1-я Национальная выставка машиностроения и инноваций из Китая «China Machinery Fair 2017» прошла 24-26 октября в Москве в ЦВК «Экспоцентр». Как деловой образовательный партнер проекта, Институт МИРБИС провёл специальную сессию «Машиностроение: время быстрых решений. Антикризисные рецепты школы бизнеса МИРБИС»<br />
<br />
Открыл сессию Директор по маркетингу Института МИРБИС Федор Федоров. Он рассказал, для чего в кризисный период основная масса предпринимателей инвестирует в собственное развитие и идет учиться.<br />
<br />
Оксана Егорова, руководитель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС, с высоты своего опыта поделилась с гостями 10 беспроигрышными рецептами выхода из кризисных ситуаций для руководителей бизнеса. <br />
<br />
Эксперт по оценке персонала и преподаватель программы MBA «HR-менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, Жанна Косолапова, на живых примерах показала, как оценить эффективность работы персонала, какие показатели ставить, и как руководителю понять, что требовать от своих сотрудников. <br />
<br />
Константин Лебедев, руководитель международного сертификационного центра на базе IT-Колледжа «МИРБИС-МОСКВА», представил профессиональную сертификацию AUTODESK как драйвер развития бизнеса. <br />
<br />
И, наконец, ведущий эксперт Центра стран АТР МИРБИС, коммерческий директор Российско-китайского торгового дома «CHIN-RU», Антон Лепихов рассказал о тонкостях бизнеса с Китаем, об организации прямых поставок из Китая и об особенностях работы с азиатскими производителями. Его рецепты раскрыли слушателям возможности развития в кризис именно за счет китайского оборудования. <br />
<br />
Все три дня выставки на стенде Института МИРБИС проходила специальная програма: презентации, мастер-классы от ведущих экспертов и консультации со спецалистами.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.