Более двух часов аудитория обсуждала вопросы по операционным бизнес-процессам, проектной деятельности Канбан, почему, помимо Scrum, Канбан — это другой путь в Agile-реализацию проектов (с ветерком и вдохновением) и, наконец, о каких узловых и решающих зернах Канбан должен знать зрелый менеджер?
И вот что мы услышали по окончании лекции от участников:
Алексей Салмин:
«Спасибо профессору Александру Сазановичу за легкое и быстрое погружение в гибкие методы управления проектами. Разумная и обоснованная многозадачность, принятие решений на основе реальных показателей, онлайн контроль, прозрачность и визуализация потока работ, и, как следствие, самоорганизация и ответственность исполнителей»
Василий Михайлов:
«Коротко: информации о клиентах становится больше, начинается борьба за клиента индивидуальным товаром, массовое производство вытесняется мелкосерийным/отработкой единичных заказов, приходят новые гибкие методы управления, вытесняющие классические подходы к управлению. Как всегда, Александр Сазанович превосходен: все точно, обосновано и с огоньком. Спасибо!
Станислав Баранов:
Спасибо, родные стены МИРБИС и великолепный Александр Сазанович. Замечательно и есть над чем подумать!
Вячеслав Есипович:
Мэтр, одним своим появлением вызвал бурные аплодисменты. А лекция вообще произвела фурор. Как всегда, свежо, познавательно, с юмором! Огромное спасибо, Александру Николаевичу!
Александр Николаевич Сазанович — доктор технических наук, профессор, руководитель программы «МВА – Стратегический менеджмент и управление организацией».
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
