НУР-2018 – интегрированный образовательно-просветительский проект, реализуемый с 2016 года в формате Education&Practice при поддержке ведущих российских и международных компаний и экспертов. Проект призван содействовать продвижению в российскую практику подходов устойчивого развития через формирование интегрированного управленческого мышления, ориентированного на поиск и реализацию устойчивых стратегий развития с опорой на ценности, разделяемые бизнесом и обществом.
В 2018 году программа НУР, спонсорами которой выступили компании «Ростелеком» и СУЭК, была выстроена по трем тематическим трекам: «Образование и сертификация», «Поддержка изменений», «Инструменты и технологии». Данная новация позволила участниками комфортно выстраивать свою траекторию в рамках мероприятий программы, дополняя портфель участника интересующими форматами всех трех треков.
В рамках трека «Образование и сертификация», лидером которого выступила Светлана Герасимова, прошли образовательные программы и мастер-классы, «Школы КСО и устойчивого развития», международные сертификации по системам менеджмента, управлению проектами и отчетности в области устойчивого развития.
Среди основных мероприятий трека: сертификационная программа «GRI Standards: Отчетность в области устойчивого развития»; курс «Устойчивое управление проектами по стандарту Green Project Management (GPM P5)»; курс «Управление устойчивым развитием бизнеса: корпоративные социальные стратегии»; мастер-класс «Взаимодействие со стейкхолдерами и заинтересованными сторонами на основе стандарта АА1000 SES-2015»; Сертифицированный тренинг по интегрированной отчетности; cертификационный тренинг «GRI Standаrds: Отчётность в области устойчивого развития»; программа «Разработка и внедрение системы менеджмента социальной ответственности на основе стандарта IQNet SR 10-2015».
Традиционно высокий интерес у участников НУР-2018 вызвали сертификационные программы и тренинги, включая двухдневную международную программу «GRI Standards: Отчетность в области устойчивого развития», ведущим которого выступил Рольф Швери, а соведущей Светлана Герасимова. Программа направлена на руководителей и специалистов в области КСО, IR, PR, стратегии и рисков, вовлеченных в процесс подготовки и проверки нефинансовой отчетности или планирующим ее подготовку.
В ходе сертификационной программы участники ознакомились с технологиями подготовки нефинансовой отчетности и требованиями нового стандарта GRI Standards, ими были предметно разобраны отчеты в области устойчивого развития ведущих российский компаний, участники также смогли получить обратную связь от специалистов в области нефинансовой отчетности из других компаний.
В программу трека «Образование и сертификация» также вошли практикумы «Использование наилучших доступных технологий. Передовой опыт лидеров» и «Зеленые офисы Москвы», реализованные при поддержке ГУП «Государственное природоохранное предприятие» Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.
Так, участники НУР-2018 смогли посетить знаковый промышленный объект – Московский НПЗ «Газпром нефти», прошедший комплексную модернизацию и открывший свои двери благодаря специально разработанному для НУР-2018 практикума. В ходе визита вниманию участников руководством НПЗ были представлены обновленные производственные мощности и очистные системы, а также реализованные инвестиционные проекты с использованием наилучших доступных технологий.
Программу НУР-2018, а также программу мероприятий трека «Поддержка изменений», лидером которого выступил Александр Подковыров, открыл экспертный круглый стол «Лучшие практики компаний в области устойчивого развития» в «Точке кипения» Агентства стратегических инициатив. В круглом столе приняли участие эксперты Национальной сети Глобального договора ООН, ФОРУМА ДОНОРОВ, МТПП, компаний СУЭК, НОРНИКЕЛЬ, DELOITTE, SEGEZHA GROUP. Участники поделились своими наработками, лучшими практиками и решениями в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, а также внесли ряд консолидированных предложений по популяризации и распространению лучших практик в России.
Также в рамках программы трека прошел экспресс-акселератор «Устойчивые модели социально ориентированного и экологического бизнеса», адресованный предпринимателям, реализующим проекты указанных направлений и заинтересованным в повышении их эффективности благодаря профессиональным рекомендациям бизнес-экспертов.
Одним из наиболее ярких событий трека стал командный квиз-хакатон «Локальные решения глобальных проблем» в рамках которого командами студентов российских вузов в экспресс-режиме были разработаны концепции решений и проектов по выбранным Целям устойчивого развития ООН (ЦУР). Все концепции и проекты, сформированные в рамках хакатона, призваны содействовать реализации 17 Целей устойчивого развития с акцентом на роль бизнеса в их достижении и с учетом важности глобальной повестки для людей и планеты. Победителем квиз-хакатона в напряженной борьбе стала команда МГИМО МИД России.
В ходе мероприятия эксперты Глобального договора ООН в России и DELOITTE провели обсуждение с участниками квиз-хакатона актуальных направлений устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, представили примеры трансформации деятельности бизнеса с учетом Целей устойчивого развития.
Инициатором и соорганизатором квиз-хакатона выступил Глобальный договор ООН в России, партнерами мероприятия – DELOITTE, AKAI, SkyEng, Школа устойчивого развития SUMAS (г. Гланд, Швейцария).
Трек «Инструменты и технологии», лидером которого выступила Наталья Морозова, объединил в себе набор актуальных инструментов и технологий, способствующих эффективному формированию среды устойчивого развития как в бизнесе, так и в обществе: мастер-класс «Картирование зон развития компании. Формирование внутрикорпоративного экспертного сообщества»; мастер-класс «Отчетность как инструмент успешной работы с грантодателями»; воркшоп от креативного агентства Брусника «Brand Story видео – как создать эффективное видео вне зависимости от имеющегося бюджета»; корпоративную конференцию (при поддержке Сбербанка России); мастер-класс «Интегрированное мышление. Инструменты и технологии Устойчивого Развития»; мастер-класс «Эмоциональный интеллект. Способы формирования устойчивой среды в компании»; вебинар «Формирование разных типов сообществ в интересах устойчивого развития компании»; мастер-класс «Импакт-кино и социальные медиапроекты как инструменты социальных инвестиций»; мастер-класс «Community management: развитие сообществ в проектах корпоративного волонтерства»; мастер-класс «Фандрайзинг: новые подходы для новой экономики».
Завершило НУР-2018 мероприятие трека «Поддержка изменений» – экспертный круглый стол «Новый цифровой уклад и устойчивое развитие бизнеса: тренды, проекты, решения», прошедший, как и первое мероприятие программы, в «Точке кипения» Агентства стратегических инициатив.
В ходе круглого стола спикеры компаний IBM Россия/СНГ, BEELINE, QIWI и IT HUB group поделились своими кейсами, ставшими одними из лучшими корпоративных практик цифровой трансформации бизнеса в модели устойчивого развития, рассмотрели ключевые вызовы цифровой экономики для бизнеса и общества, а также новые аспекты реализации моделей устойчивого развития.
Оргкомитет НЕДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 2018 благодарит всех партнеров-соорганизаторов мероприятий недели, спикеров, экспертов и многочисленных участников. Особую признательность мы выражаем спонсорам программы НУР-2018 – компаниям «Ростелеком» и СУЭК.
Материалы по итогам открытых мероприятий НУР-2018 будут доступны на сайте проекта .
Как связать ежедневные управленческие решения со стратегическими целями бизнеса? Этому посвящена программа Школы бизнеса МИРБИС «Эффективные инструменты управления». Первый модуль провели Станислав Казаков и Алла Третьякова: в центре внимания – стратегия, качество и процессы. Впереди – шесть месяцев работы с ключевыми управленческими инструментами по управлению изменениями, командами и проектами.
Представители более 20 стран, органов власти, дипломатического корпуса, бизнеса, науки и образования собрались на ежегодном международном форуме Северного Кавказа. На площадке РАБО Анна Бурлакова представила подход МИРБИС к подготовке руководителей, способных видеть бизнес как систему, принимать решения без готовых алгоритмов и отвечать за их долгосрочные последствия.
Профессор МИРБИС Павел Лебедев вошел в научный совет GDTM 2026 и выступил с докладом о полной экономической цене управленческих решений. На конференции EMS 2026 он обсудил применение подходов PRME i5 в образовательной практике и развитие ответственного лидерства.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
