Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
172
1
5 декабря в МИРБИС состоялся мастер-класс «Незащищенная идея — приглашение к краже», организованный при участии Nevsky IP Law. Спикер встречи, старший юрист и руководитель практики разрешения споров Nevsky IP Law Ангелина Скворцова, рассказала о сложных аспектах защиты интеллектуальной собственности, трансформировав их в понятные и применимые стратегии. На примерах из юридической практики Ангелина Скворцова показала, что каждое действие или бездействие создателя может стать решающим.
«Незащищенная идея — это практически приглашение другим воспользоваться вашим трудом. Мы часто видим, как в отсутствие минимальных мер предосторожности разработчики теряют свои проекты, репутацию и рынок. Защита должна быть частью любой стадии процесса создания продукта, и чем раньше вы это осознаете, тем меньше будете рисковать», — рассказала Ангелина.
Ключевые темы обсуждения
На мастер-классе была подробно разобрана проблема кражи идей. Вместо стандартного «патентовать все подряд», спикер предложила пошаговый алгоритм:
«Патент — это не просто документ. Это стратегия, которая должна работать на ваше будущее. Не пишите в патенте все, как есть, — это ловушка, в которую часто попадают новички. Грамотный патент охватывает главное, не раскрывая секретов», — поделилась Ангелина Скворцова.
Еще один важный блок был посвящен защите образовательного контента. Многие участники мастер-класса, особенно представители образовательной сферы, задавали вопросы о том, как защитить уникальные разработки курсов.
«Образовательный контент — это особая категория, которую нельзя просто запатентовать. Но вы можете использовать брендирование: регистрировать название курса как товарный знак, делать материалы визуально узнаваемыми, создавать уникальный стиль. А главное — привязывайте курс к своему имени или псевдониму, которые тоже можно зарегистрировать. Если ваше имя становится брендом, то копировать вас становится куда сложнее», — пояснила эксперт.
Рассматривались также вопросы трудовых отношений, в частности, как избежать споров с сотрудниками, которые создают служебные разработки. Ангелина обратила внимание на необходимость включения в трудовые договоры разделов об интеллектуальной деятельности и своевременного IP-аудита.
«Мы видим, как из-за шаблонных договоров компании теряют права на разработки своих сотрудников. Это просто: включите в договор соответствующий раздел, определите вознаграждение за создание РИД, фиксируйте задачи письменно, а не устно, и следите за тем, чтобы в компании проводился своевременный и правильный IP-аудит. Такие шаги значительно снижают риски».
Еще одним интересным кейсом стало обсуждение, как товарные знаки помогли компании спасти бизнес. Юрист объяснила, какова ценность интеллектуальной собственности компании.
Спикер также рассказала о проекте «Десятая заповедь», созданного в целях борьбы со злоупотреблениями в ходе защиты интеллектуальной собственности.
В завершение мастер-класса эксперт дала рекомендации по защите прав в международной сфере, объясняя, как действовать с лицензионными договорами в условиях санкций.
«Каждая ситуация требует индивидуального подхода. Зачастую важно не только защитить свои права, но и понимать права других. Невнимание к юридическим деталям может стоить вам очень дорого», — подчеркнула Скворцова.
Мастер-класс стал не только полезным образовательным мероприятием, но и площадкой для обсуждения конкретных бизнес-ситуаций. Участники ушли с четкими алгоритмами защиты своих идей и вдохновением на развитие проектов.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
