Управление проектом в условиях неопределенности

Формат: Мастер-класс

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

Дата проведения
12 декабря
2024 года
Место
МИРБИС
Длительность
3 часа
19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Позвоните мне

event-header-3_1

Управление проектом в условиях неопределенности

Формат: Мастер-класс

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

Дата проведения
12 декабря
2024 года
Место
МИРБИС
Длительность
3 часа
19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Позвоните мне

event-header-3_2

Управление проектом в условиях неопределенности

Формат: Мастер-класс

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

Преподаватели
и эксперты

Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

Весь состав →
Дата проведения
12 декабря 2024 года
Место
МИРБИС
Длительность
3 часа / 19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Позвоните мне

event-header-3_3

Управление проектом в условиях неопределенности

Формат: Мастер-класс

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

Преподаватели
и эксперты

Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

Дата проведения
12 декабря
2024 года
Место
МИРБИС
Длительность
3 часа
19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Позвоните мне

event-header-3_4

Управление проектом в условиях неопределенности

Формат: Мастер-класс

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

Преподаватели
и эксперты
Весь состав →
Дата проведения
12 декабря
2024 года
Место
МИРБИС
Длительность
3 часа
19:00 - 21:00 МСК
Стоимость
Бесплатно
Позвоните мне
Описание программы

В условиях быстро меняющегося мира управление проектами становится настоящим искусством, требующим гибкости и стратегического мышления. Мы обсудим, как управлять проектами в условиях неопределенности, выбирая между отказом и адаптацией.

MBA – программа управленческой переподготовки, ориентированная на слушателей, стоящих перед необходимостью:

  • повысить свою капитализацию внутри компании или на рынке труда,
  • сделать новый шаг в развитии карьеры,
  • по-новому взглянуть на бизнес-процессы компании,
  • систематизировать фундаментальные знания в области менеджмента,
  • развить профессиональные навыки.

Открыт набор на следующие специализации:

Преимущества обучения:

  • с 6 февраля 2025 года удобном формате "будний вечер + суббота" (специализация в формате "уикенд 1 раз в месяц")
  • 16 месяцев обучения (для менеджеров с экономическим или управленческим образованием, а также выпускников Президентской программы)
  • небольшие группы (ваши вопросы не останутся без ответов)
  • 2 проекта по развитию бизнеса за 2 года
  • 4 индивидуальных сессии + консультации по карьере
  • диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА)
  • обучение – В ЦЕНТРЕ!
Что обсудим:

Вы узнаете практические советы и инструменты, которые помогут не только выжить, но и добиться успеха, даже когда не хватает информации.

Присоединяйтесь к нам для обмена опытом и поиска эффективных решений в проектном управлении!

Как управлять проектом в условиях неопределенности
Отказ или адаптация? Что выбрать, если не знаешь всех вводных
Как научиться выживать и добиваться успеха в любых условиях

Спикер

Ачкасова Оксана
Ачкасова Оксана
Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей»
Алексеева Ольга Александровна
Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

На презентации Вы узнаете:

Почему выбирают МИРБИС и для чего идти на МВА, Executive MBA и DBA
Что нового в программах обучения
Кто учится и преподает на программах
Эффективность вложений времени и финансов в МВА
Стоимость обучения, форматы и календарь программ 2025
Специальные бонусы, информация об акциях и скидках
Место проведения мероприятия: ул.Марксистская, 34к7

Ближайшие мероприятия

Узнайте, как развивать свой бизнес с помощью наших экспертных программ

Регистрация открыта

Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления»

Развитие компетенций руководителей компании в области эффективного управления для достижения стратегических целей в условиях изменений

Корсакова Марина Михайловна

Преподаватель МВА МИРБИС

Алексеева Ольга Александровна

Генеральный директор ООО «Территория»

Победитель рейтинга «Самые влиятельные люди в MICE 2022» по результатам публичного и экспертного голосования.

Преподаёт курс «Event-менеджмент» в ряде ведущих бизнес-школ.

Телеграм
ЛЕНТА
На складах теряется изолента и миллионыДля большинства руководителей склад — это все еще «черный ящик»: работает и ладно, а если сломался, то начинается поиск виноватых. Хотя именно здесь появляются самые дорогие для бизнеса сбои. От остановки конвейера из-за непринятого сырья до годовой заморозки стройки, когда контейнер с уникальным оборудованием просто теряется в углу.Мы обсудили это с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан» и слушателем программы EMBA МИРБИС, который больше 20 лет работает со складами крупных предприятий. По его словам, каждый раз он видит одну и ту же закономерность: десятилетиями склад воспринимают как вспомогательную функцию, но именно в этой зоне «невнимания» происходит большинство системных провалов и сбоев. Главная ошибка — несостыковка цифры и физики. В учете — идеальные документы. На складе — непринятые коробки, стертые одним случайным кликом позиции и поиск нужной детали «по всем полкам». Так появляются два параллельных склада, которые не синхронизированы между собой.Чтобы устранить этот разрыв, компания выстроила собственную методологию. Это управленческий подход, а не сугубо технологический продукт. Сначала выстраиваются процессы: диагностика, проектирование, новая логика работы и только потом подключаются инструменты, которые их поддерживают.Когда процессы выстроены, технологическая часть становится прозрачной и понятной. В зонах хранения работает подсветка ячеек: прожектор выделяет нужную точку цветом, и сотрудник сразу идет туда, где должен быть товар. Нейросеть анализирует план дня, загрузку и состав смены, подсказывая мастеру, где усилить участок или провести выборочную инвентаризацию. В итоге склад перестает жить «в двух реальностях». Учет и фактическое движение товаров начинают совпадать, а хаос и ошибки исчезают.И здесь становится ясно: складские проблемы почти никогда не связаны исключительно с полками или человеческими ошибками. Они рождаются в логике процессов и управлении.«И когда мы приходим наводить порядок на складе, мы лечим не просто складскую логистику. Мы лечим все предприятие. А иногда — целую отрасль», — подчеркивает Николай. 
Представьте, что вас сегодня назначили генеральным директором новой компании. Вас поздравляют, передают ключи от нового кабинета, пожимают руку… И исчезают. Дальше вы остаетесь с целым бизнесом, который нужно не просто «вести», а спроектировать заново. Именно с такого мысленного эксперимента начал мастер-класс «СЕО: архитектор бизнес-систем» ведущий преподаватель МИРБИС Станислав Казаков. Он предложил участникам примерить роль СЕО, который отвечает не за один участок, а за весь бизнес целиком, и показал, почему генеральный директор — это не «суперначальник отдела», а архитектор: человек, который проектирует стратегию, команду, процессы, потоки и культуру как единую живую систему.На мастер-классе разбирали:▪️чем принципиально отличается генеральный директор от руководителя-функции;▪️какие факторы успеха бизнес-системы СЕО обязан обеспечить лично;▪️как устроена «архитектура» компании из потоков, структур, управления и культуры;▪️какие ошибки чаще всего совершают новые СЕО и почему культура действительно «ест стратегию на завтрак».Читать дальше интересную статью 
Владимир Туровцев оценил прогноз Gartner, Inc. о сокращениях из‑за ИИGartner опубликовал новый прогноз о влиянии ИИ на рынок труда. Согласно данным, ежегодно, начиная с 2028-29 годов будут перестраиваться более 32 млн должностей. Ежедневно около 150 000 рабочих мест подвергнуться изменению через повышение квалификации, а еще порядка 70 000 — через переосмысление обязанностей. Но долгосрочный итог, по мнению аналитиков, окажется не разрушительным. Рынок сможет найти баланс между людьми и ИИ, а новые виды занятости компенсируют потери традиционных профессий.Эти выводы и стали предметом анализа Владимира Туровцева, руководителя программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС. Он соглашается с тем, что волна сокращений неизбежна, на это сегодня указывают все крупные исследования. Но вторая часть прогноза, где Gartner ожидает «отката обратно» и уверяет, что «все вернется на круги своя», вызывает у него серьезные сомнения.По словам Туровцева, механизмы прошлых индустриальных трансформаций и нынешней ситуации принципиально различаются. Когда-то автоматизация действительно открывала новые фабрики и создавалась дополнительная занятость, но только потому, что спрос на товары стремительно рос, а экономика испытывала нехватку рабочей силы.«Я не понимаю, при каких условиях сейчас рынок будет расти, за счет какого драйвера. Сейчас, наоборот, есть некоторый избыток производства, затоваривание.Покупательская способность снижается, потому что кризис — и в Европе, и у нас. За счет чего будут создаваться новые рабочие места?»Сомнения вызывает и ставка Gartner на переобучение. Чтобы человек мог перейти в новую профессию, нужны время, деньги и мотивация, а массовый переход требует работающих институтов. Сейчас же, по словам Туровцева, темпы высвобождения людей могут превысить темпы их подготовки.«А чтобы они переучивались, нужно вкладывать деньги в обучение, готовить программы — кто-то готов это финансировать? Боюсь, переучивать отправят тоже ИИ. Но переучиваться с помощью ИИ смогут только те, у кого изначально есть определенная квалификация».Отдельный риск — разрушение карьерных лестниц. На примере IT Туровцев показывает, как ИИ вытесняет типовые задачи младших специалистов. Через пять-семь лет, когда нынешние школьники выйдут на рынок, входные позиции могут просто исчезнуть. А без «джунов» не появляются «мидлы», и цепочка профессионального роста разрывается.И это не ограничивается IT-сферой. Миллионы сотрудников из бухгалтерии, юриспруденции, логистики, сервисных профессий рискуют столкнуться с исчезновением привычных ролей, а альтернатив на рынке почти нет. Роботы дешевле, автоматизация ускоряется, и пока не видно системных мер, которые могли бы смягчить переход.Читать дальше
Дайджест бизнес-событий в школе бизнеса МИРБИС (с 24.11 по 30.11) В последнюю неделю ноября ждем вас и ваших коллег на мероприятиях: 29.11 — Курс «Управленческая экономика для менеджеров»О том, как работают принципы и закономерности функционирования отдельных экономических систем и экономики в целом, какие управленческие концепции наиболее важны, и как сформировать экономическое мышление.29.11 — Интенсив повышения квалификации «Продажи как система. Инструменты управления системой продаж» О том, как выстроить предсказуемую и измеряемую систему B2B-продаж от декомпозиции плана и клиентской базы до воронки и метрик. В двух словах о прошедшей недели в МИРБИС:▫️Ярослав Кабаков, преподаватель МИРБИС, рассказал, что такое трейдинг и как сегодня реально начать торговать на бирже?Читать▫️Владимир Туровцев рассказал какие практики технологических компаний могут использовать органы правопорядка.Читать ▫️Слушатели MBA МИРБИС и Центра бизнес-образования Екатеринбурга защитили свои проекты в МосквеЧитать▫️Николай Мясников, руководитель программы ЕМВА МИРБИС, рассказал о том, что сломалось в российском менеджменте и как это чинить Читать  ▫️На ежегодной конференции организаторов и участников Президентской программы подготовки управленческих кадров обсудили, какие управленцы нужны экономике будущегоЧитать