1-я Национальная выставка машиностроения и инноваций из Китая «China Machinery Fair 2017» прошла 24-26 октября в Москве в ЦВК «Экспоцентр». Как деловой образовательный партнер проекта, Институт МИРБИС провёл специальную сессию «Машиностроение: время быстрых решений. Антикризисные рецепты школы бизнеса МИРБИС»<br />
<br />
Открыл сессию Директор по маркетингу Института МИРБИС Федор Федоров. Он рассказал, для чего в кризисный период основная масса предпринимателей инвестирует в собственное развитие и идет учиться.<br />
<br />
Оксана Егорова, руководитель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС, с высоты своего опыта поделилась с гостями 10 беспроигрышными рецептами выхода из кризисных ситуаций для руководителей бизнеса. <br />
<br />
Эксперт по оценке персонала и преподаватель программы MBA «HR-менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, Жанна Косолапова, на живых примерах показала, как оценить эффективность работы персонала, какие показатели ставить, и как руководителю понять, что требовать от своих сотрудников. <br />
<br />
Константин Лебедев, руководитель международного сертификационного центра на базе IT-Колледжа «МИРБИС-МОСКВА», представил профессиональную сертификацию AUTODESK как драйвер развития бизнеса. <br />
<br />
И, наконец, ведущий эксперт Центра стран АТР МИРБИС, коммерческий директор Российско-китайского торгового дома «CHIN-RU», Антон Лепихов рассказал о тонкостях бизнеса с Китаем, об организации прямых поставок из Китая и об особенностях работы с азиатскими производителями. Его рецепты раскрыли слушателям возможности развития в кризис именно за счет китайского оборудования. <br />
<br />
Все три дня выставки на стенде Института МИРБИС проходила специальная програма: презентации, мастер-классы от ведущих экспертов и консультации со спецалистами.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
