Как восстановить энергию и вернуть жизненные силы: четыре источника вашего ресурса

Дата публикации:
5412
12
В статье
Автор:
Торовина Виолетта Михайловна

Торовина Виолетта Михайловна

Ведущий маркетолог, магистр журналистики
Эксперты:
Аветова Виталия Романовна

Аветова Виталия Романовна

Глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта

Четыре вида жизненной энергии: как вернуть силы при упадке

Знакомо ощущение постоянной усталости? Проблема часто не в лени или слабости, а в истощении жизненной энергии. Причем энергия – это не абстрактное понятие, а вполне конкретный ресурс, который складывается из четырех компонентов: физического, эмоционального, ментального и духовного.

Понимание каждого из этих источников энергии помогает точно определить, где именно происходит «утечка», и эффективно восстановить силы.

Физическая энергия: фундамент вашего ресурса

Физическая энергия – это базовый уровень, определяющий способность нашего организма выполнять повседневные задачи. Она зависит от трех китов: качества сна, сбалансированного питания и регулярных физических нагрузок. Когда хотя бы один из этих элементов нарушается, тело переходит в режим экономии ресурсов.

«Важно понимать, что даже при формально правильном режиме сна, питания и нагрузок энергия может утекать на глубинные психологические процессы. Человек может внешне делать “все правильно”, но внутренние напряжения и неосознаваемые установки будут обнулять этот ресурс».

– комментирует Виталия Аветова, глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта.

Режим сна играет критическую роль в восстановлении. Во время глубокого сна организм синтезирует гормоны роста, восстанавливает мышечную ткань и укрепляет память. Особенно важна выработка мелатонина – гормона, который регулирует циркадные ритмы и напрямую влияет на качество отдыха.

Питание – второй столп физической энергии. Например, витамины группы B (особенно B12 и фолиевая кислота) участвуют в производстве эритроцитов, которые транспортируют кислород к клеткам. Дефицит железа приводит к анемии, одной из главных причин постоянного чувства усталости у женщин репродуктивного возраста. Грамотное питание и здоровое функционирование организма неразрывно связаны. Пропуск завтрака или обед из быстрых углеводов дают кратковременный подъем энергии, за которым следует ее резкий спад.

Движение парадоксально работает как источник энергии. Умеренные физические нагрузки (30 минут ходьбы, йоги или плавания) стимулируют выработку эндорфинов и улучшают кровообращение.

Прогулки на свежем воздухе особенно эффективны: сочетание кислорода, естественного света и активности запускает метаболические процессы.

Признаки дефицита физической энергии:

  1. Трудности с пробуждением даже после 8 часов сна
  2. Потребность в кофеине для функционирования
  3. Мышечная слабость и боли без физических нагрузок
  4. Частые простуды из-за снижения иммунитета

Как восстановить физическую энергию?

  • Соблюдайте режим: ложитесь и вставайте в одно время, постарайтесь даже в выходные
  • За 2 часа до сна избегайте яркого света и экранов – это поддержит естественную выработку мелатонина
  • Включите в рацион продукты с железом (красное мясо, шпинат, чечевицу) и витамины группы B
  • Начните с 15-минутных прогулок ежедневно, постепенно увеличивая длительность

Эмоциональная энергия: топливо для отношений и радости

Эмоциональная энергия определяет нашу способность переживать позитивные чувства, строить отношения и находить радость в повседневности. Это не про подавление негативных эмоций, а про баланс: умение проживать разные состояния, не застревая в них надолго.

Истощение эмоционального ресурса часто незаметно – человек функционирует, но живет «на автопилоте», не чувствуя ни особой радости, ни глубокой грусти.

Что истощает эмоциональную энергию?

В первую очередь это токсичные отношения и конфликты. Постоянное напряжение в семье или на работе создаёт фоновый стресс, который снижает стресс-устойчивость и требует огромных затрат на эмоциональную регуляцию. Вторым фактором становится подавление эмоций. Когда мы систематически игнорируем злость, обиду или тревогу, эти чувства не исчезают, а накапливаются, превращаясь в хроническое напряжение.

Социальная изоляция становится еще одним мощным истощителем. Человек социален – встречи с друзьями, значимые разговоры, даже смех с коллегой пополняют эмоциональный резервуар.

Эмоциональное выгорание часто начинается с обесценивания собственных чувств. Мы говорим себе «это ерунда, соберись» вместо того, чтобы признать: да, мне сейчас тяжело, и мне нужна поддержка.

Как восстановить эмоциональную энергию?

  • Практикуйте эмоциональную гигиену: проговаривайте чувства вслух или записывайте в дневник
  • Установите границы в отношениях – учитесь говорить «нет» без чувства вины
  • Регулярно делайте то, что приносит удовольствие: хобби, творчество, время с питомцами
  • Ищите поддержку: терапия, группы по интересам или просто искренние разговоры с близкими

Ментальная энергия: ресурс для концентрации и решений

Ментальная энергия – это наша способность фокусироваться, обрабатывать информацию и принимать решения. Она ограничена и истощается в течение дня, особенно при интенсивной умственной работе. Наверное, вы замечали, что к вечеру даже простые выборы (что приготовить на ужин, какой фильм посмотреть) даются не очень просто? Это и есть истощение ментального ресурса.

Главные «поглотители» ментальной энергии – одновременное выполнение нескольких задач и информационный шум.

Когда мы переключаемся между задачами, мозг тратит энергию не только на выполнение каждой, но и на сам процесс переключения. Социальные сети, новостные ленты, рабочие чаты – все это создает постоянное требование обратить внимание, истощая способность к глубокой работе.

Хроническое переутомление и недостаток отдыха тоже бьют по ментальной энергии. Мозг, как и мышцы, нуждается в восстановлении. Без качественных пауз когнитивные функции снижаются: ухудшается память, замедляется реакция, растет количество ошибок.

Виталия Аветова
Глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта

«Человек может много работать над задачей и достигать хорошего результата, но не идеального. Вместо признания результата он запускает внутренний диалог: “могло быть лучше”, “я недостаточно постарался”, “мне не везет”. В транзактном анализе это описано как психологическая игра, которая поддерживает внутреннюю неудовлетворенность. Такие процессы часто не осознаются, но потребляют огромное количество энергии».

Признаки дефицита ментальной энергии:

  1. Невозможность сосредоточиться на одной задаче дольше 10-15 минут
  2. Прокрастинация даже в процессе выполнения чего-то очень важного
  3. Ощущение «тумана в голове»
  4. Длительное время на принятие даже простых решений

Как восстановить ментальную энергию?

  • Применяйте метод «единственной задачи»: 25 минут фокуса на одном деле, затем 5 минут перерыва
  • Ограничьте потребление информации: выделите 2-3 временных окна для проверки почты и соцсетей
  • Практикуйте «цифровой детокс»: хотя бы час в день без гаджетов
  • Делайте паузы на природе или в тишине – это снижает стресс и перезагружает внимание

Духовная энергия: смысл как источник силы

Духовная энергия – наименее очевидный, но один из самых мощных источников ресурса.

Речь не о религиозности, а о том, что в психологии называют ценностно-смысловой сферой: понимание, зачем вы живете, что для вас по-настоящему важно, и насколько ваши действия соответствуют вашим глубинным убеждениям. Когда человек чувствует, что его жизнь имеет смысл, у него появляется внутренний источник силы даже в сложных обстоятельствах.

Виктор Франкл, переживший концлагерь, писал: те, у кого было «зачем» жить, выдерживали почти любое «как».

Духовная энергия истощается, когда мы живем в противоречии с собственными ценностями. Работа, которую вы делаете «ради денег», но которая идет вразрез с вашими убеждениями. Отношения, где приходится надевать маску. Отсутствие времени на то, что наполняет смыслом: творчество, помощь другим, развитие. Все это создает внутренний конфликт, незаметно высасывающий энергию.

«Когда человек не осознает свои истинные мотивы и ценности, он начинает жить “чужой жизнью”. Это создает внутренний разрыв между тем, что он делает, и тем, что для него действительно важно. Именно этот разрыв становится одним из самых сильных источников хронического истощения».

– дополняет глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта Виталия Аветова.

Как пополнить духовную энергию?

  • Практикуйте рефлексию: регулярно задавайте себе вопросы «Что для меня по-настоящему важно?», «В чем смысл того, что я делаю?»
  • Ведите дневник благодарности – эта практика повышает удовлетворенность жизнью
  • Занимайтесь волонтерством или помогайте другим – вклад в общее дело дает ощущение значимости
  • Выделяйте время на занятия, которые вас вдохновляют: искусство, обучение, духовные практики (медитация, йога)
  • Общайтесь с людьми, которые разделяют ваши ценности и поддерживают ваш рост

Как четыре вида энергии работают вместе

Концепция четырех видов энергии была разработана американским психологом Джимом Лоэром и журналистом Тони Шварцем в книге «Жизнь на полной мощности» (The Power of Full Engagement, 2003).

Изначально созданная для подготовки профессиональных спортсменов, эта система показала впечатляющие результаты при работе с топ-менеджерами крупных компаний.

Центральная идея: управлять нужно не временем, а энергией – именно она определяет, насколько эффективно мы используем имеющиеся часы.

Модель Лоэра-Шварца построена на понимании, что четыре вида энергии – не изолированные ресурсы, а взаимосвязанная система.

Истощение одного неизбежно тянет за собой другие, создавая эффект домино.

Классический пример: хронический недосып (физический фактор) снижает способность контролировать эмоции, вы становитесь раздражительным. Эмоциональная нестабильность бьет по ментальной энергии, концентрация падает. А когда вы не можете работать эффективно и чувствуете себя бесполезным, страдает духовная энергия. Смысл того, что вы делаете, теряется.

Работает и обратный эффект: когда вы находите дело, наполненное смыслом (духовная энергия), появляется мотивация лучше заботиться о себе физически. Регулярные прогулки на свежем воздухе и здоровый режим дня улучшают настроение (эмоциональная энергия), что, в свою очередь, повышает продуктивность (ментальная энергия).

Именно поэтому универсальных рецептов «как восстановить энергию» не существует. Важно научиться диагностировать, какой именно вид энергии истощен в конкретный момент, и работать комплексно. Иногда достаточно выспаться, а иногда нужно разобраться с токсичными отношениями или найти новый смысл в работе.

Авторы концепции подчеркивают ключевой принцип: энергия восстанавливается через ритмическое чередование напряжения и релаксации. Как спортсмены наращивают мышцы через циклы нагрузки и восстановления, так и наши «энергетические мышцы» требуют регулярных периодов отдыха. Без восстановления любой ресурс истощается.

Что делать прямо сейчас: пошаговый план

  1. Проведите энергетический аудит. Выделите 15 минут и честно для себя ответьте на вопросы. Высыпаетесь ли вы? Что вы чувствовали сегодня? Когда в последний раз могли сосредоточиться на час? Ощущаете ли вы смысл в том, чем занимаетесь? Определите, какой вид энергии нуждается в восстановлении в первую очередь.
  2. Начните с физики. Это самый быстрый способ почувствовать результат. Установите будильник на одно и то же время семь дней подряд. Добавьте 20-минутную прогулку после обеда. Замените один перекус фастфудом на фрукты и орехи. Физическая база даст силы работать с остальными уровнями.
  3. Создайте эмоциональные ритуалы. Запланируйте встречи с друзьями хотя бы раз в неделю – не «когда-нибудь», а в конкретный день. Разрешите себе 10 минут в день на занятие, которое приносит радость: рисование, музыку, игру с детьми. Эти «островки» восполняют эмоциональный ресурс.
  4. Защитите ментальную энергию. Попробуйте неделю работать по принципу «одна задача за раз». Уберите телефон из поля зрения во время важных дел.
  5. Найдите «якорь смысла». Это может быть что угодно: проект, которым вы гордитесь, хобби, забота о близких, обучение новому. Главное – чтобы это было ваше, а не навязанное извне. Выделите хотя бы час в неделю на это занятие, как бы ни был загружен график.
  6. Практикуйте микропаузы. Каждые 90 минут делайте 5-10 минут полного отключения: выйдите на воздух, сделайте дыхательную гимнастику, просто посмотрите в окно. Мозг и тело успевают частично восстановиться, предотвращая накопление усталости.
  7. Регулярно пересматривайте баланс. Раз в месяц возвращайтесь к энергетическому аудиту. Потребности меняются в зависимости от сезона, нагрузки, жизненных обстоятельств. То, что работало в августе, может не сработать в ноябре с его коротким световым днем и осенней хандрой.

Ваш путь к энергичной жизни

Управление энергией – образ жизни. Важно понимать: работать со всеми четырьмя видами энергии одновременно не обязательно.

Начните с того уровня, который истощен сильнее всего, и постепенно двигайтесь дальше. Даже небольшие изменения в режиме дня, эмоциональных привычках или осмыслении своих ценностей способны вернуть ощущение наполненности жизни.

Главное – не ждать момента, а начать восстанавливать силы уже сегодня.

Ближайшие мероприятия
Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления

Программа развития руководителей: Эффективные инструменты управления

10 октября 2026
6 месяцев. 7 учебных модулей (по 2 дня)
Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

Презентация программ MBA, EXECUTIVE MBA & DBA

14 октября 2026
2 часа
Управление рисками

Управление рисками

16 октября 2026
16 часов
12

Еще интересное в нашем Блоге

Как развивать бизнес при ограниченных ресурсах: Анна Бурлакова на форуме «Дело в людях»

Как заботиться о сотрудниках, сокращать потери и экономить ресурсы, когда бюджет ограничен? На XIX форуме «Дело в людях» исполнительный директор МИРБИС Анна Бурлакова представила подход для малого и среднего бизнеса: начать с одной задачи и проверить пользу изменений.

98
4

Передовой опыт технологических лидеров и обучение в китайском университете: итоги участников стажировки МИРБИС в Шанхае

В сентябре делегация российских управленцев – слушателей EMBA МИРБИС – посетила производственные и технологические компании Китая и прошла обучение в Шанхайском университете финансов и экономики. Участники познакомились с передовым машиностроением, робототехникой и применением ИИ в бизнесе. Деловые встречи помогли установить новые связи и найти перспективные идеи для развития своих компаний, а прогулки по городу и знакомство с местной кухней – прикоснуться к культуре страны.
#Executive MBA #Стажировки
536
1

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Октябрь в Школе бизнеса МИРБИСОктябрь в МИРБИС - месяц новых образовательных маршрутов. В программе - развитие лидерских компетенций, управление рисками и финансами, стратегические инструменты, а также старты MBA и Executive MBA.➡️Сохраняйте даты и выбирайте события, которые помогут решить актуальные задачи бизнеса и выйти на следующий уровень профессионального развития.⭐️03.10 - Старт программы «Путь эксперта в бизнес-образовании» Программа для будущих и начинающих преподавателей и разработчиков образовательных продуктов. Участники изучат особенности работы со взрослой аудиторией, проектирование программ, фасилитацию и применение ИИ-инструментов в обучении.⭐️03.10 - Старт интенсива «Эффективное управление розничным бизнесом 2026» Программа о том, как выстроить целостную систему управления розничной сетью: от стратегии и экономики до мерчендайзинга, логистики и работы с персоналом.⭐️10.10 - Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления» Программа для руководителей и собственников бизнеса, которая поможет систематизировать управленческие знания, освоить современные инструменты и повысить эффективность работы команды.⭐️14.10 - Презентация программ MBA, Executive MBA & DBA День открытых дверей в МИРБИС, на котором можно познакомиться с программами, их содержанием и форматами, а также обсудить, какие задачи руководители и предприниматели решают через обучение в бизнес-школе.⭐️16.10 - Курс «Управление рисками» Курс о том, как прогнозировать возможные риски и потери, снижать влияние фактора неожиданности и разрабатывать эффективные методы минимизации последствий для бизнеса.⭐️17.10 - Курс «Организационное поведение и лидерство» Курс о мотивации сотрудников, управлении поведением и эффективностью, формировании лидерских качеств и создании результативных команд.⭐️23.10 - Программа MBA Начало программы для руководителей и предпринимателей. Обучение поможет систематизировать накопленный опыт, расширить управленческий инструментарий и посмотреть на бизнес с более широкой позиции.⭐️24.10 - Курс «Управленческая экономика для менеджеров» Курс о спросе, предложении, издержках, конкуренции и макроэкономических факторах, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.⭐️25.10 - Курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг» Курс об основах финансового, управленческого и налогового учета, анализе отчетности и использовании финансовой информации для принятия экономически обоснованных решений.⭐️30.10 - Старт программы Executive MBA Трансформационная программа для опытных руководителей и предпринимателей, которая помогает развивать системное мышление, стратегический кругозор и собственный лидерский стиль.✨До встречи в МИРБИС! Пусть октябрь станет месяцем точных управленческих решений, полезных знакомств и идей, которые найдут применение в реальных проектах. Выбирайте подходящую программу и присоединяйтесь.
От Практиков развития бизнес-практикам!Наши коллеги и партнеры проводят 10-13 сентября фестиваль «ПиР. Практики развития».В очередной (уже 15-й!) раз планируется масштабное мероприятие: 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.Среди спикеров ПиРа-2026 — Наталья Лебедева, профессор бизнес–практики МИРБИС, Марк Кукушкин, Марк Розин, Гаретт Джонстон, Марина Починок, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, а также сильные профессионалы из Яндекс, Сбер, РСХБ, Билайн, РЖД.Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство». Поэтому в этом году в программе не только бизнес-эксперты, но и люди искусства – музыканты, актёры, режиссёры, театральные педагоги и поэты:Сергей Бурлака с темой «Команда как оркестр», Иван Никифорчин с темой «По ту сторону дирижёрского пульта», Владимир Вишневский, который проведет вечер поэзии.Заглавная тема фестиваля про то, как рождается замысел и где искать вдохновение, как создавать вместе, развивать мастерство, принимать сложные решения, работать с людьми и командами. И, конечно, исследовать, что происходит с профессиями, бизнесом и человеком, когда в нашу работу всё активнее входят технологии и ИИ.
Мы задали преподавателям МИРБИС одну и ту же ситуацию. Ответы не совпалиВо вторник мы спрашивали, что делать, если личные проблемы сильного сотрудника начали влиять на результат команды. Проголосовали 69 человек, чаще всего выбирали вариант «Предложу отпуск или временную паузу» – 49% голосов. Наименее популярным стал ответ «Начну искать замену сразу, не дожидаясь ухудшения результата» – 6%.Ту же ситуацию мы отдали преподавателям школы. Интересно было не найти правильный ответ, а увидеть, какие факторы каждый считает решающими.Разошлись они не в мере жесткости, а в том, что считать предметом решения: состояние человека, устойчивость команды или срок, за который ситуация должна разрешиться.В управлении редко бывает один правильный ответ. Чаще есть несколько, и выбор между ними определяется тем, за что вы отвечаете в первую очередь. Ответы наших экспертов читайте в карточках.
Команда может выполнять все ваши поручения и все равно не делать главноеВ понедельник вы определили приоритет на неделю. Во вторник появился срочный клиентский вопрос. В среду изменились вводные. В четверг руководство попросило подключиться к новой задаче.Каждое решение по отдельности кажется обоснованным. Вы не даете команде бессмысленную работу, а реагируете на то, что происходит. К пятнице исходный приоритет снова переносится. Команда не бездействует: закрывает задачи, отвечает на запросы, участвует во встречах. Внешне все выглядит как высокая загрузка.Команда может идеально выполнять новое поручение и при этом системно не выполнять то, ради чего она существует.Здесь легко увидеть проблему в исполнении. Но если посмотреть на несколько недель подряд, окажется, что внимание команды каждый раз уходит туда, куда руководитель направил его последним.Проверьте себя по чек-листу. Посмотрите не только на то, что команда не успела, но и на то, сколько раз вы сами меняли направление ее работы.
Команда часто знает, почему проект провалится, еще до его запускаПросто в момент согласования плана никто не хочет становиться человеком, который говорит «а это вообще может не сработать». Поэтому риски делаются очевидными уже после провала, когда называть их поздно и безопасно.Перед следующим запуском попробуйте один прием. Не спрашивайте команду, что может пойти не так. Спросите иначе: «Прошло полгода. Проект провалился. Почему?»Разница в том, что провал в этой формулировке уже случился, и объяснять его не страшно. Дальше разберите четыре вещи: какие риски вы сейчас недооцениваете, от кого зависит результат и что будет при задержке, какие решения могут оказаться ошибочными и какие сигналы покажут проблему раньше остальных.Это не заменяет планирование. Это проверка перед тем, как компания вложит время и деньги.