МИРБИС поднялся в Рейтинге глобальных предпринимательских университетов и бизнес-школ аналитического центра «Эксперт»

Дата публикации:
229
0
В статье

Аналитический центр журнала «Эксперт» провел ежегодное масштабное исследование «Рейтинг предпринимательских бизнес-школ и университетов − 2022», являющееся частью комплексного проекта для оценки трансформаций в науке и образовании. Школа МВА в Москве МИРБИС вновь вошла в итоговый список участников наряду с государственными технологическими вузами-гигантами страны, заняв 13-ю строчку в ведущей двадцатке. Это на две позиции выше, чем в предыдущем 2021 году.

Проект аналитического центра «Эксперт» выявляет и анализирует стартапы, которые были созданы выпускниками российских университетов и бизнес-школ, которые прошли обучение бизнес-администрированию и заняли заметное место на мировом рынке. Главным источником выборки является крупнейший агрегатор о венчурных инвестициях и инвесторах на международном рынке Crunchbase. Платформа содержит данные более чем об 1 миллионе компаний и корпораций и 200 тысячах инвесторов.

В базе исследования оказались данные о 3012 основателях российского происхождения и 2796 стартапах с суммарно привлеченными инвестициями в 16 077 миллиардов долларов.

МИРБИС вошел в итоговую двадцатку предпринимательских университетов и бизнес-школ экономической направленности, не только выпуская квалифицированных топ-менеджеров, но и предлагая курсы для менеджеров среднего звена. Основу итогового рейтинга составили российские вузы-гиганты, такие как ВШЭ, МГУ, Финансовый университет, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова, СПБГУ, МГИМО, Московский физико-технический институт, МГТУ им. Баумана, МАИ и другие. Бизнес-школы в рейтинге представили МШУ «Сколково» и МИРБИС.

В компании ведущих образовательных учреждений страны, а также среди бизнес-школ Москвы МИРБИС занял 13-е место, рейтинг MBA повысился на две ступени по сравнению с 2021 годом. 

В 2022 году на глобальном рынке предпринимательских проектов МИРБИС представили 40 основателей с 50 стартапами. Из них получили поддержку 90 %, а инвестиции составили более 30 млн долларов.



Локация стартапов

Проект отмечает, что локально доля стартапов, зарегистрированных в России, имеет тенденцию к снижению на протяжении многих лет, смещаясь за границу. В последние годы каждый третий стартап имеет американскую локацию. Также популярны Великобритания, Германия, Сингапур и ОАЭ. Локации в странах Азии составляют на более 2-3% от общего числа.

Модели партнерств

Большинство стартапов, вышедших на глобальный рынок, имеют одного основателя – около 80%. В паре созданы около 16% стартапов и в коллаборации от трех – 5%, где 20% – это выпускники одного вуза.

Технологии в стартапах

На глобальном рынке наиболее технологичные стартапы создаются в Австралии (30 технологий), Германии, Франции. Наименее – в Израиле (16 технологий). Россия находится ближе к середине на 17 месте (22 технологий на проект). При этом масштабность компании не всегда коррелируется с применением технологичности. Например, такой гигант как Telegram Messenger использует только 18 технологий.

Образование основателей

Из 3012 российских основателей 82% имеют образование в отечественном вузе или бизнес-школе. Интересно, что основателям, имеющим техническое и экономическое образование, удается привлечь существенно больший объем инвестиций. Стремясь компенсировать недостаток компетенций, выпускники разных вузов создают коллаборации. Около 60% российских основателей имеют техническое образование, 40% экономическое. Тогда как в зарубежных вузах наиболее востребованы программы экономического, управленческого и бизнес-образования.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
423
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.