Гузель Минкаева: Обучение в МИРБИС стало настоящим профессиональным перерождением

После двух лет интенсивной учебы на МВА в МИРБИС я приняла смелое решение: ушла из компании «Самолет Плюс», где проработала 10 лет. Сегодня мы с партнером развиваем Центр страхования «Статус» и управляем операционной деятельностью сразу трех агентств недвижимости в Москве, Иркутске и Кургане. Мы уже видим первые результаты и ставим стратегические задачи на будущее.

До поступления в бизнес-школу у меня был большой практический опыт, но хотелось выйти за пределы привычной операционки: видеть не только текущие задачи, а всю картину, понимать, как связаны финансы, маркетинг, HR, процессы, стратегия и управленческие решения.

МИРБИС дал именно эту систему. Финансы помогли наконец-то «понять» цифры и увидеть, как решения влияют на деньги. Маркетинг – посмотреть на бизнес через клиента, клиентский путь и позиционирование. HR и организационное поведение – глубже разобраться в людях, командах и мотивации. Операционный менеджмент научил видеть узкие места в процессах и понимать, как работает бизнес-машина. Особенно ценным для меня стал курс «Предпринимательские проекты»: он помог разобраться, как выстроить процессы и собрать идею в рабочую модель. А проектная работа дала возможность применить все, чему мы учились два года, к реальным задачам.

Конечно, учиться было непросто. Иногда объем информации действительно зашкаливал, и многое приходилось доучивать самостоятельно. Совмещение с работой и перелеты – отдельная высокая нагрузка, которая требовала железной дисциплины. Но, возможно, именно эта интенсивность стала той самой «встряской», которая дала результат.

Очень сильная сторона программы МВА – преподаватели-практики. Благодаря им занятия превращались не в пересказ теории, а в живой разговор о бизнесе: с реальными историями, дискуссиями, командными проектами и честным разбором решений, которые работают или не работают в управленческой практике.

Два года в МИРБИС дали гораздо больше, чем я ожидала. Во-первых, я получила системное образование, которое позволило понять всю масштабность бизнеса и увидеть, как устроены крупные холдинги и корпорации. Во-вторых, у меня появились конкретные значимые результаты: была разработана стратегия развития ЦНС «Статус», удалось оптимизировать ряд бизнес-процессов и повысить операционную эффективность, получилось внедрить новые подходы к мотивации, которые повысили вовлеченность сотрудников. В-третьих, преподаватели и одногруппники стали моими партнерами и наставниками – профессиональным окружением, к которому можно обратиться за советом, экспертизой, поддержкой и честным взглядом со стороны.

Наконец, исчез страх перед сложными решениями, потому что теперь я могу опираться на проверенные методики, а не только на интуицию.

Обучение на программе МВА стало для меня точкой профессионального перерождения – моментом, после которого я начала иначе смотреть на бизнес, команду и собственную траекторию. Я прошла путь от наемного сотрудника до предпринимателя, и это решение стало катализатором многих других изменений в моей жизни. Я чувствую не просто удовлетворение, а глубокую благодарность. Совершенно точно, это было ценное вложение в себя, которое окупилось ростом дохода, уверенностью и новыми связями. Горжусь тем, что прошла этот путь, и готова к новым вызовам.