МИРБИС и Школа Девелопера открыли новый партнёрский отраслевой проект

Дата публикации:
305
0
В статье

Проект уже в самом разгаре, в декабре состоялись первые лекции, но самое интересное – управленческие курсы, мастер-классы, зарубежные стажировки состоятся уже в этом году.

Программа проекта включает в себя:

Образовательные курсы:

  • «Основы девелопмента» 17-18 февраля 2018
  • «Управление проектами редевелопмента» 19-22 марта 2018
  • «Управление проектами комплексного освоения территорий» 26-29 марта 2018
  • «Эффективная управляющая компания» 28-30 апреля 2018
  • «Использование Big Data и нейросетей в недвижимости» 24-25 мая 2018
  • «Управление продуктом в девелопменте» 13-15 июня 2018
  • «Маркетолог-аналитик в недвижимости» июнь 2018
  • «Основы девелопмента» 8-9 сентября 2018
  • «Управление проектами редевелопмента» ноябрь 2018
  • «Управление проектами комплексного освоения территорий» ноябрь 2018
  • «Эффективная управляющая компания» ноябрь 2018

Образовательные маршруты:

  • Маршрут №5. Сеул (апрель 2018).
  • Маршрут №6. Швеция (апрель 2018). 

  • Маршрут №7. Индустрия гостеприимства. Европа (апрель 2018).

  • Маршрут №8. Дания (июнь 2018).

  • Маршрут №9. Индустрия гостеприимства. Европа (сентябрь 2018).

  • Маршрут №10. Япония (октябрь 2018).

12 лекций о будущем в девелопменте:

  1. «Как меняется потребление: тренды, которые изменят отрасль» (декабрь 2017).
  2. «Цифровой девелопмент в цифровой экономике (как big data и нейросети изменят сектор недвижимости)» (февраль 2018).
  3. «Материалы и технологии, которые изменят отрасль» (март 2018).
  4. «Futureskills: прогнозирование модели компетенций профессий девелопмента будущего» (апрель 2018).
  5. «Тема детства в девелопменте будущего» (май 2018).
  6. «Банки и финансово-кредитные организации: как изменится отрасль» (июнь 2018).
  7. «Форматы и технологии продаж: что изменит отрасль» (июль 2018).
  8. «Экологические и социальные угрозы и ограничения на типы, модели и технологии строительства» (август 2018).
  9. «Неожиданные и негативные прогнозы: от чего можно застраховаться и чего необходимо избежать» (сентябрь 2018).
  10. «Развитие агломераций и города-утопии» (октябрь 2018).
  11. «Как глобализация и региональная стратегия развития России переопределят сектор недвижимости» (ноябрь 2018).
  12. «Итоговая встреча: отрасль, в которой мы будем жить и работать в 2040 г. (декабрь 2018).

Контакты для связи:

Организационные вопросы:

Переверзева Екатерина, руководитель проектов Дирекции краткосрочных программ Школы бизнеса МИРБИС, 
моб: +7 495 921 41 80, доб.411
E-mail: business@mirbis.ru

Содержательные вопросы: 

Елизавета Мартынова, партнер Школы девелопера
моб: +7 969 777 77 10 
E-mail: em@development-school.com


Команда Школы девелопера делает уникальные образовательные продукты для первых и ключевых лиц российского девелопмента с 2015 году. В качестве самостоятельной организации Школы девелоперов создана инвестиционной компанией KEY CAPITAL при поддержке архитектурного сообщества ARCHIPEOPLE в 2017 году. С 2017-2018 учебного года началось сотрудничество с Московской международной высшей школой бизнеса МИРБИС, на базе которой реализуются отраслевые программы повышения квалификации и консультационные услуги. Сегодня Школа девелопера – это развивающаяся образовательная среда, объединяющая сеть из 5000 контактов по всей России, странах бывшего СНГ и за рубежом. В Школе девелопера преподают только практики, лучшие профессионалы рынка. Такой подход обеспечивает экспоненциальный рост навыков и компетенций наших слушателей. Студенты Школы девелопера учатся реализовывать проекты в новых, ранее неизвестных для них сферах и масштабах, или выводят свою квалификацию на новый уровень.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
439
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.