Методы управления по ограничениям в современных производственных системах
Образование и квалификация
НОУ ВО «Московская академия экономики и права»
Профессиональный опыт
Основатель и генеральный директор компании «Фобизнес» – интегратора ИТ-решений в области цифровизации бизнеса
Ранее занимаемые должности:
Руководитель проектов в консультационной фирме “М-РЦБ”
Коммерческий директор компании “Ю-Софт Технолоджи”
20 лет опыта управления в сфере ИТ
15 лет опыта работы на рынке цифровизации бизнеса
Успешная реализация 200 проектов в крупных производственных компаниях
Экспертиза в рамках Специализации
Построение бизнес-процессов; Цифровизация производства; Управление человеческим капиталом, Автоматизация бизнес-процессов с помощью 1С; Построение отдела продаж; Проектное управление; Коммуникация между бизнесом и интегратором; Управленческий учет для среднего и малого бизнеса
Оценки и отзывы
Преподаватель глазами слушателя МВА
4 out of 5 stars
4.4 на основе
11 отзывов
Review data
#Структурность
4.3
#Дискуссионность
4.8
#Применимость
4.1
#Готовность
4.4
4 out of 5 stars
4.7 на основе
5 отзывов
Review data
#Структурность
4.6
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.8
#Готовность
4.8
#Полезность
4.4
Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют
слушатели после завершения курса или программы.
Отзывы выпускников
Преподаватель о дисциплине или программе
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю
Собственники бизнеса, топ менеджеры, руководители направлений и руководители проектов, HRD и HR-руководители
Познакомить слушателей с сущностью процесса управления изменениями в компании, основными методами для анализа проводимых изменений, ввести их в процесс разработки и проведения организационных изменений
