Практикум «Устойчивые решения МСБ для корпоративного сектора: экологические и социальные инновации» прошел в Школе бизнеса МИРБИС 26 июня в рамках Недели устойчивого развития. Представители крупного, среднего и малого бизнеса, стратеги КСО, обсудили идеи опережающего устойчивого развития в России и возможности взаимодействия.
Модератором мероприятия выступила Светлана Герасимова, руководитель Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», председатель Экспертного совета Недели устойчивого развития, преподаватель МИРБИС.
Анна Бурлакова, заместитель исполнительного директора Школы, отметила растущую осознанность бизнеса в направлении устойчивого развития и ESG-факторов.
«Предприниматели все больше понимают, что эти факторы невозможно не учитывать при создании стратегии развития компании. Нам важно, что практикум по этой тематике проходит на площадке МИРБИС. И очень приятно, что наша выпускница Мария Забидарова представляет проект, который она создала во время обучения».
О приоритетных задачах в области устойчивого развития рассказали представители корпоративного сектора.
Ольга Шкабардня, генеральный директор АНО«Энергия развития» (ГК «Росатом») подчеркнула значимость просветительской работы с населением.
«Для нас важна работа с экологической повесткой, потому что Росатом силен не только за счет технологий и выработки энергии, но и за счет того, какую экологическую культуру мы пытаемся взрастить среди сотрудников и жителей городов. Большая часть запросов от граждан, муниципалитета и бизнесов заключается в выстраивании логистики бытовых отходов».
Захар Азаров, советник генерального директора по устойчивому развитию «Северсталь», рассказал о задачах корпорации, заключающихся в инновационных подходах, поддержке культуры и науки, развитии социальной инфраструктуры и помощи людям, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах.
Наталья Белошицкая, руководитель социальных и благотворительных программ Департамента внешних коммуникаций и корпоративной политики ПАО «Ростелеком», поделилась: «Для нас важно, чтобы компании, с которыми мы взаимодействуем, понимали, что нужно бизнесу. Видели цели, задачи, стратегию и подключались к нашему видению».
О приоритетных направлениях развития корпорации рассказала Евгения Пинегина, главный менеджер Департамента устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский Никель». Особое внимание спикер уделила построению ответственной цепочки поставок и важности для крупных компаний темы соответствия малых компаний требованиям в области ответственного ведения бизнеса.
Валентина Ростовщикова, председатель правления Группы компаний Fashion Hub Russia, представила проекты развития территорий через активизацию локальных промыслов и межсекторное партнерство.
Егор Сапожников, руководитель проектов в области устойчивого развития ПАО «Т Плюс», рассказал о возможностях взаимодействия и о состоявшихся проектах, выигрышных для обеих коллаборирующих сторон.
Свои решения предложили представители проектов.
Мария Забидарова, основатель бренда НО-ТЫ, выпускница программы МВА МИРБИС, рассказала о стартапе — парфюмерии для дома, деловых и общественных пространств, который запустила во время обучения в Школе.
Никита Тихонов-Рау, режиссер, продюсер, генеральный директор АНО «Лаборатория Социальных Коммуникаций «Третий Сектор», представил кейсы импакт-кино, меняющего жизнь тех, о ком и для кого оно снимается. Он показал фильмы по тематике социального предпринимательства, корпоративного волонтерства, сотрудничества с НКО, в том числе с ПСО «ЛизаАлерт».
«Анализ эффективности воздействия сериала на аудиторию показал рост количества регистраций на сайте волонтеров более чем на 60%, по сравнению с 2019 годом. 7% зрителей 1 сезона скачали листовку с правилами поведения в лесу, 14% перешло на страницу с выбором направлений деятельности обучения в структуре ПСО».
Владимир Вайнер, директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway, рассказал о продукте, который помогает разрабатывать модели оценки социального воздействия программ, проектов и инвестиций.
Алиса Леонович, директор по коммуникациям ByuSocial, подчеркнула значимость эмоциональной связи потребителей с бизнесом.
«69% потребителей в России хотят чувствовать эмоциональную связь с брендом и 61% ожидает от бренда социальной ответственности и активности. 79% потребителей позитивно реагируют на заботу компании о проблемах и правах людей с инвалидностью, поддержку местных локальных производителей и ответственное потребление. Компании, решающие социальные проблемы, имеют более вовлеченных сотрудников (до 60%)».
Сергей Голубев, генеральный директор Фонда социальных инвестиций, затронул проблему кадров. Для ее решения необходимо организовать комплексную работу по управлению персоналом, развитию кадрового потенциала и удержанию актива.
«Молодых специалистов необходимо привлекать с помощью проведения кейс-чемпионатов. А при работе с сотрудниками компании, повышать лояльности через вовлечение в социально- ответственную деятельность и формировать сообщества корпоративных волонтеров».
Наталия Дронова, генеральный директор ООО «Берёста», руководитель проекта «Берестяные письма в будущее», акцентировала на проблематике большого количества отходов от лесозаготовительной промышленности, а также ухода из современной жизни вещей, связанных с русскими традициями.
Татьяна Песоцкая, программный директор БФ «Второе дыхание», рассказала о крупнейшем в России фонде, который принимает ненужные вещи, передает их людям из социально незащищенных групп или перерабатывает.
«Партнерство с фондом позволит корпорациям поддерживать экологию и оказывать социальную поддержку различным слоям населения».
Федор Тихонов, исполнительный директор Департамента развития корпоративного бизнеса АКБ «Абсолют Банк», выпускник МИРБИС, предложил рассмотреть внедрение социальной тематики и устойчивого развития в технические вузы.
В рамках Практикума в МИРБИС прошла выставка — агентства корпоративных подарков, мерча и офисной продукции от социальных предприятий из разных регионов России. Каждый заказ у агентства — это помощь нуждающимся людям и вклад в сохранение природы.
Московская Неделя устойчивого развития продлится до 5 июля. Одна из ключевых тем 2024 года — стратегии опережающего развития в технологиях, экологических и социальных инновациях, корпоративном и региональном развитии.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
