Кирилл Драгушин: Обучение в МИРБИС дало возможность запустить проект по выходу на ИТ-рынок и занять в нем ключевую роль

Выпускник программы МBA «ИТ-менеджмент» Кирилл Драгушин рассказывает, как систематизировал знания и инициировал стратегический проект в компании по выходу на рынок. Практика, преподаватели и новые инструменты стали драйвером его профессионального роста.
Дата публикации:
172
2
В статье
Автор:
Погонина Анна

Погонина Анна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

Когда я поступал в МИРБИС, моим главным запросом было систематизировать уже имеющиеся знания и закрыть пробелы в тех областях, с которыми я редко сталкиваюсь как ИТ-директор.

Считаю, что одним из важнейших плюсов обучения в бизнес-школе стал фокус на практику. Это дало мне возможность инициировать в компании проект по выходу на ИТ-рынок и занять в нем ключевую роль. Качество проработки проекта уже на старте было достаточно высоким, так как именно этот проект я положил в основу своей дипломной работы, которую писал в МИРБИС. Проект получил поддержку и положительные отзывы топ-менеджмента компании и акционеров. 
Новые знания и идеи позволили мне также активно участвовать в написании стратегии компании, привнести иные подходы и методики, которые я узнал благодаря курсам по стратегическому и операционному менеджменту. В финансовые и маркетинговые дисциплины пришлось погружаться практически с нуля, но это стало не менее ценным опытом, так как дало возможность разговаривать с коллегами из разных дирекций на одном языке.

Еще полезный контент
Интеграция малых проектов в бизнес крупной компании
Что такое делегирование полномочий в современном менеджменте

Могу сказать, что вся программа МВА была содержательной и глубокой. Я получил очень много полезной для себя информации, теоретические знания закреплял в практических заданиях, состоящих из актуальных кейсов из бизнеса. Вместе с одногруппниками мы широким кругом обсуждали сложные задачи и их возможные решения, часто доходило до пламенных споров, но именно так и рождается истина.

Отдельно отмечу преподавателей из блока специализации. Практически все – большие эксперты из отрасли ИТ с реальным опытом в информационной безопасности и знанием современных трендов, гибкой методологии и цифровой трансформации.

Однозначно я получил то, за чем шел учиться. Кроме того, значительно расширил арсенал бизнес-инструментов и приобрел новые связи.

Обучение на программе МВА – это некий вызов и проверка того, на что ты способен. Уверен, многие откроют для себя скрытые резервы, которые проявятся на этой достаточно длинной, но очень плодотворной двухлетней дистанции. 

Кирилл Драгушин, ИТ-директор, выпускник программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС, 2024, группа 381
Программа ИТ-менеджмент - подготовка руководителей, способных не только применять технологии в управлении бизнесом, но и разрабатывать ИТ-стратегию предприятия и на практике осуществлять ее реализацию.
Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю

Сотрудники vs Технологии: во что вкладываться работодателю

25 апреля 2025
2 часа
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

12 мая 2025
40 ак. часов
Эмоциональный интеллект руководителя как один из факторов благополучия команды

Эмоциональный интеллект руководителя как один из факторов благополучия команды

14 мая 2025
2 часа
#МВА
#ИТ-менеджмент
2

Еще интересное в нашем Блоге

В МИРБИС стартовала новая группа MBA — уже 389‑я по счету

Новая группа объединяет специалистов из самых разных сфер — от добычи и переработки полезных ископаемых и фармацевтики до e‑commerce, DIY‑ритейла, ИТ‑консалтинга и девелопмента.
#МВА #Стратегический менеджмент #Производственный менеджмент и операционная эффективность #Управление персоналом #ИТ-менеджмент
176
2