Вебинар Натальи Лебедевой «Выявление мотивации персонала и точек конфликта – экспресс-диагностика»
Вебинар Натальи Лебедевой «Выявление мотивации персонала и точек конфликта – экспресс-диагностика»
Дата публикации:
258
0
В статье
Как управлять сотрудниками? Как их поддержать или, наоборот, поставить больше точек контроля? Как узнать, что сотрудник на грани ухода? Как оценить общее состояние команды?
Ответы на эти вопросы вы сможете узнать на вебинаре Натальи Лебедевой, который состоится 17 февраля в 18.30. Также вы получите конкретную проективную методику, которая даст вам четкие апробированные инструменты для получения реальных результатов.
Ведущая мастер-класса – Наталья Лебедева – бизнес-тренер, преподаватель программ Executive МВА школы бизнеса МИРБИС, учредитель и генеральный директор компании KPG Training Center, автор множества научных статей и работ как в России, так и за рубежом.
Все самые актуальные и работающие техники для управленцев в новом практическом интерактивном онлайн-курсе . Курс проходит на уникальной тренинговой платформе ТренингСпэйс. Отвлечься не получится! Результат – 100%
Спешите! СТАРТ 28 ФЕВРАЛЯ
Основные темы курса
– Инструменты и навыки руководителя для управления командой в BANI мире.
– Поддержка команды лидером или поддержка лидера командой?
– Риски, мешающие достижению целей и способы их нивелирования и другие.
За 9 учебных дней вы сможете
– Систематизировать знания и опыт.
– Развить управленческие и лидерские компетенции.
– Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления
– Отработать знания на практике в режиме анализа и моделирования рабочий ситуаций реального бизнеса.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МИРБИС установленного образца.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
