О системном подходе говорят уже более 100 лет («Тектология» А. Богданова вышла в 1913 г.), но инструменты и практика его освоения – системно организованное мышление, - до сих пор остаются чаще всего декларациями.
Предлагаемая программа призвана помочь преодолеть данный разрыв, представляющий проблему для стратегически мыслящего руководителя, консультанта, да и просто родителя.
Мы расскажем, какие знания нужно усвоить, покажем, как настроить правильную самоорганизацию в цифровой компании, предоставим возможность всё попробовать и подскажем как получать удовольствие от руководства жизнью «устойчивой» компании!
Вас «приятно удивят» открытия из организационной кибернетики, что аналог управления в режиме реального времени – это центральная нервная система человека. Отделив «зерна от плевел», легко понять и настроить структуру мышления на нужный лад, получив ясные ориентиры и принципы, какие знания считать устаревающими, а без каких в новом мире не обойтись, и в каком порядке их нужно получать.
Какие инвестиции? – ВСЕГО СЕБЯ! Императив из виртуалистики: Учиться придётся «всей тушкой»: менять сознание, личность, телесность, внутреннего человека и его волю – дабы получить статус «ВИРТУОЗА»:
Консультировать в вопросах управления Руководителей-NEXT непросто, потребуются конкретные знания и определенный образ мышления. Вызов времени: кто их получит раньше – руководители или консультанты?
19 июля 2018 года с 18-30 до 21-30
Организационные вопросы:
Руководитель проектов – Новикова Ирина
E-mail: academy@mirbis.ru
Тел. 8(495)921-41-80, доб.392
Содержательные вопросы:
Лариса Малинина
Моб: 8 916 678 93 24
Email: info@qofm.ru
Новый руководитель Executive MBA МИРБИС настраивает программу на частную практику без «розовых очков»: сильная академическая база плюс экспертиза с рынка от топовых специалистов индустрий. Цель – живая экосистема, где знания быстро превращаются в решения, команды и результаты, полученные инструменты из аудитории дают измеримый эффект в реальном бизнесе.
В Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной. Слушатели множества групп и направлений MBA и EMBA 27 сентября получили свои дипломы и официально завершили обучение.
С 1 сентября 2025 года в России заработал профстандарт «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов», а 12 сентября Национальное агентство развития квалификаций утвердило первые профессиональные квалификации по этому направлению. Что это означает для вузов, регионов и бизнеса, почему «плата за успех» – не метафора, а новая логика финансирования, и как быстро стране удастся закрыть кадровый дефицит – рассказывает к.х.н., профессор Института МИРБИС, член Совета директоров Национальной ассоциации обучения предпринимательству и ответственный секретарь Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права Елена Переверзева.
В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
В МИРБИС мы искренне верим: теория и практика работают на результат только вместе – особенно когда рядом есть живое общение. 1 октября в Школе сомелье CavaCava мы провели первую встречу винного клуба Win Wine с Аллой Третьяковой – руководителем программы MBA «Управление персоналом» в МИРБИС и заместителем управляющего директора по организационному развитию группы компаний «Шоколадница».
