Эксперты и консультанты с международным опытом
Mini MBA: что это такое и чем отличается от MBA
36
0
Благинина Наталья Александровна
С 28 по 30 октября 2026 года в Болонье прошла международная конференция . Конференция стала частью программы, посвящённой 25-летию SGEM WORLD SCIENCE Scholarly Society.
У МИРБИС давние связи с Италией: школа была основана в 1988 году на основании межправительственного соглашения между СССР и Италией. Международное сотрудничество остается важной частью академической деятельности школы.
Павел Лебедев, академический директор программы DBA МИРБИС, профессор бизнес-практики, доктор экономических наук, много лет сотрудничает с SWS/SGEM в качестве автора, исследователя, докладчика и рецензента. На конференции он объединил международное сообщество исследователей, преподавателей и практиков вокруг темы гуманизма в управлении.
В приветственном выступлении на открытии конференции Павел Лебедев отметил:
«Для меня большая честь открыть конференцию, посвященную диалогу искусства, науки и человеческого знания. Эта тема особенно близка мне, поскольку управление тоже соединяет научное знание, практику и понимание человека»
Научная сессия Humanism in Management: Leadership, Identity and Organisational Practice («Гуманизм в менеджменте: лидерство, идентичность и организационная практика») была посвящена тому, как понимание человека, его ценностей и идентичности влияет на лидерство, управленческие решения и организационную практику.
Главным стал вопрос: что на самом деле означает поставить человека в центр разговора об управлении?
«Есть разница между тем, чтобы видеть в людях ценный ресурс организации, и тем, чтобы признавать их самостоятельными личностями – со своими ценностями, идентичностью, стремлениями и способностью принимать решения», – подчеркнул Павел Лебедев.
Эта мысль стала отправной точкой для разговора о гуманистическом подходе к управлению. Участники обсуждали, как меняется понимание лидерства, когда оно рассматривается не только как контроль, но и как отношения; как цифровые технологии влияют на человеческую субъектность; и что помогает создавать организации, в которых люди могут развиваться, проявлять самостоятельность и находить смысл в своей работе.
В сессии приняли участие исследователи, преподаватели и практики из России, Словении, Германии, Люксембурга и Беларуси. Среди участников были преподаватели МИРБИС, слушатели DBA и выпускники MBA.
Сессию открыла Екатерина Иванова, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и сопредседатель рабочей группы PRME Arts for Impact. В приветственном докладе она представила работу группы, которая исследует роль искусства и творческих практик в ответственном управленческом образовании.
Павел Лебедев представил доклад «Письменные и интеллектуальные ретриты как пространство для рефлексии и творчества в управленческом образовании: опыт DBA МИРБИС» (Writing and Intellectual Retreats as Spaces for Reflection and Creativity in Management Education: The MIRBIS DBA Experience).
Наташа Нана Зайец (WSET) выступила с докладом «За пределами чувств: опытное обучение в управленческом образовании» (Beyond the Senses: Experiential Learning in Management Education), посвящённым возможностям экспериментального обучения.
Елена Камышина из AMI Business School, приглашенный преподаватель МИРБИС, кандидат социальных наук, представила тему «От контроля к наставничеству: переосмысление лидерства с гуманистической точки зрения» (From Control to Mentorship: Rethinking Leadership Through a Humanistic Lens).
Евгения Богатова, преподаватель программы DBA МИРБИС, кандидат экономических наук, рассмотрела человеческую самореализацию в мире цифровых платформ и технологий (Human Self-Realization in a World of Digital Platforms and Technologies).
Наталья Благинина, преподаватель МИРБИС и слушательница группы DBA-2, кандидат медицинских наук, представила доклад «От человеческих ресурсов к человеческой субъектности: гуманистический подход к лидерству и организационным изменениям» (From Human Resources to Human Agency: A Humanistic Approach to Leadership and Organisational Change).
Алдин Челович выступил с докладом «Циклы лидерства и человек» (Leadership Cycles and Human Beings).
Выпускники программы MBA МИРБИС Максим Кондуров и Наталья Буряк обратились к вопросам человекоцентричного бизнеса в условиях глобализации и цифровизации. Максим Кондуров представил стратегию выхода на рынок «Рост в любой точке мира с уважением к личности и культуре» (Human-Centric Export Go-to-Market Strategy: Growing Anywhere with Respect for Personality and Culture). Наталья Буряк исследовала ценность человеческих отношений в маркетинге в эпоху искусственного интеллекта (The Value of Human Relationships in Marketing in the Age of Artificial Intelligence).
Наталья Степаненко, выпускница группы DBA-1 МИРБИС, выступила с докладом «За пределами иерархии: самоуправляемые команды и меняющиеся практики лидерства» (Beyond Hierarchy: Self-Managing Teams and Changing Leadership Practices).
Светлана Гончарова, ведущий преподаватель программы DBA МИРБИС, кандидат педагогических наук, рассмотрела роль ценностей в управленческих решениях (The Human Dimension of Managerial Decision-Making: The Role of Values).
Сессия объединила коллег, для которых менеджмент – предмет постоянного осмысления. Разговор о лидерстве, ценностях и человеческих отношениях в организациях требует времени на размышление и готовности поставить под вопрос собственные сложившиеся представления. Без этого управленческое образование рискует остаться обучением тому, как действовать, без понимания того, почему мы действуем именно так.
Подводя итоги, Павел Лебедев обратился к идее Генри Минцберга о менеджменте как сочетании науки, искусства и мастерства:
«Хорошему менеджменту нужны все три измерения. Но без настоящего понимания человека даже самые лучшие методы и самые сложные инструменты могут оказаться недостаточными».
Светлана Гончарова отметила значение международного академического общения:
«Для меня эта сессия – уникальный опыт. Особенно ценно, что она дает возможность встретиться с коллегами из разных стран, обменяться идеями и увидеть, как международный академический диалог может стать источником новых инициатив. Думаю, участники унесут с собой не только новые знания, но и желание продолжать этот разговор и развивать его дальше».
Международный академический диалог, исследования и обмен опытом – важная часть профессионального развития современного руководителя.
Программы MBA, EMBA и DBA МИРБИС помогают последовательно развивать управленческие компетенции, расширять стратегическое видение, переосмысливать профессиональный опыт и находить решения для сложных бизнес-задач.
11 ноября МИРБИС приглашает на день открытых дверей программ MBA, EMBA и DBA.
Это возможность познакомиться с образовательными траекториями, узнать об особенностях программ, пообщаться с представителями школы и выбрать направление, которое станет следующим шагом в профессиональном развитии.
Выберите свою программу:
Присоединитесь к МИРБИС и сделайте следующий шаг в развитии своего управленческого потенциала.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
