В МИРБИС прошел мастер-класс юридической компании Nevsky IP Law по защите интеллектуальной собственности

Дата публикации:
296
0
В статье

5 декабря в МИРБИС состоялся мастер-класс «Незащищенная идея — приглашение к краже», организованный при участии Nevsky IP Law. Спикер встречи, старший юрист и руководитель практики разрешения споров Nevsky IP Law Ангелина Скворцова, рассказала о сложных аспектах защиты интеллектуальной собственности, трансформировав их в понятные и применимые стратегии. На примерах из юридической практики Ангелина Скворцова показала, что каждое действие или бездействие создателя может стать решающим. 

«Незащищенная идея — это практически приглашение другим воспользоваться вашим трудом. Мы часто видим, как в отсутствие минимальных мер предосторожности разработчики теряют свои проекты, репутацию и рынок. Защита должна быть частью любой стадии процесса создания продукта, и чем раньше вы это осознаете, тем меньше будете рисковать», — рассказала Ангелина. 

Ключевые темы обсуждения 

На мастер-классе была подробно разобрана проблема кражи идей. Вместо стандартного «патентовать все подряд», спикер предложила пошаговый алгоритм: 

  • Сначала проверить идею на наличие аналогов.
  • Определить, при помощи каких объектов интеллектуальной собственности можно защитить то или иное решение.
  • Если есть вероятность, что решение может быть патентоспособным, то убедиться, что оно соответствует критериям патентоспособности.
  • Подготовить грамотное патентное оформление, избегая раскрытия лишних деталей. 

«Патент — это не просто документ. Это стратегия, которая должна работать на ваше будущее. Не пишите в патенте все, как есть, — это ловушка, в которую часто попадают новички. Грамотный патент охватывает главное, не раскрывая секретов», — поделилась Ангелина Скворцова. 

Еще один важный блок был посвящен защите образовательного контента. Многие участники мастер-класса, особенно представители образовательной сферы, задавали вопросы о том, как защитить уникальные разработки курсов. 

«Образовательный контент — это особая категория, которую нельзя просто запатентовать. Но вы можете использовать брендирование: регистрировать название курса как товарный знак, делать материалы визуально узнаваемыми, создавать уникальный стиль. А главное — привязывайте курс к своему имени или псевдониму, которые тоже можно зарегистрировать. Если ваше имя становится брендом, то копировать вас становится куда сложнее», — пояснила эксперт. 

Рассматривались также вопросы трудовых отношений, в частности, как избежать споров с сотрудниками, которые создают служебные разработки. Ангелина обратила внимание на необходимость включения в трудовые договоры разделов об интеллектуальной деятельности и своевременного IP-аудита. 

«Мы видим, как из-за шаблонных договоров компании теряют права на разработки своих сотрудников. Это просто: включите в договор соответствующий раздел, определите вознаграждение за создание РИД, фиксируйте задачи письменно, а не устно, и следите за тем, чтобы в компании проводился своевременный и правильный IP-аудит. Такие шаги значительно снижают риски». 

Еще одним интересным кейсом стало обсуждение, как товарные знаки помогли компании спасти бизнес. Юрист объяснила, какова ценность интеллектуальной собственности компании. 

Спикер также рассказала о проекте «Десятая заповедь», созданного в целях борьбы со злоупотреблениями в ходе защиты интеллектуальной собственности. 

В завершение мастер-класса эксперт дала рекомендации по защите прав в международной сфере, объясняя, как действовать с лицензионными договорами в условиях санкций. 

«Каждая ситуация требует индивидуального подхода. Зачастую важно не только защитить свои права, но и понимать права других. Невнимание к юридическим деталям может стоить вам очень дорого», — подчеркнула Скворцова. 

Мастер-класс стал не только полезным образовательным мероприятием, но и площадкой для обсуждения конкретных бизнес-ситуаций. Участники ушли с четкими алгоритмами защиты своих идей и вдохновением на развитие проектов.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
447
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.