Слушатели программы DBA впервые выступили с докладами на ежемесячном научно-практическом семинаре МИРБИС

8 апреля в МИРБИС прошел IV Научно-практический семинар под руководством д.э.н., профессора бизнес-практики и академического директора программы DBA Павла Лебедева. Впервые в истории семинаров активное участие в формате докладов приняли не только преподаватели, но и слушатели программы DBA, представив свои исследовательские и рефлексивные работы.

Доклады участников и ключевые идеи

Павел Лебедев открыл встречу с докладом «Модель уровней зрелости: подходы к разработке для исследований и практики». Он представил концептуальный инструмент оценки зрелости управленческого учета, основанный на международных принципах и включающий 14 практик и метрики.

«Весь свой анализ на тему исследований управленческого учета в компаниях, я решил упаковать в определенную модель уровней зрелости – не как абсолют, а как прозрачную таксономию, которая позволяет оценивать и трансформировать финансовую функцию», – подчеркнул Лебедев.

Аркадий Богачев выступил с темой «Роль эмпатии в эффективности управления и подбора персонала». Он представил эмпатию как стратегический ресурс управления и выдвинул три гипотезы:

1. Эмпатия снижает текучесть персонала и повышает вовлеченность.
2. Эмпатия помогает точнее распознать потенциал кандидатов.
3. Эмпатия может быть развита и внедрена в корпоративное обучение.

Слушатель программы DBA считает, что в эпоху смены поколений эмпатия – не просто «мягкий» навык, а инструмент эффективного лидерства.

Юлия Багрянцева, управленец с 20-летним опытом в сфере строительного проектирования, представила доклад «Рефлексия после первой DBA-сессии в МИРБИС». Она рассказала, как программа стимулирует осознанность, развитие критического мышления и лидерскую трансформацию. Особенно ценной Юлия отметила работу с различием между задачами и проблемами и концептуальный подход к управленческим ситуациям. Уже после первой сессии она начала формулировать тему будущего исследования: от масштабирования проектных организаций до устойчивости в условиях кадровой текучки.

Анализируя доклады, руководитель программы Павел Лебедев подчеркнул важность саморефлексии как одного из ключевых элементов обучения на DBA.

«Саморефлексия – одна из ключевых задач нашей программы. Исследования требуют времени и спокойного подхода. Сегодня за наше внимание конкурируют десятки источников – и мы теряем глубину. Но только от нас зависит степень нашей вовлеченности, поэтому так важно разжигать конструктивный огонь в общении, и создавать то сообщество, в котором действительно хочется быть».

В неформальной части семинара участники обсудили ряд актуальных инициатив и событий:

• Вебинар Ассоциации научных редакторов и издателей по применению ИИ в публикационной деятельности.
• Пример сильной исследовательской статьи от выпускницы МИРБИС из Екатеринбурга.
• Конференцию в Белграде, посвященную ответственному управленческому образованию (инициатива PRME).
• Всероссийский симпозиум ЦЭМИ РАН «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (15-16 апреля), где Павел Лебедев представит два доклада о метанавыках и трансформации управленческого образования.
• Следующий научный семинар 14 мая и большое очное мероприятие 6 июня.
• Подготовку летнего сборника тезисов преподавателей и слушателей для публикации в РИНЦ.

Семинар собрал активное профессиональное сообщество преподавателей, включая Екатерину Лисицыну, д.э.н., руководителя MBA «Финансовая стратегия компании», Владимира Туровцева, профессора бизнес-практики, руководителя MBA «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент», Светлану Гончарову, к.п.н., ведущего преподавателя, Анну Бурлакову, к.п.н., заместителя исполнительного директора школы, а также слушателей и выпускников программ бизнес-образования МИРБИС.