Выпускники и слушатели МИРБИС посетили инновационный кластер «Ломоносов» и офис Авито
Выпускники и слушатели МИРБИС посетили инновационный кластер «Ломоносов» и офис Авито
Дата публикации:
1754
0
В статье
Мастер-классы и экскурсии прошли в рамках проекта «День без турникетов», который организует Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы для столичных компаний.
В первой половине экскурсионного дня слушатели и топ-менеджеры МИРБИС посетили инновационный кластер «Ломоносов». Сегодня в нем создаются условия для реализации приоритетных направлений научно-технического развития страны, разрабатываются и внедряются инновационные технологии, обеспечивается производственная кооперация и координация между участниками. Гости познакомились с инфраструктурой кластера и его резидентами, а также узнали об инновациях и стартап-индустрии в компании.
Вечером участники посетили офис Авито — крупнейший интернет-сервис объявлений в России, посещаемость которого достигает 61 млн человек в месяц. На сегодняшний день в рейтинге самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes компания Авито занимает 6-е место. Слушатели узнали о возможностях сервиса для профессиональных пользователей, построении процессов, погрузились в корпоративную культуру и ценности компании, а также получили ответы на свои вопросы.
ОТЗЫВЫ
Лидия Урывская
«Вчера была в московском инновационном кластере «Ломоносов». Нам провели обзорную экскурсию и познакомили с реальными резидентами. Это, конечно, пушка. Ведь это ребята, которые прямо сейчас создают будущее в сфере научно-технического развития страны. Сам кластер — по сути, мощная инфраструктура для резидентов, которая берет на себя абсолютно все административно-организационные вопросы (гранты, венчурное финансирование, получение патентов, обеспечение офисами, коворкингами, помощь в развитии узнаваемости и проч.), оставляя на компаниях задачу только думать и создавать.
Как я здесь оказалась? Один из бонусов обучения в МИРБИС — это то, что обучение не заканчивается с вручением диплома. Коллеги организуют нам бизнес-экскурсии, помогают опыляться от лучших практик и вкладываются в нетвокринг своих выпускников. А это, конечно же, просто золотой ресурс в современной бизнес-тусовке.
Выражаю искреннюю благодарность за предоставленную возможность посетить кластер «Ломоносов» в рамках Московской недели предпринимательства».
Наталья Буряк
«Спасибо МИРБИС! Было интересно узнать о ценностях корпоративной культуры и концепте Авито. Панорамные виды впечатлили! Буду ждать новых анонсов».
Мария Клюева
«Кластер «Ломоносов» — очень довольна, что была возможность посмотреть, как работают на месте компании резиденты, пообщаться с основателями компаний, рассмотреть опытные образцы продукции, цеха сборки. Это самое главное. Само пространство кластера масштабное, с огромным потенциалом, который пока не охвачен полностью. Спасибо коллегам, которые организовали эту встречу».
Полина Тихонова «Спасибо за предоставленную возможность посетить офис Авито, было интересно и познавательно. Буду рада принять участие в подобных проектах».
Наталья Гуделева
«Посещение кластера позволило:
• Воочию ознакомиться с достижениями отечественных предпринимателей и новаторов в приоритетных отраслях.
• Наладить контакты с экспертами в перспективных областях производства.
• Осознать важность государственной поддержки инновационных проектов на всех этапах развития.
• Наблюдать за реализацией масштабного проекта кластера «Ломоносов», предоставляющего существенную помощь инноваторам и стартапам. Благодарим за возможность расширить наши знания о потенциале отечественного предпринимательства и инноваций, а также оценить масштабы поддержки, оказываемой кластером в этой области».
Ближайшие мероприятия
Как управлять продажами в 2027 году: от плана к результату с ИИ-агентами
Как связать ежедневные управленческие решения со стратегическими целями бизнеса? Этому посвящена программа Школы бизнеса МИРБИС «Эффективные инструменты управления». Первый модуль провели Станислав Казаков и Алла Третьякова: в центре внимания – стратегия, качество и процессы. Впереди – шесть месяцев работы с ключевыми управленческими инструментами по управлению изменениями, командами и проектами.
Представители более 20 стран, органов власти, дипломатического корпуса, бизнеса, науки и образования собрались на ежегодном международном форуме Северного Кавказа. На площадке РАБО Анна Бурлакова представила подход МИРБИС к подготовке руководителей, способных видеть бизнес как систему, принимать решения без готовых алгоритмов и отвечать за их долгосрочные последствия.
Профессор МИРБИС Павел Лебедев вошел в научный совет GDTM 2026 и выступил с докладом о полной экономической цене управленческих решений. На конференции EMS 2026 он обсудил применение подходов PRME i5 в образовательной практике и развитие ответственного лидерства.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
