Марина Корсакова, к.э.н., преподаватель МИРБИС, бизнес-тренер, выступила гостем эфира на РБК Pro, посвященного теме «Дороги, которые мы выбираем: карта карьерных траекторий». Беседа стала руководством для всех, кто хочет управлять карьерой осознанно, объединив практические советы и глубокие размышления о субъектности, мотивации, воле, антихрупкости и личном счастье.
Обсуждаемые вопросы
Почему сотрудник – это «самодвижущийся субъект»
«На каждую теорию есть противоположная. В книжном магазине рядом стоят: “Любите сотрудников, или вы их потеряете” и “Жесткий менеджмент”. Мы живем в таком мире — плотном, полном самых разных теорий о том, каким должен быть руководитель, сотрудник, карьера, счастье. Важно помнить, что ложка, которой вы черпаете из информационного контекста, всегда в вашей руке. Никто, кроме вас, не знает про вашу жизнь, ценности, выносливость. Только вы решаете, что брать, а что просеивать».
Если интересы компании и сотрудника не совпадают
«Хорошо, когда компания знает, куда она идет. Но куда идете вы, решаете только вы. Найти компанию, с которой вы совпадаете — замечательно, но помните: это совпадение может меняться. Не теряйте ощущения своей субъектности, своего движения».
Рост ради роста не даст желаемого результата
«Когда вы вступаете на дорогу роста, многое может не получаться. Для психически здорового человека нормально, сталкиваясь с негативным опытом, сжиматься. Успешный опыт хочется повторить, неуспешный — завершить. Если у вас нет ответа на вопрос “зачем?”, вы не сможете идти вперед долго. Рост ради роста только на волевой компоненте и дисциплине, невозможен».
Когда нет перспективы карьерного развития
«Если карьерного развития внутри компании нет, подумайте: можно ли взять с текущей работы что-то полезное, сделать еще какой-то проект, развить какие-то навыки. Последние месяцы, полгода, год могут стать подготовкой к следующему шагу».
Насколько успешная карьера важна для полноценной жизни
«Есть люди, для которых работа очень важна. Для них это не просто деньги за отработанный день, это еще смыслы, удовольствие, азарт. Есть люди, для которых 8-10 часов времени за зарплату – нормальная сделка. Они живут в другое время: после работы, в выходные с семьей. Каждый свободен в этом выборе. Но если вы думаете о карьерном движении, вам в любом случае нужно иметь ответ на вопрос «Зачем?». Какую ценность это для вас создает? Ляжет ли что-то в ваш рюкзак компетенций или только повредит нервную систему?».
Команда МИРБИС продолжает общаться с ведущими специалистами и экспертами из разных сфер бизнеса. Одно из занятий в группе DBA проводил Сергей Фалько – доктор экономических наук, профессор, ведущий российский исследователь в области экономики, менеджмента, контроллинга и организации производства. Мы не могли упустить возможность поговорить с одним из ключевых экспертов России в сфере управления бизнесом.
7 февраля в МИРБИС прошла стратегическая сессия «Бизнес 2030: стратегии выживания, роста и влияния». Встреча заняла 6 академических часов. Модератором выступил Владимир Туровцев, руководитель программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, генеральный директор Logrocon и победитель конкурса «Лидеры России». Участниками стали владельцы компаний, топ-менеджеры и ключевые специалисты предприятий из сфер IT, финтеха, здравоохранения, промышленности, коммуникаций и социального предпринимательства.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
