Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
171
1
Жизнь не стоит на месте и стремительно идет вперед. Меняются способы построения карьеры. Находить достойную и интересную работу становится с каждым годом сложнее.
Насколько наши карьерные стратегии актуальны и эффективны? Как найти компанию, где будут заботиться о вашей карьере, развивать и растить?
Нужно ли строить карьеру в рамках одной организации или лучше путем перемещения из организации в организацию? Какой в этом случае должна быть прокладываемая траектория карьерного роста, регламентируемая временем? Можно ли расти, меняя себя, не меняя при этом ничего вокруг? А что нужно менять вокруг себя? А что для этого нужно поменять в себе?
На эти и многие вопросы на конференции в рамках «Стратегического четверга» ответили наши спикеры:
По завершении конференции участники еще долго общались и делились своими впечатлениями со спикерами и организаторами.
Школа бизнеса МИРБИС благодарит профессора, руководителя программы Executive MBA Александра Сергеева за подготовку контента и концептуальное участие в организации конференции!
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
