В МИРБИС прошла презентация предпринимательских проектов слушателей группы МВА-377. К защите были допущены 13 проектов, разработанных командами слушателей в рамках дисциплины «Междисциплинарный проект».
В состав комиссии вошли: Яна Хохлова, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы, Юрий Кашецкий, внешний эксперт МИРБИС, специалист по управлению производственными проектами, Мария Беляева, выпускница МИРБИС, коммерческий директор сети пансионатов для пожилых людей, Александр Невровский, преподаватель-эксперт маркетинговых дисциплин МИРБИС.
Итоговая оценка со стороны членов комиссии формировалась на основе четырех критериев: реализуемость проекта, глубина проработки, качество подачи материала и ответы слушателей на дополнительные вопросы экспертов.
Наибольшее количество баллов по обозначенным критериям в ходе защиты набрали пять проектов: стартап с собственным производством интерьерной парфюмерии ATMOSFERA, цифровая платформа It's TIME (сервис для заказчиков и исполнителей IT-отрасли), онлайн-микрофинансовая компания в Африке, технопарк «ГАРАЖ» и кофейня «Счастливые люди». Также комиссия отметила перспективность проектов по созданию сети мобильных лабораторий для оценки качества сельскохозяйственной продукции; медиаплатформы о путешествиях, исторических и культурных объектах страны «Горизонт»; инновационную проектную организацию на базе облачной платформы «Город в облаках».
Руководитель специализации МВА «Менеджмент предпринимательских проектов» Александр Подковыров, осуществлявший методическое и экспертное сопровождение команд проектов, отметил:
Команды слушателей в рамках междисциплинарных проектов успешно применили на практическом опыте знания, полученные ими в процессе обучения в бизнес-школе. Мы вместе отработали новую методологию, новые подходы к проектированию: основываясь на той базе, которая уже была наработана, добавили актуальные инструменты, исходя из текущей рыночной ситуации. Особенно важно, что команды большинства проектов нацелены на их фактическую реализации.
Слушатели в ходе защиты также раскрыли такие обязательные составляющие предпринимательского проекта, как бизнес-модель, расчет бюджета, риски, предпосылки успешности, целевые импакт-эффекты, план реализации и другие. Каждая работа получила комментарии и прикладные рекомендации комиссии.
Яна Хохлова (АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы), принявшая участие в защите проектов в формате видеоконференции, подчеркнула:
Все представленные проекты мною рассматривались с точки зрения применимости мер поддержки, которые существуют на территории города Москвы. Вопросы были направлены не на критику, а на глубину проработки для того, чтобы проекты правильно воспринимались со стороны государства и потребителей, с учетом самых различных аспектов их реализации.
Обратная связь слушателей
Мария Забидарова, ATMOSFERA:
Я давно иду к этому проекту. Даже мой выбор школы бизнеса МИРБИС был обусловлен желанием попробовать себя в самостоятельном стартапе. Я от души говорю спасибо команде, с которой я работала над проектом. Мы балансировали друг друга: были всплески эмоций, кто-то заземлял, критиковал, исправлял, фиксировал. Спасибо руководителю специализации за то, что направлял и помогал! Благодаря этому я получила этот мощный толчок и импульс. Спасибо комиссии за полезные комментарии, все будет учтено.
Виталий Бурдаков, It's TIME:
Это уникальный опыт. То, как мы с командой развивали этот проект, преодолевали противоречия, принимали помощь преподавателей. Результат, который мы получили, нас полностью удовлетворил. Спасибо комиссии за интересные вопросы и то, что уделили так много времени нашим проектам. И, конечно, спасибо МИРБИСу!
Багрянцева Юлия, «Город в облаках»:
Это было невероятно эффективно и познавательно. Я очень давно в строительном проектировании и смотрела на процессы достаточно односторонне, зашоренно. Благодаря этому предпринимательскому проекту, нашей командной работе, поддержке руководителя, я получила совершенно другой свежий взгляд.
Мельникова Ольга, мобильная лаборатория:
Несмотря на то, что я давно в бизнесе, как юрист, я была достаточно далека от бизнес-процессов. И бытует мнение, что юристы всегда мешают бизнесу. Реализовывая этот проект, я немного понизила в себе градус юриста и значительно повысила градус коммерсанта. И за это большое спасибо руководителю, нашей группе и моему партнеру по проекту!
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.