Серию новых предпринимательских проектов защитили перед членами комиссии слушатели МИРБИС в рамках дисциплины «Междисциплинарный проект» на программе МВА.
О сути проектов рассказали лидеры команд.
«Маскирование данных», проект команды Леонида Бондаренко, Игоря Молчанова и Алексея Сновидова.
«Проект направлен на снижение рисков утечек персональных данных, банковской тайны и других видов конфиденциальной информации, используемой в процессе разработки и тестирования программного обеспечения в крупных организациях (банки, телеком, маркетплэйсы и др.). Эффект достигается за счет использования специализированного программного обеспечения (собственная разработка) обезличивания данных в базах сред разработки и тестирования приложений. Проект получил одобрение Фонда Сколково на получение статуса резидента».
«Студия гибкости», проект команды Олеси Субботовской и Марии Черненко.
«Цель проекта – открытие сети камерных моностудий для популяризации направления укрепления и оздоровления физического и психологического здоровья населения в городах-миллионерах. Занятия в наших студиях позволят быстро и эффективно привести тонус мышц в форму, скорректировать осанку, улучшить самочувствие и сохранить молодость и здоровье организма в любом возрасте».
«АСУ 6D BIN Металлоконструкции», проект команды Сергея Белкина, Максима Коняхина, Дмитрия Павленко и Даниила Уханова.
«Наш проект – это система по управлению материально техническим обеспечением (МТО) и строительно-монтажными работами металлоконструкций (СМР). Решаемые проблемы: единые данные и прозрачный учёт между участниками крупных строительных проектов (Заказчики/Поставщики/Подрядчики); оперативное управление изменениями с минимальными издержками на каждом этапе реализации строительных проектов; снижение издержек за счёт автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов МТО и СМР (автоматизированная визуализация на 3D BIM - модели статусов МТО и СМР, поэлементный оперативный учёт и связь с бухгалтерскими и оперативными учётными системами)».
«Сеть детских лабораторно-диагностических центров «Здоровое поколение», проект команды Ивана Кожевникова, Станислава Раздымалина и Дарьи Телепиной.
«Наша сеть будет предоставлять пациентам и медицинским учреждениям широкий спектр программ годового наблюдения и лабораторно-диагностических исследований экспертного уровня по основным направлениям лабораторной диагностики. Ее преимущества: модель «Отсутствие страха у детей», бесплатная консультация врача педиатра по результатам анализов, программы годового наблюдения, содержащие определенный перечень анализов в зависимости от возрастной группы ребенка, последующая консультация специалистов. Привлечение клиентов происходит через врачей государственных поликлиник и лиц, принимающих решения в медицинских центрах без лабораторно-дигностических услуг».
ООО «Механик», проект команды Владимира Мартыненко, Максима Безрукова, Вадима Полякова и Владимира Илляш.
«Цель проекта – создание компании, осуществляющей управление корпоративным парком техники клиента. Наша компания объединит лучших поставщиков услуг и запасных частей, возьмет на себя все заботы по управлению корпоративным парком техники клиента, а также окажет консалтинговые услуги для качественного выстраивания бизнес-процессов, позволяющих клиенту достичь поставленных целей оптимальными ресурсами».
В итоговых оценках члены комиссии учитывали такие факторы, как реализуемость проекта, глубина проработки, качество подачи материала, а также ответы на дополнительные вопросы.
В комиссию вошли:
Федор Тихонов, преподаватель МИРБИС, исполнительный директор Департамента развития корпоративного бизнеса АКБ «Абсолют Банк».
Яна Хохлова, АНО «Развитие человеческого капитала», Департамент предпринимательства и инновационного развития г. Москвы
Юрий Кашецкий, внешний эксперт МИРБИС, специалист по управлению производственными проектами
Мария Беляева, выпускница бизнес-школы, коммерческий директор сети пансионатов для пожилых людей
Александр Невровский, выпускник и преподаватель маркетинговых дисциплин МИРБИС.
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
