Крупнейший российский провайдер цифровых услуг и решений «Ростелеком»
провел общероссийское мероприятие, в ходе которого участники обсудили подготовку отчета об устойчивом развитии компании за 2023 год.
В мероприятии приняло участие около 200 сотрудников компании, представителей органов власти и бизнеса, а также экологических организаций и других членов экспертного сообщества.
Со стороны внешних стейкхолдеров с докладом выступила Светлана Герасимова, автор и преподаватель курсов МИРБИС по устойчивому развитию на программах МВА. В докладе «Приоритеты социальных инноваций бизнеса 2023-2024» она отметила актуальность применения «Ростелекомом» инновационных технологий для решения социальных и экономических проблем.
Александр Подковыров, руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских проектов», отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ также выступил внешним экспертом мероприятия. В рамках дискуссий он уделил особое внимание аспектам реализации модели клиентоцентричности как долгосрочного приоритета в деятельности компании, а также вопросам кибербезопасности в коммерческом сегменте – ключевом направлении деятельности «Ростелекома».
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
