Казаков Станислав Владимирович
Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Станислав Казаков: «Гендиректор — это не суперменеджер, а архитектор системы»
29
2
Социологи компании Ромир подсчитали индекс «среднего чека» россиян. Оказалось, что в мае покупатели сэкономили по сравнению с апрелем и затратили на 12 рублей меньше, в числовом выражении 512 рублей. Зато в годовом исчислении чек подрос на 5%.
По данным Росстата за апрель текущего года, денежные доходы россиян упали на 7,6% по сравнению с апрелем 2016 года, с начала года — на 2,2%.
Но в годовой динамике статистика по среднему чеку выглядят оптимистичнее.
За год средний чек покупателя магазина прибавил 25 рублей (5%), что превосходит годовую инфляцию в 4,1%. Годом ранее — в мае 2016 года Ромиром было зафиксировано годовое снижение чека на 86 рублей.
Индекс «среднего чека» рассчитывается основе данных скан-панели городских домохозяйств Romir Scan Panel, где используется информация о покупках 30 000 человек в 180 городах с населением свыше 100 тысяч человек, говорится в исследовании
Казаков Станислав Владимирович
По данным рейтинга, предпринимательская экосистема МИРБИС демонстрирует редкую для российского рынка полноту сопровождения. Около 97% локальных стартапов, связанных со школой, получают институциональную поддержку – от наставничества и акселерации до помощи в подготовке к инвестиционным раундам. Это один из самых высоких показателей среди лидеров «Техпред-50», прямо коррелирующий с качеством воронки проектов.
Отражением качества становится и близкий к национальным максимумам инвестиционный результат: по объему привлеченных средств в локальные проекты МИРБИС набирает порядка 91,9 балла из 100, что практически сравнивает школу с признанными флагманами технологического предпринимательства. Существенной частью стратегии является и международное развитие: около 82% связанных с МИРБИС зарубежных стартапов получают поддержку, а их инвестиционный показатель достигает ~71,6 балла, что подтверждает способность экосистемы транслировать практики школы на внешние рынки и помогать командам в глобальной масштабируемости.
Символично, что МИРБИС, специализированная бизнес-школа, конкурирует на равных с крупными техническими и классическими университетами и остается одним из немногих негосударственных бизнес-ориентированных институтов, представленных в верхней части рейтинга.
Это подчеркивает уникальную модель: фокус на предпринимательском образовании, практико-ориентированная подготовка и «короткая дистанция» между идеей, рынком и инвестором формируют экосистему, где стартапы быстрее подтверждают продукт-маркет фит и выходят к инвестициям.
«Для нас технологическое предпринимательство – это не только про экономику и рабочие места. Это про смелость мыслить шире. Стартап – как корабль, который мы вместе строим на берегу знаний, чтобы он вышел в открытое море и не боялся горизонта. Мы учим команды видеть звезды навигации – клиента, продукт, ценность – и идти к ним упрямо и свободно. Когда школа верит в своих предпринимателей не на словах, а делом, идеи обретают крылья, а рынки – очертания», – говорит Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС.
Об одном из проектов нашего выпускника мы писали ранее - читайте историю Никиты Румянцева по ссылке.
«Школа бизнеса МИРБИС выстроила экосистему, которая благодаря фокусу на предпринимательской эффективности работает как «ускоритель роста» для реальных бизнес-инициатив. Мы предлагаем технологическим предпринимательским проектам многоуровневую поддержку, выходящую далеко за рамки классического обучения: пре-акселерационные программы, доступ к отраслевым экспертам, подготовку к фандрайзингу, Alumni-сеть как ресурс, а не просто “знакомства”», – заключила Анна Бурлакова, к.п.н заместитель исполнительного директора МИРБИС.
МИРБИС подтвердил статус предпринимательской бизнес-школы страны, сохранив высокую позицию в рейтинге «Техпред-50: университеты-лидеры технологического предпринимательства». По суммарному показателю результативности стартапов школа остается в топ-25 российских вузов: в выпуске 2025 года МИРБИС занимает 21–23-е место, что демонстрирует устойчивость предпринимательской экосистемы и стабильный выпуск проектов, интересных инвесторам и рынку. Подробнее про рейтинг читайте по ссылке.
По данным рейтинга, предпринимательская экосистема МИРБИС демонстрирует редкую для российского рынка полноту сопровождения. Около 97% локальных стартапов, связанных со школой, получают институциональную поддержку – от наставничества и акселерации до помощи в подготовке к инвестиционным раундам. Это один из самых высоких показателей среди лидеров «Техпред-50», прямо коррелирующий с качеством воронки проектов.
Отражением качества становится и близкий к национальным максимумам инвестиционный результат: по объему привлеченных средств в локальные проекты МИРБИС набирает порядка 91,9 балла из 100, что практически сравнивает школу с признанными флагманами технологического предпринимательства. Существенной частью стратегии является и международное развитие: около 82% связанных с МИРБИС зарубежных стартапов получают поддержку, а их инвестиционный показатель достигает ~71,6 балла, что подтверждает способность экосистемы транслировать практики школы на внешние рынки и помогать командам в глобальной масштабируемости.
Символично, что МИРБИС, специализированная бизнес-школа, конкурирует на равных с крупными техническими и классическими университетами и остается одним из немногих негосударственных бизнес-ориентированных институтов, представленных в верхней части рейтинга.
Это подчеркивает уникальную модель: фокус на предпринимательском образовании, практико-ориентированная подготовка и «короткая дистанция» между идеей, рынком и инвестором формируют экосистему, где стартапы быстрее подтверждают продукт-маркет фит и выходят к инвестициям.
«Для нас технологическое предпринимательство – это не только про экономику и рабочие места. Это про смелость мыслить шире. Стартап – как корабль, который мы вместе строим на берегу знаний, чтобы он вышел в открытое море и не боялся горизонта. Мы учим команды видеть звезды навигации – клиента, продукт, ценность – и идти к ним упрямо и свободно. Когда школа верит в своих предпринимателей не на словах, а делом, идеи обретают крылья, а рынки – очертания», – говорит Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС.
Об одном из проектов нашего выпускника мы писали ранее - читайте историю Никиты Румянцева по ссылке.
«Школа бизнеса МИРБИС выстроила экосистему, которая благодаря фокусу на предпринимательской эффективности работает как «ускоритель роста» для реальных бизнес-инициатив. Мы предлагаем технологическим предпринимательским проектам многоуровневую поддержку, выходящую далеко за рамки классического обучения: пре-акселерационные программы, доступ к отраслевым экспертам, подготовку к фандрайзингу, Alumni-сеть как ресурс, а не просто “знакомства”», – заключила Анна Бурлакова, к.п.н заместитель исполнительного директора МИРБИС.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
