Слушатели группы МВА-363 завершили первый год обучения защитами проектов.
Как отметила преподаватель дисциплины предпринимательства в программе МВА Елена Переверзева, слушатели порадовали комиссию такими темами, как VR в медицине, производство экологического материала на основе мицелия, платформа для работы с проектами IDEA, платформа для управления персоналом WIM.
"Порадовала и проработка проектов: оценен рынок, разработаны оригинальные бизнес модели, поведен инвестиционный анализ, разработаны финмодели и оценены риски. Спасибо комиссии, которая в этот раз была представительной: Александр Сазанович, Геннадий Токаренко, Александр Невровский, Елена Переверзева. Спасибо преподавателям, помогавшим на разных этапах большого пути - Екатерина Викторовне Лисицыной, Алле Юрьевне Чаловой, Светлане Александровне Герасимовой. Группа уже в шаге от финальных аттестационных работ. Удачи вам! И в бизнесе и в жизни!"
Выпускник МВА МИРБИС, преподаватель Александр Невровский так прокомментировал проекты:
"Закончился сезон защиты междисциплинарных проектов в группах MBA моего любимого МИРБИС. Просмотрели за 3 захода 17 проектов на различные темы. Что интересно – по проектам всегда можно определить, что сейчас актуально, что в тренде, куда смотрит бизнес и что нас, как потребителей ждет завтра.
Отдельно хочется выделить наиболее интересные направления:
Новые материалы. Было 2 проекта связанных с новыми технологиями получения экологически чистых материалов, например для упаковки или одноразовой посуды. Здесь мы идем в одном направлении с Европой.
Новые технологии. Получение тех же продуктов путем использования новых технологий, предоставляющих конкурентное преимущество в качестве.
Новые модели потребления товаров и услуг. В первую очередь, конечно, связанные с изменившимися привычками и моделями жизни людей: дом-дорога-работа-дорога-дом.
Ну и цифровизация, без нее сейчас никуда. Использование цифровых технологий в бизнес-процессах для ускорения работы, систематизации знаний, лучшего понимания потребителя, развития сбыта.
Чувствуется серьезный подход и большой задел!
Желаю всем участникам продолжить работу над начатым и выйти на новые уровни и мировые рынки!
Кулинич Андрей Иванович
Ситник Анна Игоревна
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.
15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.
Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.
