Итоговая аттестация
Итоговой аттестацией слушателей является сдача экзамена в форме комплексного тестирования. По результатам итоговой аттестации слушатели получают удостоверение Института МИРБИС о повышении квалификации по соответствующей дополнительной профессиональной программе.
Запись на обучение
По вопросам записи на обучение просим обращаться к президенту Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов» Багманян Олесе Валерьевне по электронной почте или по телефону 8-916-872-17-03
Образовательная программа создана на основе профстандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».
По результатам итоговой аттестации слушатели получат удостоверение о повышении квалификации Института МИРБИС.
Дополнительные материалы
1.
2.
3.
4.
Как выстроить сервис, который состоятельный клиент воспринимает как персональный и достойный доверия? В рамках корпоративной программы для компании ВТБ преподаватели Школы бизнеса МИРБИС разобрали мировые практики премиального обслуживания, роль персонального советника, деловой протокол и культурный капитал как инструменты долгосрочных отношений с клиентами.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
