Делегация Исламского университета им. Султана Шарифа Али (Государство Бруней-Даруссалам) посетила с рабочим визитом Институт МИРБИС

Дата публикации:
333
0
В статье

Делегация Исламского университета им. Султана Шарифа Али (УНИССА) во главе с ректором д-р Хаджи Норарфан Зайнал в четверг встретилась с руководством Института МИРБИС – Председателем Джомартом Алиевым и ректором Максимом Живаевым.


2.jpg

«Мы рады приветствовать делегацию Исламского университета им. Султана Шарифа Али в стенах старейшей бизнес-школы России. Институт МИРБИС заинтересован в развитии сотрудничества в сфере образования с таким уважаемым вузом, как исламский университет и готов рассмотреть все имеющиеся возможности и предложения взаимодействия» - обратился к гостям Института МИРБИС Джомарт Алиев.

На встрече руководители вузов обсуждали детали будущего договора о стратегическом партнерстве в сфере образования.

3.jpg

«В нашем исламском вузе есть пять факультетов, включающих исламское право, исламский банкинг, мусульманское право, основы исламского мировоззрения «Усуль ад Дин», факультет арабского языка и литературы.

В университете, помимо граждан Брунея, учатся иностранные студенты, представляющие более 35 стран. Мы были бы рады видеть в рядах наших студентов и российских граждан.

Примечательно, что преподавание в стенах нашего вуза ведётся на арабском и английском языках.

Студентов, набравших высокие баллы на экзаменах, мы за свой счёт направляем в международные образовательные центры, как в арабских странах, так и в Европе. Будем рады, если наши студенты смогут приезжать в Москву и учиться в Институте МИРБИС», - сказал доктор Хаджи Норарфан бин Хаджи Зайнал.  

По предложению ректора Исламского университета д-ра Хаджи Норарфан Зайнала, университет может участвовать в программах международного академического обмена Института МИРБИС, предлагая своим студентам 3-го курса (отличающихся отличной успеваемостью) пройти годичную программу обучения в нашем Институте МИРБИС.

Кроме этого, программы обмена будут реализованы для профессорско-преподавательского состава обеих сторон.

Также коллеги из Брунея отметили, что руководство страны заинтересовано в развитии программ, связанных с исламскими финансами и позитивно восприняли предложение Председателя Института МИРБИС стать экспертами в программе «Основы и практика исламских финансов», которая возобновляется в нашем вузе.

1.jpg


«В данный момент готовится совместная образовательная программа MBA «Управление нефтегазовым бизнесом», техническая часть которой готовится нашим партнером – РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, а экономическая часть – Институтом МИРБИС.
Возможно, Исламский университет, располагающийся в одной из самых «нефтеносных» стран на планете, сочтет возможным принять участие в реализации этой программы», - предложил гостям Председатель Института МИРБИС Джомарт Алиев.

Также стороны обсудили разработку совместных образовательных программ в области развития индустрии «Халяль», программы управления человеческими ресурсами (HRM)

Встреча завершилась решением обеих сторон разработать и подписать договор о стратегическом партнерстве в сфере образования между Институтом МИРБИС и Исламским университетом им. Султана Шарифа Али (УНИССА).

7.jpg

На прощание ректор д-р Хаджи Норарфан Зайнал вручил руководителям Института МИРБИС памятный сувенир – эмблему Исламского университета им. Султана Шарифа Али.

Справка

Делегация Исламского университета им. Султан Шариф Али:
Д-Р Норарфан Зайнал – ректор Исламского университета имени им. Султан Шариф Али (Бруней-Дарэсслама).
Саммали Адам – руководитель международного отдела Исламского университета им. Султан  (Бруней-Дарэсслама).
Салем Залам – ведущий специалист международного департамента Совета муфтиев России.
Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
406
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.