1-я Национальная выставка машиностроения и инноваций из Китая «China Machinery Fair 2017» прошла 24-26 октября в Москве в ЦВК «Экспоцентр». Как деловой образовательный партнер проекта, Институт МИРБИС провёл специальную сессию «Машиностроение: время быстрых решений. Антикризисные рецепты школы бизнеса МИРБИС»<br />
<br />
Открыл сессию Директор по маркетингу Института МИРБИС Федор Федоров. Он рассказал, для чего в кризисный период основная масса предпринимателей инвестирует в собственное развитие и идет учиться.<br />
<br />
Оксана Егорова, руководитель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС, с высоты своего опыта поделилась с гостями 10 беспроигрышными рецептами выхода из кризисных ситуаций для руководителей бизнеса. <br />
<br />
Эксперт по оценке персонала и преподаватель программы MBA «HR-менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, Жанна Косолапова, на живых примерах показала, как оценить эффективность работы персонала, какие показатели ставить, и как руководителю понять, что требовать от своих сотрудников. <br />
<br />
Константин Лебедев, руководитель международного сертификационного центра на базе IT-Колледжа «МИРБИС-МОСКВА», представил профессиональную сертификацию AUTODESK как драйвер развития бизнеса. <br />
<br />
И, наконец, ведущий эксперт Центра стран АТР МИРБИС, коммерческий директор Российско-китайского торгового дома «CHIN-RU», Антон Лепихов рассказал о тонкостях бизнеса с Китаем, об организации прямых поставок из Китая и об особенностях работы с азиатскими производителями. Его рецепты раскрыли слушателям возможности развития в кризис именно за счет китайского оборудования. <br />
<br />
Все три дня выставки на стенде Института МИРБИС проходила специальная програма: презентации, мастер-классы от ведущих экспертов и консультации со спецалистами.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
