В Международном детском центре «Артек» выстраивают взаимодействие с ВУЗами для формирования партнерского образовательного пространства всероссийского детского центра. Предложение Института МИРБИС оказалось актуальным и востребованным, и стороны подписали соглашение о сотрудничестве.
Руководство Международного детского центра «Артек» считает одной из важнейших задач создание образовательной и развивающей драматургии каждой смене.
«Если «Артек» на смену становится площадкой научно-образовательного эксперимента, то каждый партнер, в зависимости от того, чем он занимается (спортом, наукой, искусством), становится элементом этой общей драматургии. Если таких площадок будет больше, что напрямую связано с количеством партнерских программ, то наша задача будет выполнена с большим эффектом», - считает директор «Артека» Алексей Каспржак.
Образовательными программами Института МИРБИС в Международном детском центре «Артек» заинтересовались.
«Мы ожидаем включения партнеров в программу смен. Если партнер вникает в драматургию смены, он имплементирует свою деятельность в образовательную программу «Артека», - сказал заместитель директора «Артека» Юрий Ээльмаа.
Согласно достигнутым договоренностям, Институт МИРБИС откроет на территории Международного детского центра «Артек» Кафедру предпринимательства и делового администрирования. Преподаватели, бизнесмены-практики и исследователи помогут учащимся и сотрудникам «Артека» получить качественное образование.
«Сотрудничество с МДЦ «Артек» является стратегическим направлением развития для Института МИРБИС. Мы рады тому, что удалось сблизить наши позиции и подписать пакет документов о сотрудничестве, в том числе о создании на площадке «Артек» Кафедры предпринимательства и делового администрирования Института МИРБИС, которая станет центром компетенций по проблемам эффективного развития предпринимательства, и по другим вопросам управления и экономики. Причем спектр отраслевых исследований и разработок может быть существенно шире, чем рекреационный бизнес, в зависимости от интересов участников наших программ подготовки», - сообщил ректор Института МИРБИС Александр Соломатин.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.