Наталья Лебедева, преподаватель Школы бизнеса МИРБИС и генеральный директор центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center, выступила в сессии «HR-лидерство» на форуме РБК, который прошел 19 ноября, объединив ведущих экспертов, топ-менеджеров и HR-специалистов для обсуждения ключевых вызовов и перспектив в области управления персоналом.
Эксперт рассказала о роли HR-лидера в успехе компании, какие из его инструментов влияют на устойчивое развитие и как находить баланс между свободой и директивностью в управлении командой. Наталья Лебедева подчеркнула, что HR-лидеру важно видеть цель и уметь ставить стратегические ориентиры.
«Лидер ведет, а не спрашивает, что делать. Его задача — интегрировать HR-стратегию в общую бизнес-стратегию компании, добиваться поддержки со стороны топ-менеджмента и эффективно управлять командой, чтобы совместно достигать поставленных целей», — отметила преподаватель.
На сессии, которую модерировала Вероника Романова, ведущая телеканала РБК, эксперты обсудили основные качества HR-лидера: стратегическое мышление, умение выстраивать командную работу и адаптироваться к изменяющимся реалиям.
В числе спикеров сессии:
Участники обсудили вызовы, стоящие перед HR-специалистами, и сформулировали основные компетенции HR-лидера будущего.
Среди других сессий форума: HR 2025: перспективы через изменения; Цифровые инструменты в HR; Корпоративное обучение: растим лучших; Внутренние коммуникации: тренды 2025.
Мероприятие стало важной площадкой для обмена опытом и выработки стратегий адаптации кадровой политики к глобальным изменениям.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
