Старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком» и выпускник школы бизнеса Кирилл Меньшов рассказал, каковы тенденции развития в отечественной ИТ-отрасли в условиях импортозамещения, как можно адаптировать мировые технологические тренды и с какими сложностями сталкивается бизнес.
По мнению спикера, в компаниях произойдет смена парадигмы в сторону быстрых коммуникаций и перераспределения контента по степени тяжести между электронной почтой, корпоративными и личными мессенджерами. «Тяжелый контент будет направляться на почту, а более легкий на мессенджеры».
Особое внимание участники мастер-класса уделили обсуждению темы искусственного интеллекта. В частности, заменит ли ИИ человеческие ресурсы и какие профессии уйдут с рынка.
Кирилл Меньшов подчеркнул, что человечество стоит перед выбором: разделить искусственный и живой интеллекты или научиться совместно работать.
«Сейчас необходимо перепрофилировать целые пласты населения. Чем быстрее мы адаптируемся, перестроимся, тем лучше. Не робот заместит человека, а человек, умеющий работать с ИИ заместит того, кто не умеет. Очень важно изучать промты и учиться их создавать. Человек будущего — это тот, кто умеет общаться с нейросетью».
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.