Наталья Лебедева, преподаватель Школы бизнеса МИРБИС и генеральный директор центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center, выступила в сессии «HR-лидерство» на форуме РБК, который прошел 19 ноября, объединив ведущих экспертов, топ-менеджеров и HR-специалистов для обсуждения ключевых вызовов и перспектив в области управления персоналом.
Эксперт рассказала о роли HR-лидера в успехе компании, какие из его инструментов влияют на устойчивое развитие и как находить баланс между свободой и директивностью в управлении командой. Наталья Лебедева подчеркнула, что HR-лидеру важно видеть цель и уметь ставить стратегические ориентиры.
«Лидер ведет, а не спрашивает, что делать. Его задача — интегрировать HR-стратегию в общую бизнес-стратегию компании, добиваться поддержки со стороны топ-менеджмента и эффективно управлять командой, чтобы совместно достигать поставленных целей», — отметила преподаватель.
На сессии, которую модерировала Вероника Романова, ведущая телеканала РБК, эксперты обсудили основные качества HR-лидера: стратегическое мышление, умение выстраивать командную работу и адаптироваться к изменяющимся реалиям.
В числе спикеров сессии:
- Ольга Романова, директор по персоналу ГК «Базис»;
- Георгий Мелик-Еганов, старший партнер консалтинговой компании SmartValues;
- Сергей Кордашенко, управляющий партнер и глава практики развития лидерства в компании RosExpert.
Участники обсудили вызовы, стоящие перед HR-специалистами, и сформулировали основные компетенции HR-лидера будущего.
Среди других сессий форума: HR 2025: перспективы через изменения; Цифровые инструменты в HR; Корпоративное обучение: растим лучших; Внутренние коммуникации: тренды 2025.
Мероприятие стало важной площадкой для обмена опытом и выработки стратегий адаптации кадровой политики к глобальным изменениям.
