Почему учиться в МИРБИС интересно и эффективно рассказали выпускники и руководители бизнес-школы

Дата публикации:
136
0
В статье

Августовская презентация программ МВА и Еxecutive МВА состоялась в МИРБИС. Почему менеджеры, предприниматели и руководители крупнейших компаний выбирают бизнес-школу и, более того, возвращаются в альма-матер для дальнейшего обучения рассказал исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров. Он подчеркнул, что программы ежегодно актуализируются и в эпоху постоянных изменений для бизнеса особенно важно иметь доступ к новым знаниям и решениям: «Как декан, который сам является слушателем своей же программы Еxecutive МВА, могу вам сказать, что с нового учебного года она обновлена более чем на 20%».


Желанным гостем на мероприятии стала выпускница Еxecutive МВА Ольга Брускова. Ее выступление об эффективности обучения в МИРБИС, высоких результатах компании и о новых друзьях, которые появились за время учебы, вызвало много вопросов среди заинтересованных участников.

«Обучение не было легким, приходилось сидеть ночами, но знания, которые я получала, давали почти мгновенный результат. К слову, несмотря на сложный 2022 год, моя компания не упала в своих оборотах по сравнению с предыдущим годом. И это, в том числе, благодаря энергии, которую я получила, вложившись в свое образование», – подчеркнула Ольга.

По мнению выпускницы, одно из сильнейших преимуществ школы бизнеса – преподаватели: «Я думаю, что не каждый преподаватель может так зажечь аудиторию, как преподаватели МИРБИС. Нас очень глубоко погружали в реалии, учили давать правильную оценку текущим процессам и прогнозировать будущие. Да, не все бывали довольны, когда, например, на защите проекта, преподаватели задавали вопросы и могли не слишком высоко оценить работу. Но я считаю, это наоборот, ценно. Если пришел за знаниями, то, когда тебе указывают на твои ошибки, надо принимать это с благодарностью, анализировать и простраивать дальнейший правильный путь».


Мастер-класс «Я знаю, о чем Вы думаете: как «читать» партнеров по бизнесу» провела преподаватель МИРБИС, бизнес-тренер и профайлер-верификатор Анна Козлова.

На неофициальной части, фуршете, гости смогли задать вопросы директору бизнес-школы Федору Федорову, его заместителю Анне Бурлаковой и коммерческому директору Анне Воробьевой. Среди участников были и несколько выпускников МИРБИС, которые окончили программу МВА и рассматривают дальнейшую ступень ЕМВА, а также выпускники программы повышения квалификации на базе МВА, желающие пройти полную программу и получить степень в управлении.


Федор Федоров: Мне было очень приятно, что потенциальные слушатели подготовились и уже имели глубокую фактологию, связанную с содержанием программ обучения и преподавателями. Ближайшее мероприятие состоится в сентябре. И мы очень рассчитываем на то, что наши осенние группы будут наполнены целеустремленными, активными и четко ориентированными руководителями среднего и высшего звена и предпринимателями, которые хотят сформировать для себя личностную и карьерную дорожную карту развития. Желаю всем удачи в выборе школы!


Следующая презентация программ пройдет 14 сентября. Регистрируйтесь!

Материалы по итогам проведения:
Ближайшие мероприятия
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

11 августа 2025
40 ак. часов
Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA

27 августа 2025
2 часа
Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами

Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами

9 сентября 2025
0

Еще интересное в нашем Блоге

«Мой диплом рецензировал Сергей Жуков из "Руки вверх"…»

С 10 по 12 июля в МИРБИС прошла защита слушателей программы MBA.
#МВА #Производственный менеджмент и операционная эффективность #ИТ-менеджмент #Стратегический маркетинг #Стратегический менеджмент #Финансовая стратегия компании #Управление персоналом
102
1
Телеграм
ЛЕНТА
Бунт бариста в Starbucks: некомпетентность СЕО или лень сотрудников? В Starbucks ввели новую внутреннюю политику: бариста теперь должны вручную писать на стаканчиках доброжелательные фразы вроде «Хорошего дня!», «Приходите еще», «Наслаждайтесь». Новый CEO Брайан Никкол хочет вернуть ту самую уютную атмосферу 90-х, когда за чашкой латте человек ощущал тепло и внимание.Но сотрудники восприняли нововведение в штыки. В час пик на счету каждая секунда, и добавлять к процессу обязательные надписи, значит, усложнить и без того напряженную работу. А за отказ угрожают дисциплинарными мерами.Внешне идея кажется хорошей: чуть добавить «человечности» в автоматизированный, холодный ритм города. Но под вопросом сама искренность. Можно ли передать теплое пожелание, если к этому принудили?___________Часто такие инициативы могут «буксовать» не потому, что идея плоха, а потому что некорректно внесены изменения в рабочий процесс. Невозможно транслировать заботу о клиентах, если внутри команды царят принуждение и раздражение. Эмпатия к потребителю не работает без эмпатии к тем, кто этот сервис обеспечивает.
МИРБИС — информационный партнер Форума информационных технологий InfoSpace18 июля в Центре событий РБК пройдет Форум информационных технологий InfoSpace, на котором ведущие эксперты, представители власти, бизнеса и научного сообщества обсудят ключевые направления цифрового развития России. Центральной темой форума станет «Цифровая триада: государство, бизнес и наука — код будущего». Участники пленарного заседания обсудят, как выстроить гармоничный баланс между внедрением инноваций, обеспечением кибербезопасности и эффективным регулированием цифровых сервисов. В центре внимания окажутся вопросы доверия пользователей к новым ИТ-решениям, создание кадрового резерва для цифровой экономики, развитие отечественных технологий и формирование устойчивого «цифрового суверенитета» России на горизонте 2025-2030 годов.В программе форума также стратегические сессии о безопасности данных, развитии финтеха, цифровизации промышленности, трансформации ритейла и маркетинга под влиянием искусственного интеллекта.Финальным событием станет Visionlab — открытое пространство для честного разговора с предпринимателями-визионерами о том, как ИИ изменит бизнес, общество и человеческий капитал в ближайшие десять лет.В числе приглашенных спикеров — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, президент РСПП Александр Шохин, заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, директор по квантовым технологиям госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева и другие ведущие эксперты.
Как Michelin увеличила продажи шин, создав туристическую мотивациюКогда спрос на шины был крайне низким, братья Мишлен выбрали нестандартный подход: они не стали усиливать рекламу продукта. Вместо этого они создали путеводитель.Michelin Guide включал карты, рекомендации по обслуживанию автомобилей, инструкции по замене шин, а также списки ресторанов и гостиниц. Путеводитель распространялся бесплатно через мастерские и шиномонтажные центры.Логика их кампании была следующей: если у людей появится мотивация к поездкам, они начнут больше ездить. А значит, быстрее изнашивать шины и покупать новые.Со временем путеводитель стал самостоятельным направлением бизнеса. Сегодня Michelin известна во всем мире не только как производитель шин, но и как создатель авторитетной ресторанной системы оценки.Продвижение продукта не всегда связано с его прямой продажей. Иногда гораздо эффективнее создать такие условия, при которых желание купить продукт возникнет само собой. Кроме того, если компания разрабатывает дополнительную инфраструктуру или усиливает интерес к своему продукту, то она не только повысит спрос, но и укрепит свои позиции на рынке. Такой подход требует стратегического мышления, но в конечном итоге он поможет построить доверительные отношения с клиентами и сделает бренд частью их образа жизни.