Ситник Анна Игоревна
В МИРБИС прошла презентация предпринимательских проектов слушателей группы МВА-377. К защите были допущены 13 проектов, разработанных командами слушателей в рамках дисциплины «Междисциплинарный проект».
В состав комиссии вошли: Яна Хохлова, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы, Юрий Кашецкий, внешний эксперт МИРБИС, специалист по управлению производственными проектами, Мария Беляева, выпускница МИРБИС, коммерческий директор сети пансионатов для пожилых людей, Александр Невровский, преподаватель-эксперт маркетинговых дисциплин МИРБИС.
Итоговая оценка со стороны членов комиссии формировалась на основе четырех критериев: реализуемость проекта, глубина проработки, качество подачи материала и ответы слушателей на дополнительные вопросы экспертов.
Наибольшее количество баллов по обозначенным критериям в ходе защиты набрали пять проектов: стартап с собственным производством интерьерной парфюмерии ATMOSFERA, цифровая платформа It's TIME (сервис для заказчиков и исполнителей IT-отрасли), онлайн-микрофинансовая компания в Африке, технопарк «ГАРАЖ» и кофейня «Счастливые люди». Также комиссия отметила перспективность проектов по созданию сети мобильных лабораторий для оценки качества сельскохозяйственной продукции; медиаплатформы о путешествиях, исторических и культурных объектах страны «Горизонт»; инновационную проектную организацию на базе облачной платформы «Город в облаках».
Руководитель специализации МВА «Менеджмент предпринимательских проектов» Александр Подковыров, осуществлявший методическое и экспертное сопровождение команд проектов, отметил:
Команды слушателей в рамках междисциплинарных проектов успешно применили на практическом опыте знания, полученные ими в процессе обучения в бизнес-школе. Мы вместе отработали новую методологию, новые подходы к проектированию: основываясь на той базе, которая уже была наработана, добавили актуальные инструменты, исходя из текущей рыночной ситуации. Особенно важно, что команды большинства проектов нацелены на их фактическую реализации.
Слушатели в ходе защиты также раскрыли такие обязательные составляющие предпринимательского проекта, как бизнес-модель, расчет бюджета, риски, предпосылки успешности, целевые импакт-эффекты, план реализации и другие. Каждая работа получила комментарии и прикладные рекомендации комиссии.
Яна Хохлова (АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы), принявшая участие в защите проектов в формате видеоконференции, подчеркнула:
Все представленные проекты мною рассматривались с точки зрения применимости мер поддержки, которые существуют на территории города Москвы. Вопросы были направлены не на критику, а на глубину проработки для того, чтобы проекты правильно воспринимались со стороны государства и потребителей, с учетом самых различных аспектов их реализации.
Обратная связь слушателей
Мария Забидарова, ATMOSFERA:
Я давно иду к этому проекту. Даже мой выбор школы бизнеса МИРБИС был обусловлен желанием попробовать себя в самостоятельном стартапе. Я от души говорю спасибо команде, с которой я работала над проектом. Мы балансировали друг друга: были всплески эмоций, кто-то заземлял, критиковал, исправлял, фиксировал. Спасибо руководителю специализации за то, что направлял и помогал! Благодаря этому я получила этот мощный толчок и импульс. Спасибо комиссии за полезные комментарии, все будет учтено.
Виталий Бурдаков, It's TIME:
Это уникальный опыт. То, как мы с командой развивали этот проект, преодолевали противоречия, принимали помощь преподавателей. Результат, который мы получили, нас полностью удовлетворил. Спасибо комиссии за интересные вопросы и то, что уделили так много времени нашим проектам. И, конечно, спасибо МИРБИСу!
Багрянцева Юлия, «Город в облаках»:
Это было невероятно эффективно и познавательно. Я очень давно в строительном проектировании и смотрела на процессы достаточно односторонне, зашоренно. Благодаря этому предпринимательскому проекту, нашей командной работе, поддержке руководителя, я получила совершенно другой свежий взгляд.
Мельникова Ольга, мобильная лаборатория:
Несмотря на то, что я давно в бизнесе, как юрист, я была достаточно далека от бизнес-процессов. И бытует мнение, что юристы всегда мешают бизнесу. Реализовывая этот проект, я немного понизила в себе градус юриста и значительно повысила градус коммерсанта. И за это большое спасибо руководителю, нашей группе и моему партнеру по проекту!
Ситник Анна Игоревна
Дубовик Михаил Федорович
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
Павел Лебедев, руководитель программы DBA МИРБИС, принял участие в круглом столе МТПП
Проектная команда программы MBA Школы бизнеса МИРБИС провела опрос и выяснила ключевые тенденции в области защиты цифрового контента. Результаты показывают, что подавляющее большинство (более 70%) цифровых контент-мейкеров стремятся защитить свое авторство. Авторы активно осваивают различные способы охраны своего контента, но сталкиваются и с серьезными препятствиями на этом пути.
Как сделать так, чтобы «Аленка» добралась до полок американских супермаркетов, сохранив вкус, цвет и форму? Почему закупки – это не про скуку, а про стратегическое мышление? И как управлять департаментом в сотни человек, не потеряв самоиронию и рабочий драйв? О логистике, международной торговле и шоколадных сюрпризах в большом интервью рассказывает Екатерина Баранова выпускница МИРБИС, и руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.