Марина Корсакова, к.э.н., преподаватель МИРБИС, бизнес-тренер, выступила гостем эфира на РБК Pro, посвященного теме «Дороги, которые мы выбираем: карта карьерных траекторий». Беседа стала руководством для всех, кто хочет управлять карьерой осознанно, объединив практические советы и глубокие размышления о субъектности, мотивации, воле, антихрупкости и личном счастье.
Обсуждаемые вопросы
Почему сотрудник – это «самодвижущийся субъект»
«На каждую теорию есть противоположная. В книжном магазине рядом стоят: “Любите сотрудников, или вы их потеряете” и “Жесткий менеджмент”. Мы живем в таком мире — плотном, полном самых разных теорий о том, каким должен быть руководитель, сотрудник, карьера, счастье. Важно помнить, что ложка, которой вы черпаете из информационного контекста, всегда в вашей руке. Никто, кроме вас, не знает про вашу жизнь, ценности, выносливость. Только вы решаете, что брать, а что просеивать».
Если интересы компании и сотрудника не совпадают
«Хорошо, когда компания знает, куда она идет. Но куда идете вы, решаете только вы. Найти компанию, с которой вы совпадаете — замечательно, но помните: это совпадение может меняться. Не теряйте ощущения своей субъектности, своего движения».
Рост ради роста не даст желаемого результата
«Когда вы вступаете на дорогу роста, многое может не получаться. Для психически здорового человека нормально, сталкиваясь с негативным опытом, сжиматься. Успешный опыт хочется повторить, неуспешный — завершить. Если у вас нет ответа на вопрос “зачем?”, вы не сможете идти вперед долго. Рост ради роста только на волевой компоненте и дисциплине, невозможен».
Когда нет перспективы карьерного развития
«Если карьерного развития внутри компании нет, подумайте: можно ли взять с текущей работы что-то полезное, сделать еще какой-то проект, развить какие-то навыки. Последние месяцы, полгода, год могут стать подготовкой к следующему шагу».
Насколько успешная карьера важна для полноценной жизни
«Есть люди, для которых работа очень важна. Для них это не просто деньги за отработанный день, это еще смыслы, удовольствие, азарт. Есть люди, для которых 8-10 часов времени за зарплату – нормальная сделка. Они живут в другое время: после работы, в выходные с семьей. Каждый свободен в этом выборе. Но если вы думаете о карьерном движении, вам в любом случае нужно иметь ответ на вопрос «Зачем?». Какую ценность это для вас создает? Ляжет ли что-то в ваш рюкзак компетенций или только повредит нервную систему?».
В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой – руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС и заместителем управляющего директора по организационному развитию группы компаний «Шоколадница».
В сердце динамичной Москвы зарождается вдохновляющая история: Школа бизнеса МИРБИС взяла под свое крыло двух уникальных пернатых созданий Московского зоопарка.
Бизнес-школа МИРБИС объявила о назначении Михаила Соловьева новым руководителем программы MBA «ИТ-менеджмент». Михаил, известный специалист в области внедрения цифровых решений и развития ИТ-инфраструктуры, сменяет на этом посту Владимира Туровцева, который сосредоточится на стратегическом направлении в рамках другой программы MBA.
Школа бизнеса МИРБИС поздравляет своих выпускников с высоким признанием в рамках 26-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленного Ассоциацией менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ». В 2025 году в престижный список вошли 15 управленцев, получивших образование в МИРБИС – это заметный вклад в обновление кадрового состава российского бизнеса.
