О системном подходе говорят уже более 100 лет («Тектология» А. Богданова вышла в 1913 г.), но инструменты и практика его освоения – системно организованное мышление, - до сих пор остаются чаще всего декларациями.
Предлагаемая программа призвана помочь преодолеть данный разрыв, представляющий проблему для стратегически мыслящего руководителя, консультанта, да и просто родителя.
Мы расскажем, какие знания нужно усвоить, покажем, как настроить правильную самоорганизацию в цифровой компании, предоставим возможность всё попробовать и подскажем как получать удовольствие от руководства жизнью «устойчивой» компании!
Вас «приятно удивят» открытия из организационной кибернетики, что аналог управления в режиме реального времени – это центральная нервная система человека. Отделив «зерна от плевел», легко понять и настроить структуру мышления на нужный лад, получив ясные ориентиры и принципы, какие знания считать устаревающими, а без каких в новом мире не обойтись, и в каком порядке их нужно получать.
Какие инвестиции? – ВСЕГО СЕБЯ! Императив из виртуалистики: Учиться придётся «всей тушкой»: менять сознание, личность, телесность, внутреннего человека и его волю – дабы получить статус «ВИРТУОЗА»:
Консультировать в вопросах управления Руководителей-NEXT непросто, потребуются конкретные знания и определенный образ мышления. Вызов времени: кто их получит раньше – руководители или консультанты?
19 июля 2018 года с 18-30 до 21-30
Организационные вопросы:
Руководитель проектов – Новикова Ирина
E-mail: academy@mirbis.ru
Тел. 8(495)921-41-80, доб.392
Содержательные вопросы:
Лариса Малинина
Моб: 8 916 678 93 24
Email: info@qofm.ru
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
