Как управлять продажами в условиях неопределенности

На мастер-классе мы поделимся практическими инструментами, чтобы вы знали как:

• Выстраивать эффективный процесс продаж, уделяя внимание текущим отклонениям и интегрируя бизнес-процессы в CRM-систему для повышения прозрачности и контроля.
• Работать с ключевыми клиентами, которые помогают компании достигать стратегических целей, и согласовывать тактические и стратегические усилия для достижения наилучших результатов.
• Создавать отдел продаж, адаптирующийся к изменениям рынка, использовать стратегический маркетинг для принятия решений и фокусировать отдел продаж на решении задач клиента.

На мастер-классе мы поделимся практическими инструментами, чтобы вы знали как:

1. Адаптировать отдел продаж к изменяющимся условиям рынка, используя проверенные на практике методы.
2. Использовать стратегические инструменты управления для обеспечения стабильного денежного потока.
3. Эффективно управлять ожиданиями клиентов и помогать им решать их задачи, делая процесс продаж более значимым.