Top.Mail.Ru

В МИРБИС прошла защита финальных работ

Дата публикации:
3123
0
В статье
В МИРБИС прошла защита финальных работ

Проекты подготовлены по следующим темам:

  • Козодоев Алексей – «Разработка и внедрение организационной модели для эффективного управления стратегическим развитием».
  • Крюкова Олеся – «Разработка стратегии роста и организационной структуры компании « Boyer» на примере территории ЮГ в интересах достижения целевых показателей продаж в горизонте до 2021 года»
  • Белов Евгений – «Разработка стратегии роста компании «ФОРХАССП» с предельным темпом в интересах охвата большей части формирующегося рынка гигиены на предприятиях пищевой отрасли»
  • Васильев Андрей – «Разработка бизнес-процесса и организационных условий для реализации клиентоориентированности  и адресного предоставления мер социальной поддержки с помощью социальной карты москвича»
  • Пекин Александр – «Внедрение процессного подхода к управлению организацией для сохранения лидерства по цене и качеству предоставления услуг расчетно-кассового обслуживания малого и среднего бизнеса»
  • Зотович Сергей – «Реструктуризация отдела продаж компании «Прона» в интересах стимулирования сбыта и увеличения доли собственного бренда на рынке стационарных винтовых компрессоров»
  • Черниченко Дмитрий – «разработка стратегии органического роста российской кондитерской фабрики «Сладкий орешек» с целью удвоения бизнеса к 2020 году»
  • Емцева Светлана – «Разработка регламентов работы и норм труда менеджеров расширяющегося отдела продаж компании «Триумф» для предельного использования потенциала рабочего времени и реализации стратегических целей полного охвата клиентов московского региона»
  • Дегтярев Антон – «Разработка стратегии интенсивного роста компании «КРИОБАК» в интересах опережающего охвата наиболее привлекательных рыночных сегментов и ее кратного роста»
  • Фендель Костантин –«Организация бизнес-процессов компании ООО «НПП СвязьСтройИнжиниринг» , как способ достижения запланированных показателей стратегии интенсивного роста»
  • Налбандова Виктория – «Разработка стратегии социально-маркетинговых акций для привлечения средств и вовлечения населения в тему сиротства на примере благотворительного фонда «Арифметика добра»

Комиссия в составе Александра Сазановича, профессора,  руководителя программы «MBA - Cтратегический менеджмент», Юрия Лукашина, профессора, доктора экономических наук и  Светланы Гончаровой доцента, кандидата педагогических наук оценила все работы на «отлично».

Но особенно были отмечены работы Васильева Андрея, Белова Евгения и Емцевой Светланы.

Поздравляем слушателей с завершением учебы!!!!

Ближайшие мероприятия
Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов: от процессов к результату

10 ноября 2026
90 минут
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

11 ноября 2026
2 часа
Writing Lab: интеллектуальное пространство для создания идей, текстов и проектов

Writing Lab: интеллектуальное пространство для создания идей, текстов и проектов

12 ноября 2026
3 дня
0

Еще интересное в нашем Блоге

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
413
15

В МИРБИС начала обучение новая группа Executive MBA-55

В МИРБИС стартовала осенняя группа Executive MBA. За 16 месяцев руководители изучат стратегию, финансы, технологии и лидерство, применяя новые инструменты к задачам своих компаний. Параллельно каждый участник разработает собственный проект развития или трансформации бизнеса – от постановки задачи до плана изменений. Присоединиться к группе еще можно на следующей учебной сессии, которая пройдет 20-22 ноября.
316
2

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.