Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
100
4
Преподаватели Института МИРБИС в период с 23 февраля по 14 апреля проводили занятия по дополнительной общеобразовательной программе «Взрослая жизнь. Безопасный старт».
Благотворительный детский фонд «Виктория» создан в 2004 году Цветковым Н.А. для помощи детям, оставшимся без попечения родителей и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Подопечными стали дети, живущие в детских домах и школах-интернатах.
На данный момент Детская деревня «Виктория» – это ресурсная площадка для обмена знаниями и повышения квалификации специалистов социальной сферы Краснодарского края, а также для проведения общественно-значимых краевых и муниципальных мероприятий.
По разделу обучения «Предпринимательство», проводимым преподавателем Кузьминой Т.В., была проведена деловая игра «Домашний бюджет».
В ходе проведения занятий участники программы познакомились с принципами составления и ведения домашнего бюджета, налогообложением, видами банковских продуктов, умением грамотно решать вопросы по инвестированию, правилами соблюдения финансовой безопасности и защиты от мошенников.
Во время деловой игры «Создай свой бизнес» участники были вовлечены в работу команды, а также получили представление об организации своего дела, выбрали возможное направление ведения бизнеса, потренировались в умении организовывать и грамотно проводить рекламную акцию своей компании.
По итогам проведения занятия состоялось награждение команды – победителя, а также самого активного единоличного участника занятий.
В ходе проведения консультации по информационным технологиям, начальником отдела технического обеспечения Института МИРБИС Погореловым А.А., была произведена практическая демонстрация работы с программным обеспечением и различными техническими средствами, а также демонстрация виртуальных технологий с помощью VR-очков.
Мультимедиа технологии, компьютерная графика, очки виртуальной реальности вызвали большой интерес у участников программы.
Модель воспитания в детской деревне является альтернативой детским домам - позволяет детям жить в атмосфере любви и заботы, иметь защищённость и уверенность в завтрашнем дне.
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
