Серию новых предпринимательских проектов защитили перед членами комиссии слушатели МИРБИС в рамках дисциплины «Междисциплинарный проект» на программе МВА.
О сути проектов рассказали лидеры команд.
«Маскирование данных», проект команды Леонида Бондаренко, Игоря Молчанова и Алексея Сновидова.
«Проект направлен на снижение рисков утечек персональных данных, банковской тайны и других видов конфиденциальной информации, используемой в процессе разработки и тестирования программного обеспечения в крупных организациях (банки, телеком, маркетплэйсы и др.). Эффект достигается за счет использования специализированного программного обеспечения (собственная разработка) обезличивания данных в базах сред разработки и тестирования приложений. Проект получил одобрение Фонда Сколково на получение статуса резидента».
«Студия гибкости», проект команды Олеси Субботовской и Марии Черненко.
«Цель проекта – открытие сети камерных моностудий для популяризации направления укрепления и оздоровления физического и психологического здоровья населения в городах-миллионерах. Занятия в наших студиях позволят быстро и эффективно привести тонус мышц в форму, скорректировать осанку, улучшить самочувствие и сохранить молодость и здоровье организма в любом возрасте».
«АСУ 6D BIN Металлоконструкции», проект команды Сергея Белкина, Максима Коняхина, Дмитрия Павленко и Даниила Уханова.
«Наш проект – это система по управлению материально техническим обеспечением (МТО) и строительно-монтажными работами металлоконструкций (СМР). Решаемые проблемы: единые данные и прозрачный учёт между участниками крупных строительных проектов (Заказчики/Поставщики/Подрядчики); оперативное управление изменениями с минимальными издержками на каждом этапе реализации строительных проектов; снижение издержек за счёт автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов МТО и СМР (автоматизированная визуализация на 3D BIM - модели статусов МТО и СМР, поэлементный оперативный учёт и связь с бухгалтерскими и оперативными учётными системами)».
«Сеть детских лабораторно-диагностических центров «Здоровое поколение», проект команды Ивана Кожевникова, Станислава Раздымалина и Дарьи Телепиной.
«Наша сеть будет предоставлять пациентам и медицинским учреждениям широкий спектр программ годового наблюдения и лабораторно-диагностических исследований экспертного уровня по основным направлениям лабораторной диагностики. Ее преимущества: модель «Отсутствие страха у детей», бесплатная консультация врача педиатра по результатам анализов, программы годового наблюдения, содержащие определенный перечень анализов в зависимости от возрастной группы ребенка, последующая консультация специалистов. Привлечение клиентов происходит через врачей государственных поликлиник и лиц, принимающих решения в медицинских центрах без лабораторно-дигностических услуг».
ООО «Механик», проект команды Владимира Мартыненко, Максима Безрукова, Вадима Полякова и Владимира Илляш.
«Цель проекта – создание компании, осуществляющей управление корпоративным парком техники клиента. Наша компания объединит лучших поставщиков услуг и запасных частей, возьмет на себя все заботы по управлению корпоративным парком техники клиента, а также окажет консалтинговые услуги для качественного выстраивания бизнес-процессов, позволяющих клиенту достичь поставленных целей оптимальными ресурсами».
В итоговых оценках члены комиссии учитывали такие факторы, как реализуемость проекта, глубина проработки, качество подачи материала, а также ответы на дополнительные вопросы.
В комиссию вошли:
Федор Тихонов, преподаватель МИРБИС, исполнительный директор Департамента развития корпоративного бизнеса АКБ «Абсолют Банк».
Яна Хохлова, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы
Юрий Кашецкий, внешний эксперт МИРБИС, специалист по управлению производственными проектами
Мария Беляева, выпускница бизнес-школы, коммерческий директор сети пансионатов для пожилых людей
Александр Невровский, выпускник и преподаватель маркетинговых дисциплин МИРБИС.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
