Основная задача акселерационной программы - это подготовка молодых проектов к инвестированию, поиск партнеров и выстраивание логики взаимодействия с ними. Кроме того, программа поможет разработать стратегию развития стартапа и проверить гипотезы по новым направлениям роста.
Акселерационная программа делится на очный и заочный (онлайн) этап. В ходе онлайн-этапа проекты работают с менторами, изучают общую информацию по тематикам, необходимым для проектирования и развития стартапа, делают домашние задания.
В очной части к работе над проектами привлекаются эксперты из бизнеса и индустрии, а также консультанты по отдельным вопросам разработки проекта. Они помогают участникам сформировать дорожную карту и бизнес-план развития для представления проекта перед экспертным жюри.
Пять лучших проектов попадут в федеральный финал акселератора GenerationS и смогут побороться за гран-при в 16 миллионов и дополнительные инвестиции.
За 10 дней программы участники и гости обсудят:
Преподаватели школы MBA примут участие в обучении молодых бизнесменов. Александр Сазанович (MBA – Стратегический менеджмент), Евгений Бойченко (МВА – Маркетинг), Екатерина Лисицына (МВА – Финансовый менеджмент) и многие другие поделятся опытом и возьмут на себя роль наставников в вопросах развития бизнеса. Также среди приглашённых экспертов Павел Коротин (Korotin Consultancy & Development Group), Виталий Виноградов (советник по инвестициям венчурного инвестиционного фонда Rubicon Venture Capital. Член рабочей группы «Инновации 2.0» Экспертного совета при Правительстве РФ), эксперты Эксперты ЦЦИ ПАО «Газпромнефть» и многие другие.
Инвестиционный партнер программы – Центр цифровых инноваций ПАО «Газпромнефь».
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
