#Короткие программы и курсы
#Программы корпоративного обучения

Общий менеджмент: инструменты диагностики

Формат: Курс

Для специалистов и руководителей разного уровня с целью повысить уровень своих компетенций в области основ менеджмента
Место
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
*синхронно онлайн
Длительность
28 часов
Курс проведет
Шило Игорь Владимирович

Шило Игорь Владимирович

Управляющий владелец ООО"Комплексные системы обучения"

О курсе

Курс включает изучение ряда проблем общетеоретического и практического характера. Курс обеспечит слушателям понимание того, какие парадигмы управления существуют на данный момент; в чем заключаются функции менеджмента и как реализовать их на практике; что такое внутренняя и внешняя среда организации; какие этапы развития проходит организация на своем жизненном пути и какие задачи менеджера являются приоритетными на каждом из этапов; какие модели руководства и лидерства существует, и каким образом выбрать наиболее подходящий стиль управления организацией

Состав

Продолжительность – 28 академических часов + домашние задания

По окончании обучения – СЕРТИФИКАТ

Цель курса

Помочь слушателям оформить накопившиеся в практике ведения бизнеса навыки в единую гибкую систему знаний об управлении компанией на основе современных подходов и стандартов. Это призвано, с одной стороны, обеспечить повышение успешности бизнесов, которые представляют слушатели, так и рост их личной капитализации на рынке труда

Инструменты

Современные прикладные модели системного подхода в описании деятельности компании: общая системная модель; упрощенная системная модель; модель цепочки добавленной стоимости; алгоритм диагностики корпоративной культуры; инструменты диагностики фигуры менеджера; прикладной формат TOWS-матрицы

Задачи курса
  • Сформировать у слушателей целостный комплекс знаний об управлении современной компанией как открытой бизнес-системе, а также получить навыки применения основных инструментов ее исследования

Программа

График обучения
Дата Начало
19.09 09:00 - 16:00
20.09 09:00 - 16:00
21.09 09:00 - 16:00
18.10 09:00 - 16:00
Старт: 19.09.2025
В календарь
Основные темы:

Тема 1. Элементы организаций и процесса управления

Тема 2. Учимся анализировать свою компанию: современные инструменты диагностики и проектирования основных внутренних областей бизнеса

Тема 3. Учимся анализировать свою компанию: современные инструменты диагностики внешней среды

Тема 4. Инструментарий консолидации результатов системного описания компании для выработки управленческих решений по ее оптимизации

Преподаватели и эксперты

Шило Игорь Владимирович
Шило Игорь Владимирович
Управляющий владелец ООО"Комплексные системы обучения"
Подробнее

Преподаватель глазами слушателей MBA

Шило Игорь Владимирович

4.8 на основе 66 отзывов

#Структурность
4.8
#Дискуссионность
4.9
#Применимость
4.8
#Готовность
4.8
#Полезность
4.6

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

МВА-384 / Операционный менеджмент

Мне не кажется объективным распределение в группу

МВА-384 / Операционный менеджмент

Полезно, структурно

МВА-384 / Операционный менеджмент

Запись занятия для возможности дополнительно изучить материалы для слушателей

МВА-384 / Операционный менеджмент

Просмотр в режиме онлайн? Немного недоступным языком подается курс

МВА-384 / Операционный менеджмент

При опоздании нельзя участвовать в своей мини-группе

МВА-384 / Операционный менеджмент

Нормальное отношение к удаленным слушателям и записи уроков - это очень важно

МВА-384 / Операционный менеджмент

Структура материалов не соответствует материалам занятий

МВА-384 / Операционный менеджмент

Все понравилось, особенно практические занятия

МВА-381 / Менеджмент

Дополнений нет

МВА-381 / Менеджмент

Курс очень интересный и лично для меня - раскрыты новые горизонты

МВА-381 / Менеджмент

Все идеально

МВА-381 / Менеджмент

Много практических инструментов для работы, по ходу дисциплины сформировала список задач на ближайшее время и перспективу, И. В. мотивирует не откладывать их в долгий ящик, а брать и делать

МВА-381 / Менеджмент

Спасибо Вам большое

МВА-381 / Менеджмент

Сложно оценить систему оценки

МВА-381 / Менеджмент

Очень полезные материалы!

МВА-381 / Менеджмент

Отличный преподаватель. Интересный курс!

МВА-381 / Менеджмент

Сложно воспринимать один предмет целый день. Рекомендуется разбавлять день на 2 (минимум) предмета

МВА-381 / Менеджмент

Необходимый курс именно для ме

ЕМВА-47 / Операционный менеджмент

Креативно

ЕМВА-47 / Операционный менеджмент

Игорь Владимирович просто супер!

ЕМВА-47 / Операционный менеджмент

Возможно чуть больше времени

ЕМВА-47 / Операционный менеджмент

Дать преподователю обльше дисциплин

ЕМВА-47 / Операционный менеджмент

Больше времени уделить материалу, не успеваем разобрать все интересующие вопросы

Условия и стоимость

Программа укомплектована методическими пособиями: презентациями преподавателей и раздаточными материалами, которые слушатели смогут забрать с собой после окончания обучения.

Стоимость участия
(c НДС)

65 200 руб.

Оплатить

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

  • Возможна оплата от юр. лица
  • Скидки от 2 участников

Ожидаемые результаты обучения

  • Приобретаемые навыки:

    После успешного прохождения курса слушатели смогут:

    • Строить системную модель деятельности организации или ее подсистем;
    • Проектировать и анализировать систему целей организации;
    • Проектировать и анализировать комплекс бизнес процессов компании, а также подпроцессы и функции вверенных подразделений;
    • Анализировать и осуществлять обоснованный выбор схемы организационной структуры организации;
    • Анализировать основные компоненты корпоративной культуры организации;
    • Проводить анализ системы коммуникаций с целью выявления наиболее нагруженных в информационном плане каналов и подразделений;
    • Проводить анализ фигуры менеджера (претендента на руководящую должность) на основе разработанного комплекса «фильтров».
    • Консолидировать результаты анализа внешней и внутренней сред организации в виде TOWS-матрицы.
    • На основе проведенного комплексного анализа деятельности организации формировать набор предложений по ликвидации ее «узких» мест, оформив эти предложения в виде проектов «Тушение пожаров» и «Стратегическая оптимизация».
  • Приобретаемые знания:
    • Основные исторически сложившиеся подходы к управлению, а также их прикладные инструменты возможные к применению в современной практике менеджмента;
    • Ключевые теоретические и прикладные аспекты процессного и системного подходов к управлению;
    • Прикладное использование основных моделей системного подхода;
    • Состав внутренних и внешних переменных организации как открытой системы;
    • Основные инструменты анализа ключевых областей деятельности компании на основе современных управленческих стандартов

Часто задаваемые вопросы

Предусмотрены ли скидки?

Да, в МИРБИС разработана система скидок для поступающих, а также периодически проводятся акции, предусматривающие поступление на выгодных условиях. Система скидок.

Как проводятся занятия и сколько человек учится в группе?

В группе учится от 10 до 30 человек. Обучение проходит в двух форматах (на выбор): офлайн или онлайн. Занятия проводятся Очно по адресу: ул. Марксистская д.34., к.7., с возможностью онлайн подключения.

Будет ли практика?

Да, программа сочетает теоретическую и практическую составляющие. В рамках практической части у вас есть возможность отработать кейсы и практические задания, в том числе по вашей компании.

Какие кейсы будут представлены на программе?

На программе представлены разнообразные практические кейсы из разных специфик бизнеса, как групповые, так и индивидуальные, предполагающие отработку непосредственно по вашей компании.

Какие документы выдаются по окончании обучения?

Если это программа повышения квалификации: Удостоверение о повышении квалификации

Если это короткий курс или мастер-класс: Сертификат

У вас есть другой вопрос и вы не можете найти ответ, который ищете? Заполните заявку на обучение или получение консультации и мы ответим вам как можно скорее.

Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Из знаний — в систему. История Дмитрия Воеводина о трансформации через MBA МИРБИСДмитрий Воеводин, руководитель департамента реализации инжиниринговой компании, выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал о том, как обучение помогло ему по-новому увидеть бизнес и себя в нем.«Главное открытие — это преподаватели. Это не теоретики, оторванные от жизни, а действующие бизнесмены и топ-менеджеры. Когда тебе объясняют теорию люди, которые прямо сейчас применяют ее в своих компаниях, это меняет все. Ты получаешь не просто знания, а концентрат реального, живого опыта. Это самый большой плюс МИРБИС». Программа стала для Дмитрия способом не просто узнать новое, а упорядочить уже имеющийся опыт и превратить его в работающую систему. Специализация «Стратегический менеджмент» помогла увидеть общую картину, осознать связи между процессами и собрать знания в целостную логику. По словам Дмитрия, результат обучения — это более зрелый взгляд на бизнес и рынок, понимание закономерностей и уверенность в том, что всегда есть куда расти.
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»