О Школе МИРБИС

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) создана в 1988 году на основе межправительственного соглашения СССР и Италии.

Сведения об образовательной организации

Ключевые аспекты миссии МИРБИС

Миссия Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» — предоставлять качественное бизнес-образование для подготовки руководителей высшего звена, способных решать сложные управленческие задачи в условиях глобальной экономики. Школа делает акцент на развитии стратегического мышления, управленческих компетенций и лидерских качеств, чтобы ее выпускники могли успешно реализовывать себя как в бизнесе, так и в государственном секторе.

Международное образование

Как международная школа, МИРБИС предоставляет образование, соответствующее мировым стандартам, и способствует интеграции своих выпускников в глобальное бизнес-сообщество.

  • Подготовка топ-менеджеров
    Школа готовит специалистов среднего и высшего управленческого звена, формируя у них необходимые знания и навыки для эффективной работы.

Стратегия и лидерство

Развиваем способность к стратегическому видению и лидерские компетенции, необходимые для управления компаниями международного уровня.

  • Стратегическое мышление
    Программы МИРБИС направлены на формирование способности видеть общую картину и разрабатывать эффективные стратегии для бизнеса и управления.
  • Лидерство и управление
    Основной фокус делается на развитии лидерских качеств, которые позволяют руководителям вести организации к успеху.

Профессиональный успех

Главная цель МИРБИС — содействовать профессиональному росту и карьерным достижениям выпускников в бизнесе и государственном управлении.

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Цифры и факты

Наши достижения

Проверено временем

Школа МВА №1 в России. Надежный партнер в организации и проведении корпоративного обучения

Престижная международная аккредитация AMBA

Аккредитация НАСДОБР программ MBA и EMBA

Международная ассоциация бизнес-выпускников (BGA)

Значительное международное влияние в рейтинге EUniversal

Лауреат премии «Эффективное образование»

школе МИРБИС
37 лет
выпускников MBA и EMBA
15 000
наград и дипломов
80+
профессоров и экспертов
300+

История МИРБИС

МИРБИС создана и развивается как одно из крупнейших в России высших учебных заведений для подготовки управленческих кадров в российском бизнес-сообществе

2025
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1995
1994
1993
1991
1990
1988
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1995
1994
1993
1991
1990
1988

Рейтинги и награды 2025 года

— 1-е место в премии HR Force Awards, номинация «Программа корпоративного обучения от бизнес-школы»

— 2-е место в XVI «Народном рейтинге бизнес-школ»

— 15 выпускников МИРБИС в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров»

— Открытие программы «Доктор бизнес-администрирования» (DBA)

— Открытие программы Ехесutive МВА (ЕМВА) для промышленных предприятий в Беларуси совместно с Институтом «Кадры индустрии»

— Открытие программы семейной преемственности для детей выпускников

— Открытие «Лаборатории прикладных продаж и маркетинга»

— Открытие обновленного психологического клуба Nil Admirari

— 28 лет Президентской программе МИРБИС, старт группы ПП-901

— Старт 390-й группы МВА и 54-й группы ЕМВА

— Стажировка слушателей и выпускников Executive MBA в Шанхае

— X Юбилейная Неделя устойчивого развития на площадке МИРБИС

— Собственная III ежегодная конференция МИРБИС по маркетингу «Место силы 2025»

— Опекунство над ибисами — обитателями Московского зоопарка — в рамках ESG-проектов МИРБИС.

Рейтинги и награды 2024 года

— Программы МВА, ЕМВА и школа МИРБИС успешно прошли профессиональный аудит НАСДОБР и получили аккредитацию на максимальный срок – 5 лет!

— 2-е место «Народного рейтинга бизнес-школ». XV народный рейтинг оценивает степень удовлетворенности выпускников программами MBA и EMBA по четырем показателям:

  • рост дохода
  • карьерный рост
  • деловые связи
  • личностное и профессиональное развитие

— «4 пальмовые ветви» ведущей школы бизнеса со значительным международным влиянием рейтингового агентства Eduniversal

— Лауреат Национальной премии «Бренд года в России 2024» в номинации «Деловое совершенство»

— Победитель IX Премии «Эффективное образование 2024» в номинации «Бизнес-школа года», категория «Лидерство и управление в образовании»

— Список Forbes: ТОП-16 отечественных бизнес-школ, пользующихся наибольшим признанием в мире в Списке Forbes Education

— 21-е место в рейтинге университетов–лидеров технологического предпринимательства «Техпред-50» Аналитического центра «Эксперт»

Рейтинги и награды 2023 года

Год юбилеев:

  • 20 лет программе Executive MBA (для руководителей и собственников бизнеса)
  • 50-я группа Executive MBA стартует в МИРБИС 26 мая
  • 35 лет Школе МИРБИС исполняется 7 декабря 2023 года

Студенты 4-го курса бакалавриата Института МИРБИС одержали победу во всероссийском конкурсе «Твой ход».

305 выпуск по программам МВА отметили в МИРБИС

Стажировку на системообразующих предприятиях России прошли слушатели Еxecutive МВА МИРБИС

Курсы по программе повышения квалификации «Автоматизация планирования учебного процесса с учетом изменений законодательства Российской Федерации» организованы Институтом МИРБИС для коллег из организаций СПО

МИРБИС #НАРАСПАШКУ запустил новый формат Дней открытых дверей высшего образования

МИРБИС провел Международную конференцию «Маркетинговые решения – 2023»

Новая программа для руководителей «Эффективные инструменты управления» дополнила линейку программ профессиональной переподготовки (старт - 20 мая 2023 г.)

Три направления стажировок в РФ для слушателей ЕМВА организованы МИРБИС: предприятия в Подольске, Рязани, Казани, Елабуге, а также поездка в Карелию с отработкой техник управления и кайдзен

Рейтинги и награды 2022 года

Институт МИРБИС запускает бесплатный курс «Введение в цифровизацию: автоматизация организаций» для своих студентов и магистров

Предпринимательский опыт: 27 апреля Школу бизнеса МИРБИС посетил с деловым визитом всемирно известный предприниматель, основатель сети кофеен "COFIX" Ави Кац

МИРБИС – интеллектуальный партнер Недели устойчивого развития 2022

МИРБИС вошел в ТОП-15 российских бизнес-школ по высокому уровню доходов выпускников

Конференция по управлению "Трамплин - 2023" состоялась в МИРБИС в сентябре 2022 г.

МИРБИС занял 2-е место среди лидеров бизнес-образования в Народном рейтинге. Среди независимых московских школ опередила МИРБИС только Школа управления СКОЛКОВО. Всего в рейтинге приняли участие 44 бизнес-школы страны

Поддержка в турбулентности: первая встреча психологического клуба NIL АDMIRARI для руководителей состоялась в МИРБИС

МИРБИС прошел Независимую оценку качества условий осуществления образовательной деятельности

В Институте МИРБИС прошла стратегическая сессия, посвященная 25-летию реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров

Снова в лидерах: Top Business School и "значительное международное влияние" в ренкинге EdUniversal 2022

Топ-менеджеры фармацевтической компании «ОЗОН» прошли корпоративное обучение по управлению стратегическим кругозором в МИРБИС

МИРБИС стал лауреатом двух премий на всероссийском конкурсе «Эффективное образование»: «Бизнес-школа года» и «Лучшая программа Executive МВА»

Рейтинги и награды 2021 года

Студенты и слушатели МИРБИС берут призы на конкурсах и предлагают новые проекты:

  • Участие бакалавров в финале международного конкурса выпускных квалификационных работ по экономике
  • Проведение игры «Стратегия продаж» для слушателей и выпускников МВА
  • 3-е место магистров в международном конкурсе научно-исследовательских работ (в номинации «Презентация»)
  • Победа бакалавров в международном конкурсе графических, лабораторных, расчетных и практических работ среди обучающихся образовательных организаций»
  • Всероссийская научно-практическая конференция студентов и молодых ученых «Инновационные технологии в экономике и управлении» и презентации исследовательских проектов

Старт обучения руководителей дорожно-строительной компании «Автобан» в МИРБИС по программе MBA, специализация "Управление инвестиционно-строительным бизнесом" (корпоративный формат)

Партнерство с Ассоциацией директоров по развитию и запуск серии конференций (идея - выпускник МВА, преподаватель МИРБИС Евгений Печерин)

Обучение сотрудников компании STEP LOGIC по программе повышения квалификации «Инструменты оперативного менеджмента» (2 потока)

Подтвердили класс: МИРБИС уверенно разместился на 2-м месте в "Народном рейтинге бизнес-школ" ( по итогам оценки роста дохода через два-четыре года после окончания учебы, карьерного роста, деловых связей, а также - личностного и профессионального развития)

Всероссийский обучающий конкурс-фестиваль финансовой культуры собрал более 29 тысяч онлайн-посетителей

Клуб выпускников Executive MBA и руководителей высшего звена (Executive Club) стартовал в МИРБИС в декабре 2021 г.

В 2021 году в МИРБИС дан старт 4-м группам МВА и 2-м группам Executive MBA

Рейтинги и награды 2020 года

Более 300 слушателей программ дополнительного образования (президентская программа, МВА и ЕМВА) поступили в сложном 2020 году

Руководитель программы «МВА – Управление человеческими ресурсами» Алла Третьякова и преподаватель-консультант Елена Филиппова провели исследование по теме трансформации роли HR

10-я международная неделя Консорциума Global Executive MBA впервые прошла в онлайне. Лекции, семинары и онлайн-презентации компании посмотрели более 500 руководителей - слушателей программ ЕМВА

Укрепили позиции: МИРБИС занял 2-е место в "Народном рейтинге" бизнес-школ России

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) принята в Ассоциацию бизнес-выпускников (BGA)

Рейтинги и награды 2019 года

Коллектив Института МИРБИС награжден Дипломом Московской областной Комиссии по Президентской программе подготовки управленческих кадров.

Студенты Института МИРБИС прошли независимую оценку качества подготовки обучающихся. Независимая оценка качества образования (НОКО) проводилась Рособрнадзором среди студентов 3 и 4 курсов очной формы обучения направлений подготовки «Журналистика» и «Менеджмент» по двум общекультурным компетенциям.

Для сотрудников образовательных учреждений, реализующих программы среднего профессионального образования, в Институте МИРБИС проведено обучение по программе повышения квалификации «Автоматизация планирования учебного процесса в СПО с учетом изменений законодательства РФ».

Программы МВА школы бизнеса МИРБИС аккредитованы АМВА на следующий 5-летний цикл (до 2024 года)!

В Х народном рейтинге, основанном на опросе выпускников, МИРБИС поднялся на 2-е место с лучшими (чем в 2018 г.) суммой оценок и показателями удовлетворенности обучением!

Программы MBA и Executive MBA отмечены в международном ренкинге The Best Masters & MBA Ranking 2019

Школа бизнеса МИРБИС - лауреат Третьей всероссийской премии "Эффективное Образование 2019" в номинации «Лучшая программа Executive MBA».

Институт МИРБИС прошел мониторинг эффективности! На сайте www.miccedu.ru опубликованы результаты мониторинга эффективности деятельности образовательных организаций высшего образования 2018 года. По результатам мониторинга, процент трудоустройства выпускников Института МИРБИС, составляет 100%.

Программы MBA и Executive MBA прошли общественно-профессиональную аккредитацию и получили ее на 5 лет!

Рейтинги и награды 2018 года

10 сентября ректором Института МИРБИС назначен Н.А. Цветков.

Высшая школа бизнеса МИРБИС отметила 30-летие успешной деятельности.

Издательский дом «Просвещение» завершил обучение в МИРБИС.

Двадцать слушателей топ-менеджмента издательского дома «Просвещение» защитили аттестационные работы по программе профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration(MBA) – Стратегический менеджмент и управление организацией».

Ольга Шитова, выпускница МВА МИРБИС, в финале премии AMBA Excellence Awards в номинации «предпринимательство — благотворительное учреждение».

МИРБИС в лидерах: Top Business School и "значительное международное влияние" в ренкинге EdUniversal.

МИРБИС вошел в топ-50 лучших вузов России по подготовке управленцев.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало четвертый выпуск рейтинга репутации вузов по укрупненным направлениям 2018. МИРБИС расположился на 30-й строчке.

Рейтинги и награды 2017 года

Институт МИРБИС начал реализовывать новую концепцию непрерывного бизнес-образования.

19 июня ректором Института МИРБИС назначен М.Н. Живаев.

Рейтинги и награды 2015 года

Институт МИРБИС выступил соорганизатором первой в Росси встречи выпускников МВА российских бизнес-школ, аккредитованных АМВА.

В институт МИРБИС Почетным профессором МИРБИС избран генеральный директор и главный исполнительный директор EFMD Эрик Корнуэл.

Рейтинги и награды 2014 года

В рэнкинге ТОР-1000 бизнес-школ международного агентства EDUNIVERSAL МИРБИС занял 3 место среди российских бизнес-школ, после школ бизнеса Санкт-Петербургского и Московского государственных университетов - "4 пальмовых ветви".

Программы Института МИРБИС в международном рейтинге BestMasters:

  • 1 место в Восточной Европе - «Магистерская программа по корпоративным финансам»
  • 1 место в Восточной Европе - «Магистерская программа по маркетингу»
  • 11 место в Восточной Европе – «программа EMBA»

Институт МИРБИС занял:

  • 42 место в рейтинге «100 лучших вузов России», 15 место в Топ-20 экономических вузов России (РА «Эксперт»)
  • 2-е место в рейтинге российских школ бизнеса (портал «МВА в Москве и России» и газета «Известия»)
  • 2 место в Тop-3 лучших провайдеров корпоративного обучения (журнал «Корпоративное обучение»)
  • 1 место в ежегодном рейтинге «Индекс лидерства. Лучшие бизнес-школы России» по версии издания «Элитный персонал»

МИРБИС прошел реаккредитацию Association MBA`s (АМВА) программ МВА,ЕМВА и магистратуры МИРБИС еще на 5 лет, до 2019 г.

Программа МВА МИРБИС первой прошла аккредитацию Национального Совета по деловому образованию (НАСДОБР) и получила свидетельство № 1.

МИРБИС получил статус регистрационного центра Института коммерческого менеджмента (ICM, UK).

Программа Global EMBA в 2014 г. была признана лучшей среди 7 бизнес-школ - участниц международного Консорциума (США, Италия, ЮАР, Бразилия, Китай, Турция, Россия).

Представители более 40 компаний прошли обучение по сертификационной программе GRI.

Проведено три «Российско-голландских школы КСО».

23 мероприятия провели студенты МИРБИС в рамках проектов «Внуки ветеранов» и «Помоги ребёнку!».

Рейтинги и награды 2013 года

В рэнкинге бизнес-школ международного агентства EDUNIVERSAL МИРБИС занял первое место среди российских бизнес-школ в категории «Международная известность».

Институт МИРБИС выиграл конкурс Правительства Нидерландов на проведение совместных исследований и обучение по тематике «Корпоративная социальная ответственность, права человека и экологическая безопасность бизнеса».

В рэнкинге ТОР-1000 бизнес-школ международного агентства EDUNIVERSAL МИРБИС занял 3 место среди российских бизнес-школ, после Санкт-Петербургского и Московского государственных университетов.

Институт МИРБИС занял 40 место в рейтинге «100 лучших вузов России» (РА «Эксперт»), а также 2-е место в рейтинге российских школ бизнеса (портал «МВА в Москве и России» и газета «Известия»).

Институт МИРБИС занял 1 место по корпоративному обучению в номинации «Обучение и развитие персонала-2013» на XIV саммите HR-директоров России и стран СНГ.

Институт МИРБИС занял 1 место в ежегодном рейтинге «Индекс лидерства. Лучшие бизнес-школы России» по версии издания «Элитный персонал».

Почетными профессорами МИРБИС стали Чрезвычайный и Полномочный Посол Казахстана в России Галым Оразбаков и декан Высшей школы менеджмента ALMA Graduate School Болонского Университета Массимо Бергами.

Рейтинги и награды 2012 года

Институт МИРБИС вошел в состав учредителей Некоммерческого Партнерства «Национальный аккредитационный совет по деловому образованию России» (НАСДОБР).

Институт МИРБИС занял первое место среди российских школ бизнеса в категории «Международная известность» международного рэнкинга, проводимого всемирным агентством EDUNIVERSAL.

Открыта Российско-Британская программа магистратуры «стратегия управления человеческими ресурсами» для руководителей департаментов управления человеческими ресурсами крупных российских и зарубежных компаний совместно с Университетом Лондон Метрополитен.

Институт МИРБИС признан самой известной российской школой бизнеса по результатам Исследования российского рынка бизнес-образования, которое провели Российская Лига MBA и портал Superjob.ru.

Начата реализация совместной программы «двух дипломов» с Дипломатической Академией Министерства иностранных дел РФ.

Институт МИРБИС совместно со школой бизнеса Шеффилдского университета выиграл конкурс Британского Совета; МИРБИС стал исполнителем проекта «Молодежного Центра предпринимательства».

Рейтинги и награды 2011 года

Создан международный Консорциум по программам Executive MBA между бизнес-школой ALMA Университета Болоньи (Италия), COPPEAD Graduate School of Business(Бразилия), Chapman Graduate School of Business международного университета Флориды (США) и Бизнес-университетом МИРБИС. Первая группа руководителей прошла обучение в рамках международного модуля.

Институт МИРБИС совместно со школой бизнеса Шеффилд (Sheffield Business School) университета Шеффилд Хеллам выиграл конкурс Британского Совета по созданию «Молодежного Центра предпринимательства».

Рейтинги и награды 2010 года

Программы бакалавриата Института МИРБИС во второй раз получили международную аккредитацию EPAS Европейской ассоциации развития менеджмента (EFMD).

Институт МИРБИС был выбран — на конкурсной основе — исполнителем проекта по организации зарубежных стажировок по государственному контракту для выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров.

Институт МИРБИС стал образовательным партнером Всероссийского молодежного форума «Селигер-2010» (секция «Ты — предприниматель!»).

Рейтинги и награды 2009 года

2009 год – Международная ассоциация МВА (АМВА) аккредитовала программы MBA (Master of Business Administration) и Магистра МИРБИС.

Рейтинги и награды 2008 года

Институт МИРБИС вошел в состав консорциума лучших бизнес-школ мира — Международного образовательного альянса (World Executive Education Alliance).

Институт МИРБИС был признан международным рейтинговым агентством Eduniversal второй в России бизнес-школой по международной известности и влиятельности.

Институт МИРБИС был признан самой известной школой бизнеса в России (журнал «Секрет фирмы»).

Состоялось торжественное открытие Арабского Центра менеджмента МИРБИС.

Рейтинги и награды 2007 года

Стратегическим партнером Института МИРБИС становится финансовая корпорация «Уралсиб».

Открыт новый учебный корпус МИРБИС (ул. Марксистская, д. 34, корп. 7).

Программы магистратуры МИРБИС получили государственную аккредитацию.

Рейтинги и награды 2006 года

Международная ассоциация МВА (АМВА) аккредитовала программы магистратуры Института МИРБИС.

Программы бакалавриата Института МИРБИС получили международную аккредитацию EPAS Европейской ассоциации развития менеджмента (EFMD).

Рейтинги и награды 2005 года

На ежегодной конференции Международной ассоциации МВА (АМВА) ректору Института МИРБИС Савину С.Л. был вручен диплом об аккредитации всех программ МВА МИРБИС на пятилетний срок до 2010 года.

Рейтинги и награды 2004 года

Институтом МИРБИС и журналом «Науковедение» проведен круглый стол «Интеграция науки и образования в современной России».

Программа МВА МИРБИС аккредитована Международной ассоциацией МВА (АМВА), что свидетельствует о высоком качестве и соответствии ее международным требованиям к бизнес-образованию.

Открыт Российско-китайский центр развития бизнес-образования МИРБИС.

Рейтинги и награды 2003 года

Институт МИРБИС реализует программу довузовской подготовки учащихся 250 школ Москвы по системе «школа-вуз». По системе подготовки «школа-вуз» Институт МИРБИС сотрудничает с более 30-ю крупными школами – постоянными партнерами.

Запущена программа подготовки высшего управленческого звена – Executive MBA.

Началось обучение по программе МВА в филиалах МИРБИС.

Открыт «Лекторий МИРБИС», в рамках которого проходят встречи с выдающимися учеными, политиками и видными экономическими деятелями.

Рейтинги и награды 2002 года

Группа экспертов Департамента управления качеством программ Министерства образования Великобритании, крупных британских университетов, в том числе London Metropolitain University, аккредитовали программу МВА Института МИРБИС на следующий пятилетний срок.

Институт МИРБИС награжден престижной наградой – Международным Золотым Призом Качества – 2002 на XIV Международной Конвенции Качества QC 100 в Лондоне.

Учрежден Клуб Почетных профессоров Института МИРБИС.

Рейтинги и награды 2001 года

Открыта аспирантура по двум направлениям «Экономика и управление народным хозяйством» и «Финансы, денежное обращение и кредит».

Институт МИРБИС финансирует и проводит переподготовку военнослужащих в отдаленных точках – космодром Байконур, социальные программы в госпиталях Москвы и Московской области.

Рейтинги и награды 2000 года

В конференц-зале Уимблдон (Великобритания) первым выпускникам совместной программы «Международные корпоративные финансы» вручены дипломы Магистра Middlesex University (UK).

В структуре МИРБИС создан Центр трудоустройства и развития карьеры.

Создана Ассоциация выпускников Института МИРБИС.

Рейтинги и награды 1999 года

Институт МИРБИС в числе 15 вузов России получил право выдавать государственный диплом выпускникам программы «Мастер делового администрирования».

Рейтинги и награды 1998 года

Институт МИРБИС назначен исполнителем государственного плана по программе подготовки специалистов для народного хозяйства Российской Федерации (указ президента РФ от 23.07.1997 № 774). Одновременно сформирован Центр развития человеческих ресурсов, который занимается проблемами подготовки и переподготовки управленческих кадров.

Институт МИРБИС успешно прошел стратегический аудит, проведенный международной комиссией Европейского Фонда образования в рамках проекта ЕС в России и Центральной Европе на соответствие требованиям международных школ бизнеса.

Рейтинги и награды 1997 года

Комиссия экспертов London Guildhall University (UK) – позднее London Metropolitain University - аккредитовала программу МВА МИРБИС. Началась реализация программы «Двух дипломов» МИРБИС – London Guildhall University. Программа действовала до 2016, приостановлена в связи с реорганизацией LMU.

Рейтинги и награды 1995 года

Институт МИРБИС получил статус Высшей школы.

Рейтинги и награды 1994 года

В структуре Института МИРБИС организован Японский образовательный центр менеджмента.

Рейтинги и награды 1993 года

Институт МИРБИС был выбран комиссией ООН по исследованиям соавтором доклада от Российской Федерации в международном ежегоднике «Конкурентоспособность стран с рыночной экономикой», издаваемом Институтом развития менеджмента IMD (Лозанна, Швейцария) и Мировым Экономическим Форумом (Женева, Швейцария). В рамках этого проекта группа экспертов Института МИРБИС во главе с известным экономистом и организатором науки профессором Р.А. Белоусовым ежегодно на протяжении 10 лет проводила исследования по Российской Федерации совместно с Институтом развития менеджмента IMD (Лозанна, Швейцария) и Всемирным Экономическим Форумом (Женева, Швейцария).

Впервые в России начала функционировать, не имеющая аналогов, программа переподготовки офицеров «ДЕМОС», получившая высокую оценку экспертов ЕЭС в Брюсселе, Министерств обороны РФ, США и Германии. 1994 год 1994 год – Институт МИРБИС стал российским региональным экзаменационным центром Института Коммерческого Менеджмента (Великобритания).

Рейтинги и награды 1991 года

Институт МИРБИС развернул программу по переподготовке военнослужащих «ДЕМОС» («Демилитаризация. Образование. Сотрудничество»), в рамках которой осуществлялась социальная адаптация офицеров Советской армии для гражданской жизни. Обучение прошли офицеры Балтийского и Северного флотов ВМФ, раненые в госпиталях и военнослужащие космодрома Байконур.

Рейтинги и награды 1990 года

В Институте МИРБИС впервые в России разработана программа магистра делового администрирования (МВА). В создании программы приняли участие ведущие ученые-практики 8 стран мира.

Рейтинги и награды 1988 года

Создана Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт). Учредителями Института МИРБИС стали Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова (в настоящее время — РЭУ им. Г.В. Плеханова) и Итальянское общество экономических исследований «НОМИЗМА».

Федор Федоров о ценностях, экосистеме и новых программах МИРБИС

1988
ГОД
основание Школы МИРБИС

Руководство

Цветков Николай Александрович

Ректор

Бурлакова Анна Анатольевна

Исполнительный директор

Горбунова Екатерина Викторовна

Операционный директор

Залко Валерий Анатольевич

Директор департамента повышения квалификации и профессиональной переподготовки

Воробьева Анна Анатольевна

Коммерческий директор

Слушателям и выпускникам

Инфраструктура

Кампус

Для обучения и работы

Комфортная образовательная среда для слушателей, включающая электронные сервисы и информационно-библиотечные службы

Научная деятельность

Научное сообщество школы МИРБИС объединяет преподавателей, студентов DBA и вольных слушателей. Мы регулярно проводим открытые мероприятия для обсуждения исследований, бизнес-кейсов и актуальных трендов.
Присоединиться к сообществу можно по приглашению после регистрации.

Research & Faculty Talks: диалог об идеях, исследованиях и преподавании

Мероприятие завершает семинары текущего академического года и предоставляет возможность обмена наблюдениями, открытиями и педагогическим опытом, а также расширения профессиональных связей в очном формате.

71% создателей цифрового контента хотят защитить свое авторство

Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС провела опрос и выяснила ключевые тенденции в области защиты цифрового контента. Результаты показывают, что подавляющее большинство (более 70%) цифровых контент-мейкеров стремятся защитить свое авторство. Авторы активно осваивают различные способы охраны своего контента, но сталкиваются и с серьезными препятствиями на этом пути.

Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор

Ближайший старт
17.04

Программа MBA

7 специализаций, 25+ дисциплин

фундаментальная программа управленческой переподготовки, помогающая сформировать свое будущее, не теряя связи с реальной ситуацией в бизнесе

Ближайший старт
22.05

Программа EMBA

Стратегии и лидерство в бизнесе

трансформационная программа профессиональной переподготовки для опытных руководителей и предпринимателей

Ближайший старт
27.11

Программа DBA

DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION

престижная программа для опытных лидеров и топ-менеджеров, сосредоточенная на анализе лучших управленческих практик и ориентированная на развитие экономики и общества

Alumni МИРБИС

Выпускники МИРБИС изменяют организации, которые преобразовывают страну и мир

Знакомьтесь с другими выпускниками, обменивайтесь идеями, находите сотрудников и работу, разрабатывайте новые инициативы, налаживайте партнерские отношения

Привилегии

Лояльность и партнерство

Программа партнерства для выпускников MBA и Executive MBA МИРБИС

Учебные хроники

Школа создана в 1988 году на основе межправительственного соглашения СССР и Италии

С 2010 года школа удостоилась более 80 наград, полученных по итогам профессиональных рейтингов и премий

52 000 студентов и слушателей прошли обучение по различным направлениям с момента основания

300+ ведущих профессоров и экспертов-практиков, обладающих практическим опытом антикризисного управления и планирования

img-007
img-006
img-005
img-004
img-003
img-002
img-001
img4
img3
img2
img1
Телеграм
ЛЕНТА
Продолжается набор на курс «Международная логистика» в МИРБИСПрограмма сфокусирована на управленческих решениях в международной логистике. Слушатели разберут, как меняются международные и экспортные цепи поставок, какие маршруты и форматы взаимодействия с логистическими провайдерами становятся рабочими, как управлять рисками и оценивать эффективность логистических решений в 2026 году. А также разберут примеры из практики и ключевые тренды развития отрасли.Мир Бахрамов, CEO FN Fusion BV, признанный эксперт в сфере логистики с более чем 20-летним опытом, рассказал о том, какие ключевые навыки получат слушатели после курса:Во-первых, на наших курсах мы научимся, как привлекать новых клиентов и как работать по методологии так, чтобы новые клиенты приходили уже подготовленными.Второе — это, конечно, уникальная технология адаптации клиентов. Третье — очень важный аспект, который мы разберем: как правильно выработать с клиентами SOP, то есть стандартную операционную процедуру.Еще коснемся темы SLA (Service Level Agreement — соглашение об уровне сервиса), потому что люди очень часто договариваются и привыкли работать «как обычно», но этот момент критически важен.Это нужно, чтобы перескочить из мелкой логистической компании в среднюю, а потом в крупную. То есть без регулирования не обойтись. Но регулирование должно быть не бюрократичным, а более открытым — таким, чтобы клиенту было удобно работать. Сейчас это, пожалуй, главное веление времени. Когда: 21 марта Где: онлайнДлительность: 19 ак.часовПосмотреть программу и зарегистрироваться: по ссылке
10 марта 2026 года в 18:00 в Москве состоится офлайн-встреча «Вечерний R&Dиалог: переход по шкале TRL — разрыв или прорыв?» — совместный формат iR&Dclub и МИРБИС. В центре обсуждения — самый сложный этап инновационного цикла: переход разработок от прототипа к пилотированию и промышленному внедрению. Участники сосредоточатся на практическом разборе: где именно возникает разрыв между знаниями, технологиями и реальным производственным результатом, и что мешает проектам двигаться по шкале технологической готовности.Главный фокус встречи — индустриальный запрос и требования корпораций к проектам на разных стадиях зрелости, актуальные вызовы от лидеров проектов Клуба и МИРБИС, а также совместный R&D-диалог с разбором конкретных решений — от корпоративных практик до управленческих и проектных инструментов. В мероприятии примут участие лидеры R&D компаний: СИБУР, Ростех и ОДК.К обсуждению присоединятся слушатели МИРБИС, уже представлявшие инициативы на R&D-питч-сессиях и успешно защитившие предпринимательские и корпоративные проекты. Итогом станет фиксация ключевых барьеров при переходах по TRL и формирование экспертной группы для выработки практических механизмов коммерциализации.Эта встреча логично продолжает последовательную работу МИРБИС и iR&Dclub по теме бесшовного перехода от идеи к рынку. В декабре на конференции «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям» был обозначен стратегический вектор: искусственный интеллект и цифровые технологии ускоряют путь от замысла к продукту, но в реальности этот путь по-прежнему тормозят организационные, технологические и культурные ограничения, особенно в логике Индустрии 5.0 и построения устойчивых инновационных циклов.Февральская онлайн-дискуссия iR&Dclub сместила акцент на уровень системной кооперации. Участники обсуждали, как выстроить работающую вертикаль «вуз – наука – промышленность» и перейти от разрозненных инициатив к модели «науки заказов», где бизнес формирует запрос к НИОКР, а взаимодействие участников становится управляемым и предсказуемым.Теперь повестка закономерно «опускается» на уровень конкретных проектов. Если стратегические ориентиры заданы, а модель кооперации обозначена, то следующий шаг — разобраться в механике переходов по шкале TRL: где теряется темп, почему пилоты не масштабируются и какие управленческие решения позволяют превратить разрыв в точку роста. Именно этот практический разговор и станет центральной темой мартовской встречи.
Анна Бурлакова назначена исполнительным директором Школы бизнеса МИРБИССо 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы. Ее назначение стало логичным шагом в развитии Школы, которая на протяжении 37 лет формирует профессиональное сообщество управленцев и предпринимателей.В 2025 году Школа бизнеса МИРБИС не только сохранила свои позиции, но и укрепила статус одного из лидеров российского бизнес образования, несмотря на высокую волатильность рынка и трансформацию экономической среды. Важным маркером успеха стало включение Школы в престижный рейтинг ТЕХПРЕД-50, что показывает вклад МИРБИС в развитие технологического предпринимательства и подготовку лидеров инновационной экономики. Коллектив и программы Школы стали лауреатами ряда профильных премий, отмечающих успехи в сфере корпоративного обучения и бизнес-образования.Анна Бурлакова подчеркивает, что ключевым принципом в дальнейшей работе станет преемственность. «Для меня большая честь возглавить Школу бизнеса МИРБИС. Преемственность для нас – ключевой принцип. Мы не собираемся менять ДНК Школы: ее практическую ориентированность, связь с реальным сектором экономики и уникальную атмосферу сообщества, сложившуюся за более чем 37-летнюю историю существования. Наша задача – бережно сохранить лучшие традиции и адаптировать их под новые рыночные реалии.МИРБИС входит в число лидеров российского рынка бизнес-образования, что подтверждается высокими позициями в рейтингах и успехами наших выпускников. Впереди нас ждет работа по расширению программ и укреплению позиций Школы как центра компетенций для бизнеса будущего. Я уверена, что вместе с командой и нашими партнерами мы сможем вывести достижения Школы на новый уровень», – подчеркивает Анна Бурлакова.Назначение нового исполнительного директора открывает для Школы этап последовательного развития, основанного на сохранении сильных сторон МИРБИС и одновременной адаптации к требованиям современной экономики.Поздравляем Анну Бурлакову с назначением и желаем успешной реализации намеченных планов!
Первый весенний дайджест бизнес-событий в школе бизнеса МИРБИСВ марте ждем вас, ваших коллег, партнеров и  друзей на мероприятиях: 13.03 — Курс Организационное поведение и лидерство О том, как понимать сотрудников и управлять их поведением, формировать лидерские качества, выстраивать эффективные команды и повышать результативность работы на всех уровнях организации.13.03 — Мастер-класс Налоговое структурирование и реформа 2026О том, как выбрать налоговую модель, структуру группы компаний и предотвратить ошибки при переходе на новые правила налогообложения.20.03 — Курс Маркетинговые исследования О том, как анализировать рынок, конкурентов и потребителей, разрабатывать маркетинговые стратегии и исследования для повышения конкурентоспособности компании.21.03 — Курс Международная логистика О том, как проектировать, управлять и оптимизировать международные цепи поставок в условиях трансформации рынков, логистической инфраструктуры и внешнеэкономических ограничений 2026 года.21.03 — Стратегический практикум: провалы и прорывы 2025-2026О том, каким образом правильно подобранные метрики и схема HR-аналитики помогают выявлять очевидные провальные зоны и определять направление корректирующих действий в области операционной эффективности. Разбор реальных кейсов. 22.03 — Курс Стратегический менеджментО ключевых инструментах стратегического менеджмента: анализ рынка, диагностика подразделения, разработка целей и функциональной стратегии.28.03 — Курс Управление проектамиО современных подходах и инструментах проектного управления, включая принципы Agile и гибридные методики, изучение стандартов на примере ГОСТ Р 54869-2011, PMBoK v6 и PMBoK v7, а также выстраивание проектной функции в организации.
Алла Третьякова о честности работодателя и рисках «бирюзового» сценарияАлла Третьякова, к.псх.н., руководитель программы МВА «Управление персоналом» МИРБИС, дала комментарий к статье «Укус хамелеона. Зачем компании в России начали притворяться бирюзовыми» на РБК-Pro. По мнению преподавателя школы, создать компанию с бирюзовым сценарием в стабильные времена возможно. Но в условиях быстро меняющегося рынка, находящегося в постоянном кризисе, создание такой компании — «это что-то утопическое». «Когда я объясняю концепцию спиральной динамики и теорию бирюзовых организаций слушателям МВА, я часто сталкиваюсь с запросом привести конкретный пример такой компании. Понятно, что самый популярный пример, о котором мы все не только слышали и видели, но и книги читали – это всем известный “зеленый” банк, позиционирующий себя именно как бирюзовую организацию. Вместе с тем все мы в той или иной степени являемся клиентами этого банка, и насколько наш клиентский опыт соответствует тому, что мы понимаем под бирюзовой организацией, думаю, каждый сам для себя ответит. Построить бирюзовую компанию с самоорганизующейся и самоуправляемой командой в стабильные времена — это реальность. Особенно, если это компания небольшая, высокотехнологичная и рентабельная. Но организовать стандартизированную корпоративную культуру со стопроцентным воплощением ключевых поведенческих паттернов в компании численностью 10, 25, 50 тысяч человек на нестабильном рынке — это что-то утопическое. Когда в экономике начинается такой раздрай, как сейчас, в реализацию бирюзового сценария я не верю совсем.
Как избежать ошибок при переходе на новые правила налогообложенияВ 2026 году бизнес столкнулся с масштабными налоговыми изменениями. Базовая ставка НДС повышена до 22%. Параллельно снижены лимиты по УСН и ПСН. Многим компаниям и ИП приходится переходить на НДС. Отменены пониженные тарифы страховых взносов для большинства МСП, ужесточен контроль за дроблением бизнеса и корректностью применения спецрежимов. И это лишь часть введенных изменений.В результате меняется не только налоговая нагрузка. Меняется экономика сделок, договорная политика, структура группы компаний и подход к управлению прибылью.Как предотвратить возникновение ошибок при переходе на новые правила налогообложения? Подробно об этом расскажет Виктор Рассохин, к.ю.н., управляющий партнер юридической компании Dealex, на мастер-классе «Налоговое структурирование и реформа 2026».Основные вопросы мастер-класса:— выбор налоговой модели и структуры группы компаний с учетом изменений 2026 года;— НДС для УСН: новые лимиты, риски переквалификации и налоговой реконструкции;— корректировка договорной базы и финансовых потоков;— инструменты, позволяющие снизить вероятность ошибок при переходе на новые правила.По итогам участники получат системное понимание:• какие решения требуют пересмотра уже сейчас;• какие риски находятся в «красной зоне»;• какие инструменты позволяют сохранить маржинальность без нарушения законодательства.
+35% к выручке и нулевая текучесть новичков: как EMBA в МИРБИС изменил «Ф-метрикс»О трансформации компании за время обучения в Школе бизнеса, рассказал Сергей Генинг, технический директор ООО «Ф-метрикс», выпускник программы Executive MBA «Стратегия и лидерство в бизнесе» МИРБИС. С момента поступления на программу компания начала переход от «ремесленной» инженерной фирмы, в которой экспертиза хранилась в головах нескольких «ветеранов», к системно управляемой организации с выстроенной системой внутреннего обучения. Компания стала системно управляемой, более технологичной и менее зависимой от внешнего кадрового рынка:✅перегруз отделов сократился;✅среднее число итераций МОПБ в экспертизе снизилось более чем на 25%;✅уровень текучести «новичков» снизился до нуля;✅выручка выросла на 35% (2022 — 2024);✅чистая прибыль восстановилась до уровня 2022 года, несмотря на разовые инвестиции в пилот «Цифровой аудит» и капитальный ремонт офиса;✅операционная маржа 2024 года превысила базу 2022 года на 34% (без учета вложений);✅выстроено партнерское взаимодействие с МГСУ и АГПС МЧС: шесть студентов прошли практику в 2025 году, двое трудоустроены.«МИРБИС стал для меня пространством профессионального и личного роста. Эти два года – не просто обучение, а глубокая переоценка управленческих подходов, взглядов на развитие бизнеса и роли человека в организации. Это был путь к системному мышлению, уверенности в своих решениях и пониманию, как строить устойчивое будущее для команды и компании», — подчеркивает Сергей. О том, как проекты по общему, стратегическому и операционному менеджменту стали «рентгеном» для бизнеса, какие инструменты выпускник МИРБИС применил на практике и какие дисциплины оказали наибольшее влияние, читайте в полном отзыве на сайте МИРБИС.Наш канал в МАХ
Как доставить товар в любую точку мира в 2026 году? За последние годы международная логистика сильно усложнилась. Ушла стабильность прошлых лет, появились новые требования к документам. Рынок переходит на электронные транспортные накладные, крупные компании начали работать «по-белому».«Серый» импорт на этом фоне постепенно становится все более рискованным. В ряде отраслей крупные контракты уже требуют сертификации страны происхождения и корректного оформления поставок. Многие компании, пока они небольшие, пытаются экономить на «серых» схемах, но при выходе на серьезные объемы и проекты вынуждены «обеляться», потому что иначе возникают юридические и репутационные риски.На тему международных перевозок мы поговорили с Миром Бахрамовым, CEO FN Fusion BV, экспертом с более чем 20-летним опытом. В статье на сайте МИРБИС он объясняет, как в новых условиях выстраивать работу с партнерами: зачем фиксировать SLA, как корректно готовить документы и оценивать перевозчиков, почему важны прозрачность, SOP и управляемая финансовая модель, а также что меняется на рынке международной логистики в 2026 году.В статье обозначены ключевые принципы. А на курсе «Международная логистика» эти вопросы разбираются глубже, с управленческой позиции и на основе практических кейсов.Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания международной логистики как стратегической функции бизнеса, а также развитие практических навыков проектирования, управления и оптимизации международных цепей поставок в условиях трансформации рынков, логистической инфраструктуры и внешнеэкономических ограничений 2026 года. Посмотреть подробную программу курса и оставить заявку можно здесь. 
MBA как точка сборки управленческого опыта: от ИТ-функции к пониманию логики бизнесаО своем обучении на программе MBA рассказал Александр Кочкин, руководитель направления VK Цифровые технологии, выпускник программы MBA «ИТ-менеджмент». До обучения Александр работал в технологическом стартапе, где отвечал за инфраструктурный блок и несколько команд. Высокая скорость изменений дала сильную практическую базу, но показала ограничения интуитивного управления без системного взгляда на бизнес.Позднее, перейдя в крупную организацию и возглавив направление разработки и эксплуатации инфраструктурного продукта, он особенно отчетливо увидел, какую роль сыграла MBA. Программа помогла увидеть, как связаны стратегия, операционная деятельность, финансы и управление людьми, и научила оценивать инициативы не только с точки зрения технической реализуемости, но и с позиции приоритетов бизнеса и долгосрочных целей.Отдельную роль сыграло общение с руководителями из других отраслей. Этот обмен опытом расширил горизонт и добавил уверенности в принятии решений.«Степень MBA не превращает управленца в готового генерального директора, но дает системное мышление и общий язык с разными функциями внутри компании. Для меня программа стала точкой сборки опыта и важным шагом от управления ИТ-направлением к пониманию логики бизнеса в целом. Именно это я считаю главным результатом обучения», — подчеркивает Александр.Полный отзыв на сайте МИРБИС __________Ближайший старт программ МВА 17 апреля
Школа бизнеса МИРБИС приглашает на круглый стол, организованный совместно с «Московской Медиагруппой»В нынешних, стремительно меняющихся социально-экономических условиях, растет уровень тревожности. Особенно сильный стресс испытывают предприниматели и собственники бизнеса. В результате их состояния снижается активность компании, падает спрос, а за ним и прибыль. Среди причин тревоги — неопределенность и отсутствие ответов на вопросы: как жить дальше, что делать, чтобы справиться со сложностями, как сохранить и успешно продолжать свою деятельность? Что делать❓ Не останавливаться и продолжать двигаться вперед. И это возможно, если опираться на системные знания и практический опыт.Именно об этом пойдет разговор 27 февраля на круглом столе. Тема встречи: «Существуют ли эффективные инструменты продвижения бизнеса в современных условиях». С экспертным мнением от Школы бизнеса МИРБИС выступит Алёна Шагина, руководитель программы MBA «Стратегический маркетинг».Также на круглом столе обсудим:•какие эффективные инструменты продвижения существуют? •где их брать и как применять? •есть ли способы избавиться от тревожности? •разберем кейсы участников и ответим на вопросы.Мероприятие будет освещаться в федеральных СМИ «Московской Медиагруппы».
Эфир о результатах стратегической сессии «Бизнес 2030: стратегии выживания, роста и влияния».В этот четверг, 19 февраля в 16:00 Владимир Туровцев, руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент» МИРБИС, генеральный директор Logrocon и победитель конкурса «Лидеры России», поделится своими инсайтами и выводами по итогам стратегической сессии:✅какие мегатренды участники сочли определяющими✅что послужит драйвером трансформаций на ближайшие 5 лет ✅какими могут быть базовые сценарии изменения деловой среды до 2030 года✅какие стратегии выбрали для себя участники сессииЭто возможность сверить свои собственные гипотезы с тем, что обсуждают собственники бизнеса и топ-менеджеры. Вопросы к эфиру вы можете задать заранее — в боте @vturovtsev_channel_botА о том, как прошла сама сессия читайте по ссылкеКогда: 19 февраля в 16:00Где: эфир в Телеграм-канал МИРБИС и на Канале Владимира Туровцева
Что делать, если не работает ни одна стратегия? В бизнес-сообществе бесконечно обсуждают масштабирование, системы, новые рынки. И каждый раз, когда не получается прийти к желаемому результату, начинают пересматривать стратегии и искать причины в них. Но за каждым договором, инвестицией или управленческим решением стоит человек со своими установками, границами и страхами. И именно он чаще всего определяют «потолок» компании.Стратегии не работают не потому, что они плохие. Их убивает сопротивление, возникающее на разных организационных слоях. А сопротивление как правило вырастает из ложных убеждений и в итоге блокирует волю к действиям. 1. Ложные убеждения: «Не получится», «Сейчас не время», «Команда не готова», «Мы и так все понимаем», «Давайте сначала еще подумаем».2. Сопротивление выражается в формальном исполнение, затягивании сроков, скрытом саботаж.3. Потеря воли — отказ от сложных шагов, возвращение в привычную операционную рутину.Итог: нулевой результат развития.Работая только с процессами и регламентами, проблему не решить. Пока не разобраны убеждения, которые блокируют волю к действиям, изменения не закрепляются.Решить этот вопрос поможет практический тренинг «Профессиональное управление развитием без боли и стресса: Убеждения, Сопротивление, Воля». Формат ориентирован на собственников и топ-менеджеров, которые хотят понять, почему стратегия буксует и как запустить реальные изменения.Для участников Ассоциации директоров по развитию тренинг в подарок. Введите промокод МИРБИС100 при регистрации. Ведущий тренинга — Евгений Печерин, исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, с опытом более 230 проектов корпоративных трансформаций в 35+ отраслях.В феврале встречи пройдут в Воронеже (16.02), Краснодаре (20.02), Москве (25.02), Санкт-Петербурге (27.02). Подробная программа встречи в каждом городе по ссылкам выше.