О системном подходе говорят уже более 100 лет («Тектология» А. Богданова вышла в 1913 г.), но инструменты и практика его освоения – системно организованное мышление, - до сих пор остаются чаще всего декларациями.
Предлагаемая программа призвана помочь преодолеть данный разрыв, представляющий проблему для стратегически мыслящего руководителя, консультанта, да и просто родителя.
Мы расскажем, какие знания нужно усвоить, покажем, как настроить правильную самоорганизацию в цифровой компании, предоставим возможность всё попробовать и подскажем как получать удовольствие от руководства жизнью «устойчивой» компании!
Вас «приятно удивят» открытия из организационной кибернетики, что аналог управления в режиме реального времени – это центральная нервная система человека. Отделив «зерна от плевел», легко понять и настроить структуру мышления на нужный лад, получив ясные ориентиры и принципы, какие знания считать устаревающими, а без каких в новом мире не обойтись, и в каком порядке их нужно получать.
Какие инвестиции? – ВСЕГО СЕБЯ! Императив из виртуалистики: Учиться придётся «всей тушкой»: менять сознание, личность, телесность, внутреннего человека и его волю – дабы получить статус «ВИРТУОЗА»:
Консультировать в вопросах управления Руководителей-NEXT непросто, потребуются конкретные знания и определенный образ мышления. Вызов времени: кто их получит раньше – руководители или консультанты?
19 июля 2018 года с 18-30 до 21-30
Организационные вопросы:
Руководитель проектов – Новикова Ирина
E-mail: academy@mirbis.ru
Тел. 8(495)921-41-80, доб.392
Содержательные вопросы:
Лариса Малинина
Моб: 8 916 678 93 24
Email: info@qofm.ru
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.