
Кирилл Драгушин: Обучение в МИРБИС дало возможность запустить проект по выходу на ИТ-рынок и занять в нем ключевую роль

Когда я поступал в МИРБИС, моим главным запросом было систематизировать уже имеющиеся знания и закрыть пробелы в тех областях, с которыми я редко сталкиваюсь как ИТ-директор.
Считаю, что одним из важнейших плюсов обучения в бизнес-школе стал фокус на практику. Это дало мне возможность инициировать в компании проект по выходу на ИТ-рынок и занять в нем ключевую роль. Качество проработки проекта уже на старте было достаточно высоким, так как именно этот проект я положил в основу своей дипломной работы, которую писал в МИРБИС. Проект получил поддержку и положительные отзывы топ-менеджмента компании и акционеров.
Новые знания и идеи позволили мне также активно участвовать в написании стратегии компании, привнести иные подходы и методики, которые я узнал благодаря курсам по стратегическому и операционному менеджменту. В финансовые и маркетинговые дисциплины пришлось погружаться практически с нуля, но это стало не менее ценным опытом, так как дало возможность разговаривать с коллегами из разных дирекций на одном языке.
Могу сказать, что вся программа МВА была содержательной и глубокой. Я получил очень много полезной для себя информации, теоретические знания закреплял в практических заданиях, состоящих из актуальных кейсов из бизнеса. Вместе с одногруппниками мы широким кругом обсуждали сложные задачи и их возможные решения, часто доходило до пламенных споров, но именно так и рождается истина.
Отдельно отмечу преподавателей из блока специализации. Практически все – большие эксперты из отрасли ИТ с реальным опытом в информационной безопасности и знанием современных трендов, гибкой методологии и цифровой трансформации.
Однозначно я получил то, за чем шел учиться. Кроме того, значительно расширил арсенал бизнес-инструментов и приобрел новые связи.
Обучение на программе МВА – это некий вызов и проверка того, на что ты способен. Уверен, многие откроют для себя скрытые резервы, которые проявятся на этой достаточно длинной, но очень плодотворной двухлетней дистанции.
Программа ИТ-менеджмент - подготовка руководителей, способных не только применять технологии в управлении бизнесом, но и разрабатывать ИТ-стратегию предприятия и на практике осуществлять ее реализацию.


